文化與科技融合的催化劑

吳治強

2014年4月24日，國家新聞出版廣電總局、財政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》），該指導(dǎo)意見以貫徹落實文化與科技融合為主旨，提出了新聞出版業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的總體要求、主要任務(wù)和保障措施。應(yīng)該說推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是信息化時代永恒的話題，新聞出版業(yè)這次系統(tǒng)具體地提出開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級標準化工作、提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級技術(shù)裝備水平、加強數(shù)字出版人才隊伍建設(shè)、探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級新模式，一方面是傳統(tǒng)出版面臨前所未有的壓力，數(shù)字化浪潮不可阻擋，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級困難重重；另一方面是數(shù)字出版市場已經(jīng)具備，數(shù)字出版技術(shù)也相對成熟，但市場與技術(shù)的對接存在種種壁壘?？梢哉f該《意見》的出臺，是新聞出版行政管理部門經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)醞釀推出的文化與科技融合的催化劑。

首先是標準。我們說標準是生產(chǎn)力，標準是第一生產(chǎn)力，可是在數(shù)字出版界，我們有多少標準可以應(yīng)用？我們有多少標準產(chǎn)生了生產(chǎn)力？由于標準不到位，數(shù)字出版的門檻很低，數(shù)字出版平臺良莠不齊，數(shù)字出版從業(yè)人員魚龍混雜，數(shù)字出版物質(zhì)量難以控制；因為標準不一致，出版資源基本信息流通混亂，數(shù)字版權(quán)追溯無源可查，數(shù)字版權(quán)監(jiān)管成本很高；因為標準不統(tǒng)一，數(shù)字出版資源格式五花八門，出版資源重復(fù)加工現(xiàn)象非常普遍，進而造成數(shù)字資源復(fù)用、共享困難，跨媒體、跨平臺應(yīng)用成為奢望。這次指導(dǎo)意見首先提出開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級標準化工作，支持基于CNONIX標準的數(shù)據(jù)采集、市場分析、對出版端反饋的應(yīng)用示范，實現(xiàn)出版與發(fā)行環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)交換；支持出版企業(yè)研制企業(yè)標準，推動企業(yè)從單一產(chǎn)品形態(tài)向多媒體、復(fù)合出版產(chǎn)品形態(tài)，從產(chǎn)品提供向內(nèi)容服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。這些措施旨在激發(fā)企業(yè)參與標準研制的積極性，只有積極調(diào)動出版企業(yè)參與標準的研制，這樣出臺的標準才能落地，這樣的標準才有實用性和適用性。

其次是裝備。傳統(tǒng)新聞出版業(yè)很少提到裝備，提到裝備也多在印刷復(fù)制領(lǐng)域，編輯和發(fā)行領(lǐng)域很少涉及裝備。即便是印刷復(fù)制領(lǐng)域，高科技印裝設(shè)備多是從國外進口，盡管王選的漢字激光照排系統(tǒng)為國人爭了口氣，這依然難以撼動發(fā)達國家在硬件裝備的壟斷地位。所以新聞出版界很少關(guān)注裝備，也談不上文化與科技的融合。但是在信息化時代，數(shù)字出版顛覆了傳統(tǒng)的編輯、印刷、發(fā)行出版流程，在線創(chuàng)作、協(xié)同編撰、知識服務(wù)、跨媒體發(fā)布、定向投送、復(fù)合出版、按需印刷等等新的數(shù)字出版技術(shù)層出不窮，文化與科技的融合前所未有，在這種態(tài)勢下，“內(nèi)容為王”已經(jīng)不是那么鏗鏘有力，很多業(yè)界領(lǐng)袖已經(jīng)在高喊“平臺為王”，裝備成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型繞不開的軟肋。所以該指導(dǎo)意見提出支持企業(yè)采購用于出版資源深度加工的設(shè)備及軟件系統(tǒng)；支持企業(yè)采購用于出版業(yè)務(wù)流程改造、復(fù)合出版產(chǎn)品生產(chǎn)與投送的軟件及系統(tǒng)；支持企業(yè)采購版權(quán)資產(chǎn)管理工具與系統(tǒng)。這些裝備，無論軟件裝備還是硬件裝備，其目的就是要用信息化鎧甲武裝出版企業(yè)，引導(dǎo)出版企業(yè)從內(nèi)容提供商向信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變，在數(shù)字環(huán)境下再造出版業(yè)務(wù)流程，打造有利于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的全新的數(shù)字出版生態(tài)環(huán)境。

然后是人才。在信息化浪潮下，新聞出版業(yè)界對人才的渴望，特別是對掌握新技術(shù)、復(fù)合型、高素質(zhì)人才的渴望比以往任何時候都迫切。在傳統(tǒng)出版時代，出版人不一定需要懂技術(shù)，編輯記者大部分時間和文字打交道，發(fā)行人員只要維護好客戶關(guān)系就行，排版印刷還算是個技術(shù)活，但那頂多就是應(yīng)用技術(shù)，對裝備技術(shù)依然是門外漢。信息化時代，特別是移動互聯(lián)時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對出版人的要求是全方位的，因為我們的角色定位不是那么單一，比如網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學從創(chuàng)作到呈現(xiàn)給讀者閱讀，也許一個版主就要維護一群作者和讀者，同時要承擔編輯和發(fā)行員的角色，有時讀者也是作者，作者也是讀者。所以數(shù)字出版編輯記者不懂技術(shù)不行，只懂技術(shù)也不行。目前數(shù)字出版已經(jīng)從認識階段向?qū)嵤╇A段過渡，各傳統(tǒng)出版企業(yè)紛紛開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)，在這個過程中需要大量的數(shù)字出版復(fù)合型人才，但目前數(shù)字出版從業(yè)人員大多從傳統(tǒng)媒體編輯、記者或網(wǎng)站技術(shù)人員、圖文設(shè)計等職業(yè)中分流而來，人才結(jié)構(gòu)多是單一型的，造成數(shù)字出版活力不足?！兑庖姟诽岢鲋С殖霭嫫髽I(yè)與高校、研究機構(gòu)聯(lián)合開展基礎(chǔ)人才培養(yǎng)，開展定向培養(yǎng)，支持、鼓勵技術(shù)企業(yè)提供技術(shù)支撐，參與高校、研究機構(gòu)的高級人才培養(yǎng)計劃，開展面向出版企業(yè)在崗高級數(shù)字出版人才的培養(yǎng)，其目的就是要打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)造條件讓企業(yè)與高校聯(lián)姻，從源頭上促進出版與科技專業(yè)知識相融合。

最后是模式。數(shù)字出版要有所突破，模式創(chuàng)新是關(guān)鍵。從電子書到網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)，從數(shù)據(jù)庫到知識服務(wù)，從跨媒體出版到復(fù)合出版，數(shù)字出版業(yè)界一直在探索模式創(chuàng)新。在數(shù)字出版前期，網(wǎng)絡(luò)出版商引領(lǐng)著模式創(chuàng)新的潮流，傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直處于跟跑狀態(tài)，這很大原因是體制機制的障礙。現(xiàn)在情況不同了，網(wǎng)絡(luò)出版商占主導(dǎo)的數(shù)字出版格局被異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蠶食，同時隨著文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的推進，出版企業(yè)獲得了市場主體地位，同時也失去了原上級主管部委的哺育，生存的壓力將迫使出版企業(yè)主動參與市場博弈。在這種“三國鼎立”的態(tài)勢下，出版企業(yè)的模式創(chuàng)新能力明顯處于劣勢。《意見》提出支持教育出版轉(zhuǎn)型升級模式探索，重點支持部分以教育出版為主的出版企業(yè)開展電子書包應(yīng)用服務(wù)項目；支持專業(yè)出版轉(zhuǎn)型升級模式探索，重點支持部分專業(yè)出版企業(yè)按服務(wù)領(lǐng)域劃分、聯(lián)合開展專業(yè)數(shù)字內(nèi)容資源知識服務(wù)模式探索；支持大眾出版轉(zhuǎn)型升級模式探索；重點支持出版企業(yè)在關(guān)注閱讀者需求、引導(dǎo)大眾閱讀方向的模式創(chuàng)新。這三個支持方向應(yīng)該說是目前數(shù)字出版的創(chuàng)新熱點，也是數(shù)字出版的創(chuàng)新難點，如果這些模式不能獲得突破，新聞出版業(yè)長期積累的優(yōu)質(zhì)資源就只能是別人的陪嫁。

誠如《意見》中指出的，目前新聞出版業(yè)已經(jīng)具備了實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型升級的思想基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，但還存在資源聚集度不高、行業(yè)信息數(shù)據(jù)體系不健全、技術(shù)裝備配置水平較低、對新技術(shù)與新標準的應(yīng)用不充分、市場模式不清晰、人才不足等問題。行政管理機關(guān)對轉(zhuǎn)型升級的分析研判沒有問題，對新聞出版企業(yè)扶一把送一程的初衷也是眾目可鑒，但關(guān)鍵還是擁有市場主體地位的新聞出版企業(yè)如何發(fā)揮主觀能動性，借政策的優(yōu)勢和中央財政的支持，通力協(xié)作，大膽創(chuàng)新，在轉(zhuǎn)型升級中化被動為主動，實現(xiàn)鳳凰涅磐、浴火重生。 （作者單位系新聞出版總署信息中心）