對道路工程施工中質(zhì)量控制的探究

梁旭源

摘要：近幾年來，隨著國家城市基礎(chǔ)設(shè)施及高等級公路建設(shè)力度的加大，工程建設(shè)單位對工程的設(shè)計標準和工程質(zhì)量要求高，必須重視和加強道路工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理，提高道路的施工質(zhì)量。這要求道路工程中各工序施工過程的質(zhì)量控制必須嚴格認真并提高工藝水平。

關(guān)鍵詞：道路工程；施工質(zhì)量；控制；探究

加強道路工程施工質(zhì)量控制具有重要的現(xiàn)實意義，它能夠提高工程質(zhì)量，促進道路工程施工順利進行，提高整個道路工程施工的綜合效益。然而，由于受到多方面的影響，現(xiàn)階段，道路工程施工質(zhì)量控制存在著一些問題與不足，為了保證工程質(zhì)量，提高道路工程建設(shè)效益，探討分析道路工程施工質(zhì)量控制存在的問題，并提出相應(yīng)的策略無疑具有重要的現(xiàn)實意義。以下就道路工程施工中的控制工程質(zhì)量的幾個方面結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，談?wù)劦缆饭こ淌┕ぶ械馁|(zhì)量控制。

1道路工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1施工材料。施工材料是道路工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其質(zhì)量好壞與道路工程質(zhì)量息息相關(guān)。因此，必須加強對施工材料的監(jiān)督和管理，以保證道路工程質(zhì)量。采購人員要把好質(zhì)量關(guān)，避免采購不合格的材料，同時還要嚴格材料的進場檢測，保證材料滿足道路工程施工要求。

1.2施工人員。施工人員的專業(yè)技術(shù)水平、領(lǐng)導(dǎo)者的決策管理能力都會對道路工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。正因為如此，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理決策能力，以保證道路工程質(zhì)量。

1.3施工機械。在機械設(shè)備的選擇上，應(yīng)該綜合考慮道路工程施工現(xiàn)場條件、施工工藝、施工方法，合理選擇機械的型號、性能和參數(shù)，提高操作人員的業(yè)務(wù)技能，嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行操作，并加強對設(shè)備的保養(yǎng)，使其保持最佳性能。

1.4施工方法。施工方法與道路工程質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，它包括設(shè)計、施工方案、檢測手段等多方面的內(nèi)容，在道路工程施工中，應(yīng)該根據(jù)具體情況，制定科學(xué)合理的施工方案，對施工技術(shù)、工藝、設(shè)計等進行全方位的考慮，保證道路工程施工的順利進行，嚴格控制工程質(zhì)量，使道路工程建設(shè)取得最大的效益。

1.5施工環(huán)境。作業(yè)環(huán)境包括氣候、水文、地質(zhì)等等，這些因素對道路工程質(zhì)量的影響是多方面的，因此，必須綜合考慮這些因素，將其對道路工程施工的影響降到最低點。

2道路工程施工中質(zhì)量控制存在的問題分析

2.1現(xiàn)場管理方面。質(zhì)量是道路工程建設(shè)的關(guān)鍵，如果質(zhì)量不到位，必然影響施工的順利進行和施工質(zhì)量。然而，很多的施工管理人員素質(zhì)不高，沒有進行定期的培訓(xùn)，對相關(guān)的規(guī)定掌握不夠，缺乏相關(guān)的質(zhì)量管理專業(yè)知識、專業(yè)技能，不能勝任施工質(zhì)量管理工作，往往導(dǎo)致道路工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響整個道路工程的綜合效益。因此，今后在實際工作中，必須采取相應(yīng)的策略提高施工管理人員的素質(zhì)。

2.2相關(guān)制度方面。完善的質(zhì)檢制度能夠提高道路工程施工質(zhì)量標準，滿足工程建設(shè)的各項要求。但是，很多的施工單位缺乏完善的質(zhì)檢制度，影響了道路工程建設(shè)水平。例如，在道路工程施工管理的實際工作中，對施工材料的檢測、對成品的檢測沒有嚴格按照相關(guān)的要求進行，使得檢測結(jié)果不真實，進而難以實現(xiàn)對施工材料和成品的質(zhì)量控制工作。項目負責(zé)人也沒有嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定進行檢測，難以保證每道檢測過程質(zhì)量合格，影響了后續(xù)道路工程施工的質(zhì)量。

2.3材料管理方面。道路工程施工需要大量的材料，為了保證工程質(zhì)量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對材料供應(yīng)商情況的調(diào)查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現(xiàn)場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到道路工程施工當中，不僅影響施工管理工作，還給整個道路工程質(zhì)量留下隱患。

3質(zhì)量控制應(yīng)對措施

3.1落實各級人員崗位責(zé)任制、實行獎優(yōu)懲劣。工地指揮部定期作總結(jié)講評,及時表彰質(zhì)量管理好的單位和個人,嚴查玩忽職守、不堅持質(zhì)量標準、違反操作規(guī)程的單位和個人。

3.2堅持圖紙會審制度、深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖、了解施工程序,認真掌握好道路工程的軸線位置、標高、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。編制好分部、分項工程的施工方案、施工進度和措施,排列出計劃勞動力。

3.3做好技術(shù)交底工作,使參加施工的人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),技術(shù)交底要至上而下,逐級進行,落實到班組。交底內(nèi)容為:第一，圖紙交底:使工程技術(shù)人員了解工程設(shè)計內(nèi)容特點,以便認真按圖施工。第二，.施工組織設(shè)計交底:向施工人員交代清楚工程特點、施工布置、任務(wù)劃分、進度計劃、管理措施。第三，.分項工程技術(shù)交底:包括施工工藝規(guī)范要求、質(zhì)量標準、材料等。第四，.現(xiàn)場交底:使施工人員熟悉現(xiàn)場特征,原地形、地貌、交通、水電等情況,以便合理規(guī)劃現(xiàn)場。

3.4嚴格控制道路工程施工原材料的質(zhì)量。為了保證原材料的質(zhì)量，從材料采購計劃的編制、采購、進場驗收、現(xiàn)場檢查等各個環(huán)節(jié)都要加強管理工作。采購的時候應(yīng)該從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進行采購，加強材料進場檢測和現(xiàn)場驗收，保證材料合格，對于不合格的材料一律不得使用。

3.5提高施工管理人員的綜合素質(zhì)。定期對施工管理人員進行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量控制意識，使他們在實際工作中重視質(zhì)量控制工作，認真履行自己的職責(zé)，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。重視對優(yōu)秀的管理人員的吸收和引進工作，加強管理隊伍的建設(shè)，建立高水平、高素質(zhì)的施工管理隊伍。此外，還有必要建立相應(yīng)的激勵制度，對質(zhì)量控制工作做得好的員工實施獎勵，對于未認真履行職責(zé)的人員采取相應(yīng)的懲罰措施，促使他們更好的完成任務(wù)，履行自己的職責(zé)，全面加強質(zhì)量控制。

4結(jié)語

隨著我國道路建設(shè)的迅猛發(fā)展，道路工程施工過程中的質(zhì)量控制要求不斷提高，因此，我們必須采取針對性的質(zhì)量控制措施，加強施工管理．強化質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系，確保原材料質(zhì)量和機械設(shè)備能力，對工程進行定期質(zhì)量檢驗和抽驗，加強對與工程建設(shè)相關(guān)資料的管理．最終確保工程質(zhì)量。

參考文獻

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