淺談地方臺廣播“改變與創新”思路

甄宏　于灜

近年來，隨著媒體競爭的日益激烈，相對傳統保守的新聞綜合廣播漸漸失去了發展的優勢與活力，我們一直在艱難探索，謀求更好的發展空間。盡管在以往改版中增加了一些民生類節目，但原創性差、時效較弱，形式單一、內容空洞，可聽性較差，廣播節目沒有自身特色，也就難以形成品牌優勢，廣播發展陷入瓶頸期，改變與創新勢在必行。為此，近幾年，新聞綜合廣播進行了積極的、有益的探索與嘗試。

嘗試之一，轉變觀念，打造共贏平臺，彌補自身不足

面對新媒體咄咄逼人的挑戰，傳統媒體必須適應形勢，與時俱進，轉變觀念，既不能不見“森林”，更不能妄自菲薄，而是要積極融入到全媒體時代。只要找準自身定位，發揮自身優勢，打造核心競爭力，加上充分借助新媒體提供的多樣化傳播平臺，傳統媒體就會如虎添翼，無往不勝。我們充分利用葫蘆島廣播電視網的有利平臺，將各個時段的品牌節目上傳到網上，使得網絡受眾可以隨時點擊收聽廣播節目，還可以看到主持人直播的相關視頻資料，具備了較強的視覺沖擊力。廣播記者采寫的新聞稿件可以及時發布到網絡平臺上，彌補了多年來廣播新聞稍縱即逝、只可聽不可看的劣勢。同時著力實現廣播電視融合，針對社會影響力較大的主題性活動，實行廣播與電視聯合采訪、同步直播，有效擴大了廣播節目的社會影響力和節目滲透力。

嘗試之二，發揮優勢，充分挖掘“聽眾、市場、行政”三大資源

第一，加大互動參與，讓百姓成為主角，提升關注度

改變以往“閉門造車、自說自話、互動性差”的狀況，給予聽眾更多的參與權和話語權，在節目中大量采用“百姓說新聞”、“記者連線”、“話題討論”、“有獎競猜”、“幸運購物”、“情感交流”等方式，讓新聞鮮活起來，讓節目互動起來，讓廣播熱鬧起來。為了充分發揮廣播“信息快捷”的優勢，我們還設置了貫穿全天的新聞資訊欄目《快訊931》，全天早、中、晚8段滾動播出及時性信息，適時插播突發事件，并適當增加“聽眾說新聞”有獎互動，與其他直播節目形成有機聯動，讓聽眾形成全天期待。

第二，策劃大型活動，鞏固市場優勢，增強競爭力

近幾年，新聞綜合廣播還以自身為主體，通過市場化運作的方式，舉辦“美食節”、“房產節”、“商標展示會”、 “超市大贏家”等各類活動，強化自身優勢，以活動前期預熱、現場直播、后期跟蹤等形式，“炒熱”廣播媒體，使廣播節目更加接地氣、貼近百姓生活，滿足百姓需求。為了“服務經濟、刺激消費”，我們借鑒“超市大贏家”的運作方式，以《吃喝玩樂秀》節目為依托，開展“歡樂購購購”頻率系列活動，聽眾參與熱情非常高，收聽率不斷攀升。為了回饋廣大聽眾，促進廣播發展，我們以整個新聞綜合頻率為依托，開展“聽廣播，贏大獎”的頻率系列宣傳活動，通過開展“通關暗語競猜”、“我為廣播提建議”等方式，每天產生若干幸運聽眾獲得幸運大禮包，同樣收到非常好的播出效果，節目的市場化優勢日益凸顯。

第三，強化新聞策劃，挖掘行政資源優勢，擴大影響力

以往，新聞綜合廣播的新聞策劃能力較弱，全局性高度不夠，缺乏新意。近兩年，我們結合全市重大主題宣傳，做到高度重視、大膽創新，組建了專門的策劃團隊，先后推出了“走基層，訪民生”系列報道、“濱城鄉鎮行”大型主題報道、“騰飛的巨龍”沿海經濟帶系列報道等多個富有新意的線下活動，都引起了市委、市政府以及相關部門的高度關注和主動參與，社會影響力不斷擴大。我們還以《百姓熱線》和《政風行風熱線》等輿論監督欄目為依托，開展戶外系列宣傳活動，走進社區、村屯、企業，走到百姓中間，與百姓面對面，傾聽百姓心聲，為百姓解決實際困難，架起了政府與百姓溝通的橋梁，廣播公信力不斷提升。

嘗試之三，建立量化機制，激發內部活力、實現人才效應最大化

我們改變以往節目“各自為政”的狀況，采取重點節目大家辦，人人都是策劃者、人人都是記者、人人都是聯絡員，互相配合、有機聯動；并每月開展一次“頭腦風暴行動”，進行思想碰撞，不斷創新節目思路；嘗試實行 “新聞采訪內部激勵機制”和“通訊員投稿積分獎勵機制”；實行廣播新聞稿件月評、季評等量化制度，激勵記者鉆研新聞業務，靠科學化、人性化的激勵制度吸引人才、培育人才、留住人才，讓廣播媒體不斷注入新的生機和活力。

改變與創新勢在必行，新聞綜合廣播只有在改變中謀求生存與發展，只有在創新中煥發新的生機與活力，“改變與創新”我們已在路上。

（作者單位：葫蘆島廣播電視臺）