小米是怎樣在三年內融資五六億美元的？

我創業的時間比較早，第一家公司上市之后，專職做了幾年天使投資。到了40歲的時候，總覺得還有一些夢想沒有完成，所以我就創辦了小米科技。

創立小米時，我有一個很低俗的目標，夢想能親手創辦一家百億美元的公司。4年前，那是一個很了不起的目標。

有了這個目標之后，我非常認真地學習、研究、琢磨大佬的創業歷史，比如馬化騰，比如馬云。今年1月，我專門去杭州跟馬云聊了3個小時，主要表達的是感謝。我對馬云說我認真琢磨阿里巴巴十多年的創業歷史，從中學到了三點：第一，要有一個巨大的市場；第二，要找一個超級靠譜的團隊；第三，相對同行而言，要有一筆永遠也花不完的錢。

這是我總結阿里巴巴成功的很重要的三個因素。為什么要有永遠花不完的錢？因為錢能讓你有勇氣、有膽量去試一些東西。

對于一般創業者來說，找錢是很難的過程。我當年創辦卓越的時候談過八九次融資，是極為艱難才找到錢的。我做天使投資的時候就琢磨，怎么能夠像馬云那樣融錢？其實這里面并沒有太多的技巧，我覺得最重要的是怎么讓投資者相信你能夠做成一件偉大的事情。

當我決定做智能手機的時候，很多人覺得不靠譜，其實我連跟別人融資的勇氣都沒有，因為我想的是很瘋狂的事情。如果我自己“騙”來這么多錢，最后把公司弄砸了，我是極沒面子的。所以剛創業的一年多時間里，小米都是隱姓埋名的。在這樣的情況下怎么融資呢？我找了最好的朋友劉芹，跟他講了一個通宵，要融500萬美元。劉芹說我最后打動他的是我對創業有敬畏之心，所以他愿意投我500萬美元。其實我并不差那500萬美元，因為我自己也是投資人。但是我在想，如果錢全是我自己投的，我可能沒有那么大的壓力，所以我得從別人手上融到錢。當時我跟劉芹說：“如果你投500萬美元，我也投500萬美元”。

創業初期，小米全體員工75個人都投了錢。我原本不想讓大家掏錢，后來被一個從微軟來的工程師打動了。他說他在微軟干了6年，攢了五六十萬，買不起房子，也不想買車，炒股票嫌麻煩，對小米有信心，所以想投資小米。

說實話，拿著員工的錢，我的壓力太大了，這等于給自己找了75個老板。每一個人都會到我辦公室問一下：“雷總，我們現在干得怎么樣了？”我當時跟一個合伙人說，要不員工隨便投，賠了都算我個人的。合伙人極力反對，“你要這么說，大家就沒壓力了，不能因為你雷軍有錢就這么講，你絕對不能承諾兜底。”掏自己的錢創業是創業成功率最高的一種，因為花自己的錢的感覺是不一樣的。

之后，小米手機賣得很火，但在將成未成之時，又沒錢了。訂貨時，我們要求代理商全款預定，并且提前3個月付款，可以想象那時的資金壓力之大。于是，我又找投資人交流，希望能融資1億美元，那時小米作價10億美元。我非常慶幸得到了支持，因為大家覺得小米是有機會的。最近一輪融資發生在2013年8月。說實話，當時被估值100億美元，我覺得是小米這些年融資最便宜的一次。

我運氣很好，碰到的投資人都是極有遠見的。在他們的努力下，過去三年多時間里，小米共融資五六億美元，這使我做手機的時候擁有了跟同樣創業公司完全不一樣的財力和勇氣，讓我扛得住風險。

小米還在創業的過程之中，現在談成敗為時過早，但我覺得小米已經打下了非常不錯的基礎，相信通過不斷地迭代，小米的未來會越來越好。