移動虛擬運營商的“五月逆襲”

陳曉偉

話費低廉、流量不再清零、全國漫游、套餐個性化定制，虛擬運營商在五月份絢麗綻放，向消費者推出了一系列吸引眼球的優惠與創新，引發消費者關注熱潮。

4G概念方興未艾，移動虛擬運營商又閃亮來襲。

以往在中國電信消費市場，移動流量月底清零、居高不下的上網費、通話費以及垃圾短信成為消費者投訴的“重災區”，現在，移動虛擬運營商舉著“免費”、“流量不清零”、“自由定制”、“資費低”的旗幟華麗登場，給廣大消費者帶來了無限期待。

牌照發放，移動虛擬運營破冰

提到中國的移動通信市場，消費者都會以“壟斷”的概念定義這個消費市場，中國聯通、中國移動、中國電信3家運營商，掌控了整個市場格局，也不斷引發眾多的指責和置疑甚至法律訴訟。

在國外，移動通信產業鏈條一直處在不斷細分的進程中，產業分工更加明確，新的產業鏈主體不斷涌現，一些新元素如移動虛擬運營商等在幾年前就已經出現，并在市場競爭中爭得一席之地。

在這種專業化細分的大趨勢下，任何一個產品在到達最終用戶的過程中，都有許多具備不同功能的企業分處于產業鏈條的不同位置，扮演不同的角色，具備不同的行業特長，獲取不同的利潤。

在整個移動通信的產業鏈條中，這種不同企業的參與一般體現在：第一個環節為基礎網絡的建設與運營，比如中國移動、中國聯通、中國電信這些企業；第二個環節為提供電信設備的供應商，此類公司有中興、華為；……