孫麗麗
摘要:隨著我國科技技術發展,我國的會計逐漸從傳統的手工做賬向計算機做賬發展,而在發展過程中,會計職能也發生了較大的變化,逐漸也從核算型會計向著管理型會計轉化。下面本文就對管理會計的基本職能進行介紹,進一步探討核算型會計向管理型會計的轉化問題,從而提出有效地對策來實現核算型會計向管理型會計的轉化。
關鍵詞:淺談 核算型會計 管理型會計 轉化問題
我們傳統意義上的會計工作就是核算和會計監督,但是隨著我國經濟的發展,財務的作用也越來越突出,會計職能逐漸發生了改變,會計不再簡單地做核算監督工作,更重要的是提出了其存在的管理職能,在會計發展,逐漸出現了電算化,并且被廣泛地應用于會計核算工作過程中,能夠更加準確地反映會計信息,更好地促進企業發展,為企業決策提供正確的依據,不斷地調整企業的財務管理戰略,實現會計職能的轉變。
一、管理會計的基本職能
管理會計在會計工作過程中,更加地注重對會計信息的加工和利用,管理會計是在傳統的基礎會計上逐漸發展的,除了包括傳統的會計所具備的核算職能以外,還具有預測職能、反映職能、監督職能和分析職能。
二、核算型會計向管理型會計轉化過程中需要注意的問題
任何事物的轉化發展過程中,都會存在一定的問題,那么管理型會計的轉化也會面臨著一些問題需要解決,下面我簡單對其加以分析。
(一)必須充分認識到管理型會計的主要對象
管理型會計的對象是管理成本,主要是對其的決策成本、控制成本和責任成本實施有效地控制和管理,具體地說,決策成本就是企業需要做出重大決策過程中,所必須考慮到的成本支出,那么財務上必須為決策領導人員提供正確的財務信息。控制成本就是為了實現企業決策,決策領導人員所預先制定的各項成本支出,也被成為是標準成本。責任成本就是具體的責任單位、部門或者是個人對其所指定的工作所承擔的成本。在企業成本管理過程中,財務人員必須要積極參與到企業各項成本支出預算控制和標準成本的制定過程中,利用掌握的資源和信息,從而不斷地做好成本控制和管理。
(二)充分認識到管理型會計的重要職能
管理型會計更重要的功能是為企業決策和管理提供重要的財務信息,方便企業做出政策的決策,那么在傳統的會計工作過程中,會計工作的功能主要就是核算和審查監督,基本上無謂企業的管理和決策,那么在管理型會計工作過程中,將企業的會計工作上升到了成本管理和企業決策的位置,提高了企業會計工作的地位和重要性。管理型會計為企業提供的信息和企業的決策活動相掛鉤,從而能夠及時地發現在企業生產經營過程中出現的財務偏差,對財務會計實施科學合理的管理和控制,從而不斷地優化企業業績評價管理制度。
三、實現核算型會計向管理型會計的轉化的有效對策
在企業實現核算型會計向管理型會計的轉化過程中,企業需要對其轉化過程中存在的問題加以改進,從而優化企業的會計管理制度和模式,更好地促進企業發展。
(一)完善企業的會計內部控制制度
要想保證企業財務管理過程中做出正確的決策,那么就需要不斷地加強對企業財務工作的預測、計劃、控制和監督,嚴格遵循《企業會計制度》等有關的法律規定,從而制定明確完整的內部財務管理制度和考核標準,不斷地優化企業財務管理模式,實現企業內部的財務控制和管理,不斷地規范企業會計行為,從而實現企業財務管理的內部高效運行,保證企業財務工作的有序進行。
(二)強化企業會計預算管理
在傳統的企業會計工作過程中,會計對于各項成本支出沒有明確的目標和計劃,只能是事后對其成本支出大小進行評價和總結,沒有很好的預算管理制度,因此企業成本經常失控,造成浪費,降低了企業的獲利能力。那么在實現了核算型會計向著管理型會計轉變以后,就可以在會計的日常工作中,對每一項工作都可以實現預算管理,當然在日常的事務處理過程中,不需要每一項工作都實現預算控制和管理,在企業一些大的決策或者是需要利用預算控制的成本管理過程中,可以通過強化企業會計預算管理,從而更好地促進企業經濟利益增加,通過各部門將每月的財務資金使用計劃和經營指標上報給財務部門,從而實現了企業資金的高效利用和會計工作的有序開展。
(三)提高了企業會計信息質量
通過成本精細化核算管理,那么就可以對每一項細小的成本支出都實現有效的會計管理控制,強調責任成本監督和控制,一方面加強了成本管理人員對待工作的認真程度,實現了責任成本管理,另一方面可以對企業的資金流動、資產變動等進行科學地預測,從而為企業決策提供最準確的財務信息,提高了企業會計信息質量。
四、結束語
在企業財務管理過程中,要想確保財務工作的高效實施,那么還需要不斷地提高財務管理人員的專業水平,認識到核算型會計向管理型會計轉化的必然趨勢,結合實際的工作經驗,從而在日常財務管理工作過程中,不斷地優化工作方式,針對在核算型會計轉化過程中,存在的問題不斷地進行解決,從而充分發揮管理型會計在企業發展過程中的重要作用,提高企業的財務管理水平,實現了企業資金的高效利用和會計工作的有序開展。
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