奇跡勝負師

張麗娜

一生中，也只有寥寥數次，你可以質疑一個冒天下之不韙，在比賽的最后，需要保證籃板的時刻派上了小個陣容的教練。格雷格·波波維奇和絕大多數人不同，他時刻掛著天塌不驚的表情，帶著他商標性的、帶有壓迫性的睿智，并給人一種“他不可能犯錯”的莊嚴感。而事實上，他也的確是一個奇跡勝負師，在圣安東尼奧的日子里運籌帷幄，執掌乾坤。

指點圣城

“在聯盟經歷了這么多的改變之后，波波維奇仍在一支球隊執教，這是不可想象的。他完成的成就是很明顯的，我認為我們這一行里的每一人都把他看作是最好的。他在馬刺待了18年，我認為他是精英教練中的精英教練，我認為他是歷史上最棒的教練，最主要的原因就是他能用一個體系一直完成這樣的成就，他球隊中有偉大的球員，但是他是靠他的體系來贏球的，他把他的球員融合到他的體系中，之前幾年里，馬刺人員發生了不少改變，但是他還是能一直做到，這無疑是一個偉大的成就。”小牛隊主教練里克·卡萊爾如此評價他口中“史上最棒的教練”。

關于“史上最佳”也許會引起諸多爭議，但在你反駁之前，請思考一下“奧卡姆剃刀”原理吧！你很可能聽說過這句話：最顯而易見的選項，往往就是最正確的答案。偵探們用此原理來推斷一起謀殺案中犯罪嫌疑最大的那個人是誰，而醫生們則用它從一連串的癥狀來推知病因。這種推理被稱為“奧卡姆剃刀”，在許多領域中得到了世界性的廣泛使用。它如剃刀一般剃除所有不必要的內容，化繁為簡，直抵問題核心。

很多時候，我們把事情想得太復雜了。如果把“史上最佳”定義在“執教一支球隊十數年，并取得的成就”上，那波波維奇絕對是最有力的爭奪者。他的成功給NBA其他教練樹立了榜樣，在年復一年外界預測他的魔法將要消失的時候，他卻不斷地把馬刺帶上新的高度。

2013年的10月初，波波維奇教練做出了一個決定：將“經歷了戰后創傷”的球員們帶到美國空軍軍官學?！约何挥诳屏_拉多瀑布地區的母?！ミM行訓練。同時，本賽季也是他多年以來，第一次在失去了布雷特·布朗和布登霍爾澤這兩名助理教練——兩人分別接受了76人隊和老鷹隊的主教練職位——的情況下帶隊。波波維奇想要給球員們以及他自己一種不同的風景，一個全新的開始。而事實證明，不管是以何種標準來加以評判，他的這一做法都顯得非常有效。兵法云：兵無定勢，水無常形。運用之妙，存乎一心。波波維奇可謂深諳此道。

在開賽之初的13場比賽中，馬刺隊打出了12勝1負的戰績，隊史第二好的開局；隨著賽季的進行，他們成了第一支取得30勝的球隊，第一支取得50勝的球隊，第一支——也是惟一一支——取得了60勝的球隊；在賽季后半段，馬刺豪取19連勝，刷新了隊史紀錄；他們本賽季一共獲得了30場客場勝利，同樣刷新了隊史紀錄，足足甩開了排在第二的雷霆5場之多；球隊的進攻效率高居聯盟榜首，場均得分位列聯盟第五，防守端的表現也排在了聯盟第四。而且，別忘了他們在做到這些的同時，球隊首發五人同時在場的時間還是全聯盟最少的?？上麄冊谧詈髢蓤鲞B續輸給了火箭和湖人，不然的話，他們本來很有希望追平甚至是打破63勝19負的隊史常規賽最佳戰績。而在季后賽和總決賽中，他們的表現甚至不能用“神奇”來表述。雖然馬刺隊的表現如此耀眼，但他們其實只有一名全明星球員，而且還有兩名正在試圖贏得波波維奇認可的新助教。

人們都認為波波維奇是很順利的人生贏家，但實際上，他的執教生涯中也經歷過一次下課危機。

1999年縮水賽季，人們都預計馬刺能沖擊總冠軍，但開局他們只有6勝8負。這時，道格·里弗斯是馬刺的解說席成員，這位有優秀聲譽的教練開始被馬刺球迷所期盼，球迷們希望他來接手馬刺，取代波波維奇。

當時，留給波波維奇的時間不多了，很多人認為，如果馬刺再輸下去，他必然會被解雇，至少也會離開教練席。當年3月2日與火箭的比賽成為轉折點。“這和一般的賽前準備不同?！鼻榜R刺球員馬利克·羅斯說，“大衛平時在賽前很少說話，但那次他說‘我們必須并肩作戰，這是一場關鍵的比賽，如果我們輸掉比賽，他們就要炒掉波波維奇，讓道格來接手……這是個傳言，但我不得不說，確有其事。因為當時更衣室的氣氛非常肅穆，我永遠忘不了?！鼻榜R刺球員史蒂夫·科爾說：“我不能說當時我覺得他要被解雇了，但情況確實不好。當時的波波還不是現在的波波，他還不出名，球迷還不知道他到底是誰。”

的確，當時的波波維奇并沒有太大的權威，直到他拿到兩個總冠軍，人們才開始忘記他解雇鮑伯·希爾，自己做主教練的事情。直到他拿到三個總冠軍，人們才覺得把波波維奇和菲爾·杰克遜相提并論并不是對后者的冒犯。

以幸運之名

波波維奇不喜歡被關注，但他不是那種“哦，不，不要拍我，球員們在那里，把鏡頭對準他們”的教練。他真誠地保持著低調，他對宣傳不感興趣，對贊揚感到過敏。當他榮獲2014年最佳教練的時候——很難相信這才是他教練生涯第三次獲獎，他表現的依然相當局促。

當然，世界上永遠不缺懷疑波波維奇能力的人，他們覺得波波只是碰巧繼承了一筆財富。他的隊中有名人堂成員大衛·羅賓遜，然后又幸運的在鄧肯參加選秀那年抽到了一號簽。除此之外，他執教帕克和吉諾比利超過了十年。當然，有些人會指出，波波只靠著雙塔得到了四個冠軍中的兩個（而第二冠時期羅賓遜的水平已經大不如前）。另一些人會強調帕克是28順位，吉諾比利是二輪秀——任何人都可能得到他們。但是，他們兩人的能力只在來到馬刺以后才被波波維奇全部發挖出來。有人還會有其他的話要說……但那些反駁的話從來都不會從波波維奇嘴里說出。他會第一個承認自己是個幸運的人，而且幸運的沒有浪費這些偉大球員的天賦。endprint

波波維奇這個特質影響了整個球隊。馬刺隊是出了名的無趣，他們不做任何會引起注意力的事情。當問起任何NBA球迷有關馬刺的風格，下面這些詞一定會出現：乏味、精工細作、使用身體、骯臟、無懼、無色無味。當然，馬刺也不在乎他們自己是不是無趣或者乏味——他們恰恰喜歡這樣子，他們就是與眾不同。

有時候，波波維奇會放下戒心透露一點真實的想法。也許他不是不小心，只是在考驗人們是否在認真聽他講話。當被問及他怎么知道帕克后來會開發出如此全面的進攻技巧時，波波謹慎的說：“有時候，你需要考察一名球員是否具有幽默感。賽季真的很長。”

看，這就是波波不同尋常的思維。你何時聽教練或者球探說出他們在考察球員的幽默感？但你仔細想想，波波說的其實有道理。賽季確實很長。想想看幽默感確實能緩解那些隊內緊張的氣氛，讓球員在NBA賽季的壓力下喘一口氣。

當有人問波波維奇在季后賽對陣這支或那支球隊的看法時，波波維奇總會聳聳肩，然后說馬刺就是馬刺，不會變的。這是很重要的一點。教練們往往花了太多時間來分解每一個細節，卻忽視了那些簡單的東西。

誠然，“禪師”和萊利比波波維奇擁有更多的總冠軍戒指，但是和他們相比，波波在聯盟里有更多的門徒，在這一點上他比所有同行都成功。門徒之一麥克·布朗給予菲爾和萊利極大的尊重，但是他認為，波波維奇的成功是沒有人可以復制的。“菲爾和萊利所帶領球隊，是每個人都向往的大城市球隊，他們都擁有龐大的資金去尋找自己想要的球員。但是你看波波維奇的球隊，他把一群烏合之眾組合起來，變成了一支十年如一日強大的球隊。再看看他的弟子，無論是管理層還是教練席，這個聯盟里的大多數球隊都和他有關系。”

馬刺門徒、雷霆總經理普萊斯蒂說：“每個有機會和波波一起工作的人都會發出同樣的感慨，決定一件事情成敗最關鍵的不是籃球場上的戰術、球員能力等籃球因素，更多的是我們的內心，保持健康是最重要的因素，保持謙卑的態度和一顆感恩的心，感謝上帝讓我們有機會出現在籃球世界的最高殿堂里?！?/p>

波波維奇是個體系教練，靠著體系他取得了成功，但是他卻把功勞歸功于球隊老板。“我們的體系的創始人和所有的一切，都屬于彼得·霍爾特和他的團隊，他們奠定了球隊的基調，我們是這群天才的受益者。”這就是波波維奇。他在球隊擁有一定的特權，但他不邀功、不搞特殊，盡管他的付出比其他所有人都多得多。

波波維奇管理球員的能力一流，這讓他不斷創造著新的紀錄，你可以看到他在不同情況下對不同球員的合理使用，不管是球隊管理層，他的助手，還是他的15名球員，他都能處理得很好。每個人都想效仿波波維奇，但沒有人像他一樣出色。

莫忘初衷

波波維奇本人時常意味深長地說道：“我的執教生涯真是太不可思議了?！币驗椋麖男牡桌锞鸵恢闭J為，他還是那個美國大學籃球三級聯賽的小教練。

波波維奇在他圣安東尼奧的辦公室里只放了一座獎杯，那是一座1986年南加州學院分區聯賽的冠軍獎杯，也是他執教的波莫納-皮策68年來惟一的一座獎杯。“為了這個獎杯，我們真的很努力?！辈úňS奇在西區決賽第三場賽前說道，“這意味著很多，很多。”的確，在那里，他生涯首次擔任主教練，也是第一次對俯瞰全局，管理全隊有了初步的認識。這座獎杯，或許也說明了他為什么會選擇在體育界一展宏圖。“這是實在而真實的。”波波維奇說道。

波波維奇已經離開波莫納-皮策大學26年之外，但他們之間的聯系卻從未斷絕——不僅存在于他和球隊，他和那些老球員們，也存在于他和Sciac的教練們之間。Sciac是一個以洛杉磯地區的小型人文科學學院球隊為主的組織，正如其他的三級聯賽球隊，他們也不能提供體育獎學金。

1986-87賽季，波波維奇曾利用休假時間在時任堪薩斯大學主教練的拉里·布朗手下學習，但1988年跟隨布朗教練成為馬刺教練組的一員卻并不是波波維奇的本意。那時，他才剛剛讓波莫納-皮策成為了分區冠軍，在他接手的第一年他們僅有2勝22負?？巳R蒙特學院充滿了知識分子，天才云集——他的球隊有5個大學生，2個研究生——這種氛圍深深的吸引著他。

他的離開十分偶然，波波維奇一家原本準備在這里買一座房子，他們也和老校長談妥了一份貸款?？墒抢闲ｉL突遭意外，不幸罹難，而新校長卻不那么贊成這份貸款，盡管波波維奇聲稱這份借貸都已經正式行文落于紙上。在那次不太愉快的會面之后，波波維奇收到了老布朗的電話，他給波波維奇開出了一份新工作。走在人生的三岔口上，波波維奇是這么說的“如果當時我能得到那份貸款，我一定會留在那里。”

很少有教練會離開Sciac，而波波維奇就是其中一個。這個分區的主教練收入大多在8萬美元到12萬美元之間，相當于一個一級聯賽球隊的助理教練，他們也不用操心招募球員，考慮如何節省旅費這些事。而學校管理層關心的是學術成就，而不是一場體育比賽的勝利，因此，他們基本上算得上是鐵飯碗。

雷德蘭茲的主教練吉姆·迪賽曾在波波維奇手下當助教，八年前，他用盡了休假的時間，就為了能夠細細觀察馬刺隊的管理和訓練。用他自己的話說“我就是那只無孔不入的球館老鼠。”“我們每天都要聚上2個小時，或者每周6個小時。”迪賽說道，“你必須要充分準備，讓事情簡單化并且容易理解。波波是個非常有效率的人，他花了大量時間去研究如何管理球隊?！边@么說來，一些三級聯賽的小教練能夠跳槽到NBA也許并不是偶然——底特律的斯坦·范甘迪，芝加哥的湯姆·錫伯杜，波士頓的布拉德·史蒂文斯，孟菲斯的戴夫·喬格爾，印第安那的弗蘭克·沃格爾，以及夏洛特的史蒂夫·克利福德和亞特蘭大的麥克·布登霍爾澤，這后兩位可是波波維奇親自招募到波莫納-皮策的主教練。

“真知即在其中。”波波維奇談起了三級聯賽的教練們紛紛試水NBA，“很顯然，那里沒有NBA這般不穩定。我是說執教環境，但那也是一個競爭激烈的地方。每個人都想要贏球，只是那里的人們更加理智，他們知道事情的優先順序，他們的心中對于現實生活和什么才是最重要的有著更清晰的界線?！?/p>

Sciac的德爾教練們總是忍不住在這個三級聯賽中增加一點馬刺的影子。他們在塑造球隊的時候借鑒了馬刺那為人稱道的建隊哲學——注重基本，堅守鐵律。最近，他們又注意到了馬刺的另一條成功秘訣——無論板凳末端的球員還是鄧肯、帕克吉諾比利們，都要遵守同樣的紀律，跑同樣的戰術。然而更多的時候，他們觀察的是馬刺陣中的每個人是如何融洽相處的。

“馬刺是NBA世界里的一片凈土，正如大學球隊一樣?！奔~霍爾，西方學院的教練說道“球員教練，教練球員，他們各司其職，互相出謀劃策，他們在乎的只是如何取得勝利。我認為現在整個聯盟里大概只有3到4個球隊的教練可以無所顧忌地執教，可以告訴他們的明星球員什么才是真理，而波波維奇無疑是最杰出的那個?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/01/20/ddtl201412ddtl20141217-5-l.jpg" style=""/>endprint