韓蕾


摘要:該文對通過數(shù)據(jù)倉庫和OLAP技術進行研究,設計了港口物資管理數(shù)據(jù)倉庫模型,并分析了基于MS SQL Server2005數(shù)據(jù)倉庫實施方案的OLAP分析結果展現(xiàn)過程。
關鍵詞:數(shù)據(jù)倉庫;OLAP;聯(lián)機分析處理
中圖分類號:TP311 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2014)18-4117-04
Data Warehouse and OLAP Applications in Materials Management of Port Enterprises
HAN Lei
(Qingdao Harbor Vocational and Technical College, Qingdao 266404, China)
Abstract: This paper studies the data warehouse and OLAP technology, and designs the port material management data warehouse model, and analyzes the process of the showing theresults of the analysis based on MS SQL Server2005 OLAP data warehouse implementation plan process.
Key words: data warehouse; OLAP; on-line analysis processing
近幾年中國沿海港口企業(yè)發(fā)展迅猛,中國沿海的各大港口吞吐量急速攀升,突破億噸,成為數(shù)億噸的大港。在港口經(jīng)濟迅速發(fā)展的背后,國內(nèi)外港口之間的競爭也日趨白熱化,國內(nèi)外大港口在硬件設施、價格戰(zhàn)和軟環(huán)境建設方面正展開愈演愈烈的港口競爭,紛紛建大碼頭、上新泊位,隨著港口硬件條件的趨同,誰的管理體制更適合市場競爭環(huán)境誰就能在競爭中占得先機。因此,現(xiàn)在各大港口的發(fā)展策略從前期的抓市場轉向抓管理、抓效率。我國各大港口企業(yè)內(nèi)部管理情況基本類似:涉及多行業(yè)經(jīng)營,下屬企業(yè)眾多,業(yè)務復雜,所需物資狀況復雜,物資管理存在困難。下屬單位分散采購,缺乏對整體利益考慮,各子公司的采購行為缺乏有效的跟蹤、評估、分析,由此導致物資供應和采購價格管理不到位,物資采購流程不規(guī)范,物資供應存在風險,庫存數(shù)據(jù)不清,庫存物資積壓和浪費嚴重。據(jù)統(tǒng)計一個大型港口企業(yè)每年的生產(chǎn)、建設物資采購額大概是幾個億甚至十幾個億。針對如此龐大的采購額,如果企業(yè)借助先進的計算機技術對物資材料消耗、物資采購數(shù)據(jù)進行科學分析,科學的管理物資材料的采購、庫存和消耗量,達到物資采購最及時、庫存最小、采購物資材料性價比最高的理想效果,將為企業(yè)從節(jié)約挖潛途徑節(jié)約大量的成本?!?br>