對小型企業會計管理有關問題的探討

雷淳馨

【摘 要】小型企業在我國國民經濟中的地位是不可估量的，必須要設計能適應小型企業經營管理制度的會計制度，這對于小型企業的發展有很大的幫助，會計制度管理的好壞，直接影響到企業的發展前途，小型企業和中大型企業在會計管理方面有著明顯不同，中大型企業有能力建立自己的計算機管理系統，由內部會計控制。小型企業只能通過財務電算化來操控，本文對小型企業的會計管理問題作了探索。

【關鍵詞】小型企業；會計管理

小型企業的規模不大，企業人員較少。但是在近幾年來，小型企業迅速發展，越來越多的小型企業快速涌起。逐漸地小型企業在社會生活中起著重要作用，比如在就業機會方面，小型企業就占了80%。小型企業想要穩定長期發展，就必須要制作合適自己的會計制度。

一、小型企業會計管理的一些問題

1.管理者自身存在的問題

小型企業的本身決定了小型企業在內部會計管理方面存在著一些缺陷。小型企業的結構簡單，不像大型企業那樣有各種大大小小的部門。小型企業管理者就會認為企業小，對于領導人下達的指令很快就能落實，沒有必要建立內部的會計制度。其次，小型企業沒足夠的資金，從節約成本方面考慮，也認為沒有建立會計制度的必要，最后由于種種因素，企業的會計制度不完善。

2.會計控制問題

隨著小型企業的發展，很多小型企業也漸漸的認識到會計控制管理對企業的重要作用，開始根據企業經營管理制定相關會計制度，總的來說所制定的會計制度并不完善，有些功能無法得到很好的發揮，例如有些企業剪子了會計制度，卻依然用之前的管理方式進行管理，致使會計制度形同虛設，企業內部的經濟效益沒有好的效果。

3.沒有合理設置會計機構

小型企業往往總是因為資金的問題，常常導致用人不足，對員工所做工作的分配不清楚，比如一個員工在企業擔任兩個或兩個以上的職位。所以如果讓小型企業像大中型企業那樣進行內部部門劃分的管理辦法來運營是不可能的。對于有些小型企業，沒有會計機構，就會找出一人來兼任會計的相關工作這樣是很不明智的想法，有些企業雖然設置了會計機構，但是對其了解不清楚，導致會計機構在企業當中沒有大的作用。

4.會計機構沒有較好的控制企業的信息和資產

會計機構所給出的會計信息缺乏真實性，對小型企業而言，這種情況是時有發生的，例如企業員工為了自身利益捏造和謊報企業的經濟利潤，偽造各種財務報表。并且小型企業對于現金方面沒有進行嚴格的管理，在須用現金的時候沒有提出資金的使用計劃等，會給企業的資金方面帶來種種問題，比如資金無法周轉，資金閑置等。

5.缺乏監管

歷來不管企業的大小，會計制度的監管都是最重要的，但是在我國的小型企業當中，對于會計制度的監管太過于松懈。比如，小型企業在成本的壓力下，很少有內部審計，致使企業內部工作人員出現種種問題。

二、會計管理的內容、方法

1.內容

會計控制是指單位建立一個對資金進行授權批準的制度，主要是對貨幣資金的收支等有關資金方面進行合理管理，以便保證企業的資金不出差錯，它能反映企業資金的流動情況，更好的管理企業發展。辦理企業有關資金方面的業務時，必須有會計部門進行辦理，其他部門一律不得參與，相應的工作人員也要對其相互制約。具體的說，單位現金、英航存款、各種票據和印章等都是會計部門的工作內容。

2.企業的實物資產。

實物財產的會計控制也是會計部門一項重要的內容，主要是對企業實物財產的保護，比如實物的驗收入庫、實物的出庫、盤點以及保管等情況。通過完善相應的崗位責任制度來防止企業物資的損毀、流失等。

3.采購與付款

通過會計部門建立和完善對企業資金的控制程序，主要為了防止員工在采購驗收和付款等其它環節中出現弄虛作假、舞弊的行為。

三、如何進行會計管理

1.控制審批

對審批進行控制，單位對涉及會計相關工作的人員賦予其審批權限、范圍、程序和責任等內容的權力。然后必須經過有權審批的人員審批之后，才能辦理各項與會計相關的業務。

2.控制系統

會計系統也相當于一個信息系統，能提供經營管理信息以幫助管理者更好管理，還能為投資者和債權人提供一些決策信息，所以說會計系統控制也是一個比較重要的控制方法。

3.資金預算

將強對資金預算的貶值、執行、分析、考核等各種環節，對預算資金的使用，必須限制相關責任人的最高資金，還需有會計工作人員的審批，控制資金的支出。

4.保全財產

主要限制未經企業授權的工作人員接觸企業的財產，為確保企業財產的安全，需要對財產定期盤點、記錄以及對賬核實。

5.利用科學技術

在科學發展迅速的年代，人們對電子信息系統的使用越來越廣泛，包括在企業內部控制方面，建立電子信息系統，使其控制企業財務，減少人為的操作，更好的確保了會計制度的有效性，方面了會計管理，保證了企業資金的安全。

6.員工素質

一個企業必須要建立好的內部會計控制，首先制定明確的會計管理制度，從各方面培養企業員工的個人修養與素質。

7.加強會計管理

監督是管理企業，提高企業質量的一個最好的方法。企業要確保內部會計制度如實進行，就需要對會計人員進行監督，使其能良好的執行會計制度，不定期的培養會計工作人的職業能力和職業道德，根據企業相關制度，對沒有履行會計工作人相關職責的人進行應有的處罰。

四、結束語

對小型企業來說，最重要的還是企業的管理者，管理者是否較好的管理企業，對企業的發展具有決定性作用。 企業管理者控制著內部會計的方向。假如企業的管理者越來越重視會計管理，那么企業會計制度會得到有效的實施，對企業的發展起到重大作用，所以企業要對會計管理起到做夠的重視程度。

參考文獻：

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