用人不當

縣里牛副書記要下基層召開會議，內容是征求下一級班子成員對上級機關的意見，要求每人必須提一條意見，通知提前一天發出去了。

下面的人接到通知后，都不知道該怎么給領導提意見。

書記老王想：這不是給下面的人出難題嗎？過去每次上面要求下面提意見，都是發一張征求意見表，為了應付上面，就提幾條不輕不重的意見，比如領導干部要經常深入基層、上級領導要關心下面干部的進步等等。這些意見大而言之，不痛不癢，算是應景之作。

但這次牛副書記是帶隊前來，要面對面提意見，下面的人就更不知該怎么提了。書記老王分別給班子成員發了通知，要大家做好給領導提意見的準備。

牛副書記來了，親自主持會議。他說：“我這次下基層，就是請同志們給我們班子提意見，越尖銳越好，不準敷衍了事。”

書記老王第一個談，牛副書記對他說：“這次上面很看重對領導提意見，你帶頭先提。”老王想：我怎么好提呢？深不得淺不得，說不定我一提，馬上就傳出去了；再說還有一年就換屆，我還是穩穩當當些吧。

在牛副書記的催促下，王書記還是提了一條意見。他說道：“我覺得上級領導在用人方面存在問題。怎么說呢，比如我，在下面基層當一把手也有好些年了，我說過多次，能力有限，要退居二線，請領導安排一名年輕的同志來，可是至今沒有。”

這個意見太突然，哪有以自己為例評價自己工作能力差、領導用人失察的呢？牛副書記當真一驚。他想了一下，的確，老王過去申請幾次退下來，但一直沒有批準。原因也簡單，老王是正職，他退下來了，年齡又不夠退休條件，總不能讓他繼續在單位，但如果要調他到上級一個部門去，也要為他解決一個級別，否則這是說不過去的。基于這個，就一直擱著。老王今天座談提出來，表明自己不是為了進步，而是批評上級領導用人問題。牛副書記馬上笑了，對老王說：“你的這個意見很好，我一定帶回去匯報。”

接著，又換其他干部提意見，可是其他干部的意見幾乎與老王的意見差不多，都是在批評上級領導用人問題，老王在這個單位工作這么久了，為什么不把他調走，或者讓他早點下臺。牛副書記一聽，心里想，老王犯“眾怒”，是不是有經濟問題呢？

牛副書記把這些意見如實記下了。不久，上面來了一個經濟審計組，對老王任期內的工作進行審計，結果沒查出問題。

審計組回去不久，老王他們這個單位的人事變動了，老王被調到上級一個職能部門當了二把手，由正科升到副處了，而班子中其他人，都向前挪了一步。

一天，老王到原單位指導工作，過去的部下們都上前貼心地說：“那次我們按您的要求辦，一邊心里也戰戰兢兢啊，生怕害了您，幸虧不是這樣的。老書記，就是高啊！”

老王含笑不語。

（文/李國新 據《羊城晚報》）