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企業項目投資失誤原因及有效控制

2014-08-12 21:37:40楊淑芳
中國經貿 2014年7期

楊淑芳

【摘 要】隨著經濟的快速發展,企業的規模在不斷的擴大,企業的投資管理尤為重要,一旦重大投資決策失誤,會使企業遭受重大的經濟損失,甚至走向萬劫不復之地。因此,企業在獲取投資回報的同時也存在著很多失誤之處和一些潛在的風險。那么如何做到有效地控制投資失誤是企業項目投資最終取得成功的關鍵性要素。這就要求我們對企業投資做出正確的措施,以便于來控制投資中風險,從而完成企業投資過程中的利潤最大化。

【關鍵詞】企業投資;失誤原因;控制方法

一、企業項目投資失控的原因

項目投資能否做出正確的決策是對投資控制中的關鍵因素。項目各項技術經濟決策,如投資目標、規模、方式、資金來源、回收期、現金流量、風險與收益作出客觀評價,對項目投資以及項目建成后的經濟效益有著決定性的影響。而我國目前企業在項目投資所作決策中存在兩個明顯的失誤,即對于決策的目標不夠明確、決策方法還不夠科學。當下,有些企業的決策人員只是一味的考慮投資后可能帶來的社會和經濟效益,忽視了投資中風險,對企業項目投資中應具備的條件沒有能夠做出正確的認識,對投資的項目以及投資項目綜合性規劃等問題也沒有做出更深層次的研究。同時也缺乏理性的戰略基礎作為投資的標準和國家的項目決策時間過長,對所在行業的項目技術環境現狀及發展趨勢缺乏研究和認識,消費結構和消費偏好等問題的出現,是引起投資失控的原因之所在。

二、企業項目投資失控所帶來的風險

1.財務管理制度上的欠缺

我國目前企業的財務部門對于管理的程度太過于集中,企業對于資產的使用的同時也出現了“自我”為中心的情況,現我國民營企業財務管理問題主要表現是對于財務監管制度的欠缺,因此導致了企業資產的混亂出現,主要表現為以下幾個方面:第一,關于企業投資中股權所有權的問題,企業投資最終的目的就是所帶來的經濟效益,投資收益代表的是對于投資過程中收取的回報率,而企業的管理制度導致了企業經營中的利益的分紅按照企業的本身所規定的程序分發的,而這種模式對于現代化經濟的發展模式就太過于死板,不能在業發展中的到靈活的應用。因此,逐步落后的模式在現代化的經濟體系下,就造成投資公司本身的利潤得不到上升,必然會造成投資過程中方向的失控,從而導致了投資中的巨大風險。第二,企業投資中的各個股東中的股權之間的投資未能很好的降低關于投資中的風險運作,一旦選擇的時機掌握的不好,那么很大程度上造成投資風險的安全隱患的存在,從而引起了對于投資中的心理壓力。因此,更加的完善關于管理制度對于企業在投資中的所帶來的風險也會相對的減小。

2.企業投資中管理不當的解決辦法

目前我國的企業投資中,對于管理制度存在著很多不當之處,我們更加需要去解決這些問題才能有效的控制風險,需要從以下幾個方面著手,第一,我國民營企業的投資方式復雜,投資范圍太廣,沒有專門一項對于某一領域重點投資的項目,造成了投資雜亂而且收益相對較低的情況發生,在加上投資管理人員的所掌握的專業知識不夠全面,不能夠適應這種市場經濟體系下的發展模式的要求,對于投資中風險控制不是特別重視,因而導致了企業投資時出現失控的局面,最后只能“悲劇”收場;第二,目前關于投資中的資金以往都是裙帶關系或是委托人的形式,這種關系在利益面前顯得特別的復雜,如果一旦出現了風險雙方就會相互的推卸責任,從而使許多的企業在投資上具有恐懼的心理壓力。從而對企業投資完成后的產品生產、銷售等環節引發一系列的問題,從根本上危機企業的發展前途,逐步導致了投資失控的局面,而財務的風險也會越來越大。

三、關于控制企業投資失控的措施

1.加強對投資制度的改善,加大支持力度

很多企業投資失誤的重要原因就是缺乏對市場做出正確的調研,企業獲取相關的數據真實性偏低,從而導致了對市場需求的錯誤判斷,最終導致了投資決策失控。

首先,企業應該完善投資的管理上的制度,逐步掌握關于市場上的可靠信息,重點探究投資中風險問題,企業應該根據實際需要來制定一套適合自己企業本身發展的調研方式,例如:企業座談、項目研究等等一系列的方法,

再次,正確的看待企業的投資具有收益高但同時風險也高的性質,這就要求企業針對這方面的人才做好培訓的工作,正確的看待投資中風險意識,發揚敢于冒險和創新的人才,從自身的出發來做好人才的培養,來適應復雜多變的局面。

最后,加大對投資調研的支持力度。企業應設立適當的部門,來加強對投資的支持力度,在風險中來尋求成功之路。做到更好的減小投資中風險帶來的失控局面,達到企業投資所需要的目標。

2.加強完善投資體系

投資的企業應該加大對先進的投資管理模式的引進方式,根據國家法律法規建立自己的一套完整的企業投資的體系。逐步做到科學化、規范化的投資管理的方式,根據國家推行的政策,正確的適應國家政策的發展目標,對于投資的資產合理利用、銷售的環節做出全程的控制,使企業投資達到高標準的目的,從而達到企業投資的最終利益。

3.努力降低投資風險

投資過程中正確的選擇投資項目的安全性,只有產品的安全性能提高了,企業才能夠獲取更多的利潤,對企業本身的生存和發展也起著很重要的作用。把企業投資的風險性作為關于企業投資安全的重大的考慮原因之一。對于企業項目的安全性,重點研究,提高企業發展的現有的高度,在市場上去尋找關于安全的隱患,做到知己知彼的戰略思想。從而,努力做到從選擇項目上去降低投資的風險。

4.選擇關于項目投資實施的團隊

社會經濟的發展是人才與人才之間的較量,因此企業無論多么雄厚的實力、市場,最終需要的還是人才。關于企業項目的投資問題,從核心競爭上認識到企業投資的本身,組建完美的團隊對于投資項目的開發顯得尤為重要,好的投資團隊是集知識、能力、精神于一體的體系,比選擇項目的本身要重要得多。因此,企業的投資一定要選擇正確的項目的同時還應該對投資項目管理進行把關,這就需要更多的項目管理團隊的人才來適應這種需要。

5.建立具有嚴格規范的決策制度

投資的項目決策對企業的發展也很重要,決策過程中應當建立民主的決策形式,推行項目的投資決策、負責的原則。對于決策失誤導致的經濟損失的問題,根據有關的法律追究其決策失誤的責任;對于項目開發負責方面所帶來的損失,追究負責人的項目操作失誤的責任。努力地做到在投資決策和實行制度的統一規范,來指導企業的發展,實行獎罰分明的制度,對于做出正確決策的相關人員給予物質上和精神上的雙重獎勵,做到科學合理的制度,企業的發展更具有科學化。

四、結束語

目前在我國各類企業并駕齊驅的時候,作為國民經濟的主要來源,各類企業的發展對于我國國民經濟都起著很重要的作用。作為專業性極強的分析性技術,投資的風險對企業的損失也無可估量,因此,企業投資決策的失誤是導致企業陷入困境的重要原因,只有根據市場經濟的可行性的理論依據正確的分析這種原因,從而達到在市場經濟的背景下,理性的認識到投資中風險,做到科學化的決策,從而保證了企業投資項目的失控局面,進而做到全面發展經濟的目標。

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