老品牌如何踏上新征程

周巧娟

“小鴨、小鴨、頂呱呱”的廣告詞，曾家喻戶曉。上世紀(jì)80年代，小鴨靠自主創(chuàng)新，研發(fā)出亞洲第一臺(tái)滾筒洗衣機(jī)。可惜后來改制失敗，重組不成功，小鴨跌入低谷。作為老牌的國(guó)有企業(yè)，小鴨集團(tuán)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中幾經(jīng)沉浮，走了十幾年彎路，這對(duì)于小鴨發(fā)展是致命的傷害。

依托集團(tuán)背景重塑品牌形象

三十多年一路走來的小鴨可謂是多災(zāi)多難，輝煌過，也困頓過，很多人對(duì)小鴨有這樣的直觀印象。隨后，小鴨選擇“分兵突圍”。集團(tuán)承擔(dān)歷史包袱，模具公司、洗滌設(shè)備公司、零售設(shè)備公司等則按照“同心延伸”的戰(zhàn)略，輕裝向各自的領(lǐng)域發(fā)展，“大家只能把眼睛朝外，向市場(chǎng)要飯吃。”經(jīng)過幾年堅(jiān)持不懈地“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”，小鴨完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，集團(tuán)逐漸恢復(fù)元?dú)狻１P活小鴨現(xiàn)有資源，這是集團(tuán)目前的工作思路。

在1996年到2003年發(fā)展經(jīng)過技術(shù)升級(jí)階段的發(fā)展和積累，集團(tuán)初步形成了以家用洗衣機(jī)為主導(dǎo)，向相關(guān)多元化發(fā)展的格局，產(chǎn)品延伸至工業(yè)洗衣機(jī)、商用冷柜、家用冰柜、空調(diào)器、熱水器、商用快烤爐、小家電、燃?xì)庠罹摺㈦娮由虅?wù)、納米材料等12門類、150多個(gè)系列、2000多個(gè)規(guī)格型號(hào)。

能夠在改革開放的大潮中，屹立不倒，集團(tuán)董事長(zhǎng)周有志認(rèn)為，小鴨又得益于多元化，經(jīng)過兩次戰(zhàn)略重組后，小鴨集團(tuán)重新走上了“二次振興”之路。當(dāng)前，濟(jì)南市正實(shí)施幫扶困難國(guó)企脫困發(fā)展重大工程，小鴨集團(tuán)家電公司以創(chuàng)新為動(dòng)力，改變了“小而散”經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)軍“高而貴”家電領(lǐng)域。……