傳統(tǒng)出版社信息化建設(shè)思考

為了迎接數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版社的挑戰(zhàn)，抓住先機(jī)，商務(wù)印書館經(jīng)過深入思考，形成了自己的一套整體理念，并開展了一系列數(shù)字出版實(shí)踐。商務(wù)印書館數(shù)字出版理念可以用六個(gè)字來概括：品牌、分類、主導(dǎo)。品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有在數(shù)字出版領(lǐng)域樹立了優(yōu)秀的品牌，才能掌握數(shù)字出版的主動(dòng)權(quán)。分類，為順利開展數(shù)字出版，我們按照出版物類別、產(chǎn)品特色和出版資源的歷史時(shí)期，將商務(wù)印書館出版資源分為現(xiàn)代出版資源和歷史出版資源，并分別選擇了相應(yīng)的數(shù)字出版形態(tài)：工具書有“工具書在線”，一般圖書做了電子書，期刊做了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)和數(shù)字期刊方陣，歷史出版資源建設(shè)了按需印刷網(wǎng)。主導(dǎo)，在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中，商務(wù)印書館不僅要做內(nèi)容提供商，而且要做數(shù)字出版商，爭(zhēng)取并且掌握數(shù)字出版的主導(dǎo)權(quán)。

筆者簡(jiǎn)單介紹一下對(duì)傳統(tǒng)出版社信息化建設(shè)和數(shù)字出版的幾點(diǎn)思考。

（一）出版社必須積極應(yīng)對(duì)新技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)，由被動(dòng)接受轉(zhuǎn)向主動(dòng)求變。從出版社信息化建設(shè)的階段來劃分，管理信息化屬于初級(jí)階段，數(shù)字出版屬于高級(jí)階段。從我們參與的中國出版工作者協(xié)會(huì)科技委員會(huì)“2006年科技出版社信息化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查”分析結(jié)果來看，不少出版社信息化仍處于管理信息化的低級(jí)階段，屬于數(shù)字出版的內(nèi)容管理項(xiàng)目已建或在建的比例分別只有10.8%、7.2%。因此，傳統(tǒng)出版社必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，盡快過渡到高級(jí)階段。

（二）傳統(tǒng)出版社應(yīng)主動(dòng)探索新的數(shù)字出版商業(yè)模式。從商業(yè)模式來說，傳統(tǒng)出版社是基于內(nèi)容的，通過圖書、磁帶、光盤等各種載體形態(tài)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。但是，互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)形成的免費(fèi)使用習(xí)慣對(duì)基于內(nèi)容銷售的傳統(tǒng)出版業(yè)形成了一定沖擊，尤其是搜索引擎巨頭Google的“圖書搜索”計(jì)劃等更是對(duì)傳統(tǒng)出版社造成了較大的挑戰(zhàn)。這也是美國、歐洲的一些出版社極力抵制Google的計(jì)劃的原因。但是這種抵制有沒有效還是一個(gè)問號(hào)。尤其在一些特殊的市場(chǎng)領(lǐng)域，比如工具書領(lǐng)域，在可以預(yù)見的未來幾年，以查詢、檢索為主要功能的數(shù)字出版物必將會(huì)分流相當(dāng)一部分傳統(tǒng)工具書的市場(chǎng)。因此，出版社必須主動(dòng)探索新的數(shù)字出版商業(yè)模式：1.出版社應(yīng)該主動(dòng)加強(qiáng)與搜索引擎公司的合作或獨(dú)自建立專業(yè)、精確、垂直、應(yīng)用性的搜索引擎。2.要密切關(guān)注無線技術(shù)的發(fā)展， 把內(nèi)容資源建立在WEB +WAP的平臺(tái)之上。3.積極探索內(nèi)容收費(fèi)模式和廣告模式的結(jié)合。

（三）出版社的現(xiàn)行體制、管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制不適于新興的數(shù)字出版。數(shù)字出版是出版與信息技術(shù)的結(jié)合，它在人才知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)、出版形態(tài)等諸多方面都不同于傳統(tǒng)出版。出版社的現(xiàn)行體制、運(yùn)作模式等很難適用于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)。

（四）資源深度加工和集約整合能力決定了數(shù)字出版市場(chǎng)控制力。從內(nèi)容和形式的辯證關(guān)系來看，數(shù)字化產(chǎn)品的形式永遠(yuǎn)是處于變化當(dāng)中的，現(xiàn)在數(shù)字出版已經(jīng)出現(xiàn)電子書、按需印刷、工具書在線等多種形態(tài)，將來還會(huì)出現(xiàn)更多的載體形態(tài)，但是萬變不離其宗，其根本仍然是數(shù)字化的內(nèi)容資源。出版資源只有經(jīng)過深度加工，才能夠充分發(fā)揮出現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，滿足網(wǎng)民靈活、便捷獲取信息的迫切要求。

在“內(nèi)容為王”的時(shí)代，誰對(duì)內(nèi)容資源擁有更強(qiáng)的集約整合能力，誰就掌握了數(shù)字出版的主導(dǎo)權(quán)和市場(chǎng)控制權(quán)。事實(shí)上，一家或幾家傳統(tǒng)出版單位擁有的出版資源往往不足以支撐起一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)出版平臺(tái)，因此反而是一些技術(shù)提供商逐漸演變成為綜合的內(nèi)容運(yùn)營商、數(shù)字出版商，而傳統(tǒng)出版社在整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中僅僅扮演一個(gè)“內(nèi)容提供商”的角色。

（五）我們建議國家重點(diǎn)扶持若干由出版社主導(dǎo)的數(shù)字出版工程。目前，已經(jīng)有一些出版社開始主動(dòng)探索數(shù)字出版業(yè)務(wù)。我們衷心希望國家能夠在政策、資金、資源等方面，重點(diǎn)扶持若干由出版社主導(dǎo)的數(shù)字出版工程。