策劃/本刊編輯部執行/原勇 涂師迅

長期以來,作為終端的眼鏡店,除了個別老字號及龍頭眼鏡企業憑借自己長期積淀形成的強勢品牌效應和強大的銷售能力從事自有品牌經營外,絕大多數眼鏡店似乎與自有品牌無緣。然而,近年來,隨著市場競爭格局的嬗變,不少眼鏡店紛紛推出自有品牌。日益強勁的自有品牌之風,對眼鏡店而言,究竟是餡餅,還是陷阱,包括當事企業經營者在內的許多行業人士有著各自不同的看法,有人認為,自有品牌能夠降低眼鏡店對于上游生產商和品牌商的依賴程度,從而相應地提高眼鏡店的競爭能力;同時,眼鏡店因為直接面對消費者,相對于上游的生產商和批發商,更了解消費者的需求,因而,其品牌更具有針對性;此外,眼鏡店推出自有品牌,直接到工廠下單,減少了中間環節,利潤空間增大……也有人認為,眼鏡店經營自主品牌,在某種程度上改變了長期以來形成的產業鏈分工,相對于上游的生產商、品牌商,居于終端的眼鏡店在產品研發、設計以及質量控制方面明顯先天不足,從事產品品牌的打造,并無優勢可言。更重要的是,在自有品牌經營中,眼鏡店必須承受更大的資金和市場壓力,一旦把握不當,極易造成產品積壓……

那么,目前眼鏡店自有品牌的經營狀況究竟如何?自有品牌的利弊何在?未來發展前景如何?作為眼鏡店自有品牌的經營者、上游的生產商和品牌商,以及沒有從事自有品牌經營的眼鏡店經營者,對相關問題究竟持何種意見和態度呢?為此,本刊記者采訪了相關企業和人士。