企業員工培訓的價值體現

高用翠

隨著社會的發展和現代科學的不斷進步，企業的人力資源部門采取不同方式經常性地組織員工有計劃、有目的地進行知識、技能、信息等的傳遞，以達到培養員工和鍛煉員工的目的，即滿足了企業員工的成長，也滿足了企業發展的需求，我們通常稱這種企業的管理活動為企業的員工培訓。

企業員工培訓的價值體現于

員工知識技能的提升

企業組織員工進行培訓的首要目的就是要使員工不斷地接觸新知識、新事物。企業和員工經常處在不斷變化的矛盾之中。今年很優秀的員工，如果不堅持好好學習，以后就有可能跟不上形式，成了落伍的員工，這就需要通過培訓來解決企業發展與員工成長之間的協調性。企業要在市場競爭中不斷地發展，就必須高度重視員工培訓。

首先在員工思想上做一些引導，從而改變企業員工的工作態度是企業進行培訓的根本目的。企業堅持不斷地對員工進行思想上的引導，會使員工養成良好的行為習慣。企業要不斷引導和培養員工對企業價值觀的認識，形成良好的企業行為規范，使員工自覺地遵守企業行規，培養良好的工作態度，為企業穩步發展打下良好的基礎。

傳授員工掌握崗位的工作技能和工作經驗是企業培訓的核心任務。企業培訓多以員工技能培訓為主，一般培訓會在員工進入崗位之前，也有一些是在崗位中進行此類培訓以達到企業的技術規范化、標準化水平。企業要想持續穩定發展，就要隨著現代技術的發展和科技的進步，對員工進行高標準、嚴要求的技能培訓來適應工作崗位的需要，這樣的技能培訓是企業成功的必要手段。

企業員工培訓的價值體現于

企業競爭中生存能力的提升

企業將員工培訓開展得越具體、越到位，員工就越會被企業所吸引，從而創造更高的勞動價值，為企業帶來更多的收益。企業進行員工培訓，還能促進企業員工不斷增強其對本企業的主人翁責任感。研究表明，通常參加過培訓的80%的企業員工都對自己的工作崗位表示滿意，愿意繼續本職工作。企業對員工的培訓不但促進了員工工作技能的提升，同時也讓企業員工對自身的價值有了充分的肯定，對自身的工作目標有了更深的解讀。

企業中的競爭也是企業人才的競爭，企業進行員工培訓能不斷提高企業在發展中的競爭優勢，以達到企業在發展中適應市場的能力。優秀的企業領導會清醒地認識到企業培訓是企業發展中必須重視的一項工作。發展中國家在引進科學技術、改進企業硬件的同時，他們更加注重的是企業員工全面素質的提升。企業進行員工培訓，不僅會促進企業與員工之間的溝通，同時更能促進企業管理層領導與企業基層員工之間的溝通。企業進行員工培訓，既能增強企業發展競爭中的凝聚力，也能提升企業的向心力，營造和諧向上的企業文化。

企業進行員工培訓通常采用自己培訓或委托專業機構培訓的辦法，這種方法容易把培訓工作融入到企業文化中，因為企業文化是一個企業發展中不可缺少的靈魂，企業進行的員工培訓是企業文化的核心價值的體現。

企業員工培訓的價值體現于

員工素質的真正提升

企業員工培訓要注重思想教育的培訓。要在員工培訓課程中開設思想理論教育的部分，要把當時的形勢、任務、目標和責任作為必須培訓的課程進行，強化學員的思想教育效果。然后開設企業專業知識課的培訓，重點要以企業經營管理發展為主線，突出重點，提升水平。最后要加深員工對企業文化的解讀和深層次的學習，達到提高企業員工素質的目的。

企業在進行員工培訓時，要注意員工的普及性教育和特殊性教育。企業要結合不同的崗位特征，在做好普及性教育的同時，進行適宜的崗位性較強的專業培訓。企業應遵循用什么學什么和缺什么補什么的原則，根據企業崗位的不同，專業性質的不同，結合專業及崗位的特點，安排業務及專業上的培訓，達到提升員工業務水平和本職工作的能力。

企業在進行員工培訓時，還要注意外請與內聘相結合的原則。企業內部培訓要選聘一些工作經驗較豐富、政治理論水平和素質較高的企業專家及干部做為培訓老師，在提高企業培訓效率的同時，降低培訓的成本。企業外請就是企業通過與高等培訓機構聯系和溝通，選聘優秀的師資作為企業授課的外部老師，以達到企業與外部市場相結合的培訓效果。

（責任編輯：郝幸田）endprint