融合大潮下的轉型機會 新型媒體集團名單猜想

中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，資本聞風而動，文化傳媒股多支個股漲停。

在傳媒改革進入深水區的艱難時刻，政策暖風吹來，各方預計，大型傳媒集團和中小型傳媒企業都將因此受益。中國經濟網記者就 “建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”這一提法進行了廣泛搜尋，看看“新型媒體集團”這一稱謂最終將花落誰家。

傳媒集團的昨天、今天、明天

1996年1月，廣州日報報業集團成為中國首個報業集團，此后，中國的媒體環境發生了諸多變化，如果劃分階段的話，2005年應該算是一個分水嶺。1995—2005年，都市報是傳媒業創新的排頭兵。但到了2005年，已是互聯網的天下，除了互聯網的高速發展，“事業單位，企業化管理”的管理方式和激勵機制雖然一度發揮了效果，但對于支持都市類媒體的不斷創新還遠遠不夠。

2005年起，新舊媒體已經開始并駕齊驅、各有優勢，經過近幾年發展，傳媒業已經進入以國有資本為主的傳媒集團和以非國有資本為主的新媒體平臺兩大陣營。2013年開始，在新媒體的迅猛沖擊下，傳統媒體、特別是報業受到很大影響。各大媒體集團開始紛紛與新媒體融合或轉型，形成了多媒體融合的傳媒集團。而以門戶網站為代表的新媒體則更偏向以技術支撐為主的傳播平臺。

新媒體的背景下，區域和行業的邊界逐漸模糊，競爭與合作，成為當前傳媒業發展的新主流。而新一輪的集團化后，強化參與新媒體領域的競爭能力才是突破現有傳媒集團產業困局的必然選擇。2014年，擁有資本市場通道的傳媒集團，在業務整合方面的動作之大、頻率之高，也說明傳媒業改革的必要和成效。

“新型媒體集團” 誰將入圍？

“建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團”，此提法引發了業內廣泛關注。誰會入圍“新型傳媒集團”名單呢？中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉在接受中國經濟網記者采訪時表示，很可能呈現“2+X”的格局。“2”是指新華網、人民網。這其中，魏鵬舉又表示，新華網目前處于上市階段，資本結構可以進行新的調整，按照十八屆三中全會提出的特殊管理股的方式，引入社會資本，而人民網的資本結構基本不會有太大變化。“X”是指會有幾家轉型步伐較快的地方媒體集團有望入圍。提到區域性的媒體，魏鵬舉表示，從靜態來說，不好說哪個區域性傳媒會得到國家支持。從動態上來說，哪個地方的媒體改革力度更大、更前沿一些，文化與科技、文化與資本結合的更好、效益更好，也就具備了更大的公信力、影響力，誰就有可能優先得到國家扶持。

另有學者在接受中國經濟網記者采訪時表示，通過最近股市反應，可以推測除新華網、人民網外，上海報業、文廣，浙報傳媒，粵傳媒等，都是很有競爭力的候選者。

基于上述采訪，中國經濟網提供以下“候選者”名單。

1）人民網： 含著金湯匙出生的“當家花旦”

2012年4月27日，人民網在上海證券交易所上市交易,募集資金13.8億。它的成功上市創造了中國資本市場的兩個第一：第一家在國內A股上市的新聞網站，第一家在國內A股整體上市的媒體企業。據記者了解，由人民日報社、環球時報社、京華時報社、中國汽車報社、中國出版集團公司、中國電影集團公司、上海東方傳媒集團有限公司聯合發起創立；2013年，人民網總營收10.28億元，凈利潤2.91億，毛利率為57.09%。公司未來的重點發展業務共三項：互聯網廣告、網絡輿情業務、移動互聯網業務。其中，網絡輿情服務被視為人民網信息服務業務的重要增長點。

人民網旗下擁有人民在線、人民視訊、環球網三家控股公司，并在國內各省市設立了地方分公司。與此同時，人民網還積極推進全球化布局，其在國內、國際擁有的傳播力、影響力、公信力毋庸置疑。

2）新華網：爭當創新的排頭兵

繼人民網之后，中國官方傳媒機構新華網已在籌備上市。近些年來，政府鼓勵國有媒體通過資本市場來募集資金，同時利用新型工具來提振影響力。在提升“軟實力”方面發揮的積極作用，還將帶動中國媒體業的蓬勃發展。

新華網招股說明書中表示，計劃通過發售5,190萬股新股，募集人民幣15億元。新華社是新華網最大的股東，直接持有后者82.5%的股權。2013年新華網總營收4.56億元，凈利潤1.68億元，毛利率為63.27%。其中，網絡廣告業務在2013年為新華網帶來了2.9億元的營業收入，占新華網營收總額的63.6%。

今年6月11日，“新華社發布”總客戶端正式上線，稱將在年內建起800-1000個黨政企客戶端，“舉全社之力打造國內最大的黨政企客戶端集群”。新華社旗下還有盤古搜索等新媒體資源，隨時可以整合到上市公司之中，可謂充滿了想象空間。

3）央視：全國觀眾都在看你的“大戲”

2013年7月23日，“央視新聞”手機客戶端正式上線。基于中央電視臺遍布全球的記者資源及雄厚的視頻制作力量，該客戶端將作為央視移動互聯網內容發布的主要平臺，24小時滾動更新向用戶提供“看得見的新聞”。央視新聞新媒體“微博、微信、客戶端三步走”戰略已初步成型，三大平臺相輔相成，差異呈現，微信突出“互動”，客戶端以“視頻”見長，而微博主打“首發”。初步形成以電視傳播為主業，電影、互聯網、報刊、音像出版等相互支撐的多媒體宣傳、廣告經營和產業拓展的多元化經營格局。

但中央電視臺的資金大部分源于廣告收入，央視旗下的上市公司“央視傳媒”，堅持“影視、旅游、廣告” 三大主業齊頭并進，為船大難掉頭的央視提供更多的擴展可能。

央視屬于國家事業單位體制，因此普遍不被視為公共傳媒機構。

4）央廣傳媒：電波傳遞的溫度能有多遠

央廣傳媒發展總公司是中央人民廣播電臺投資組建的大型國有獨資企業，擁有11家全資分、子公司，8家控股公司，3家參股公司，業務領域覆蓋傳統媒體、新媒體、媒體零售、投資四大板塊，具體業務包括：廣播節目制作、廣播節目版權開發、高速公路廣播、鐵路廣播、廣告、數字付費電視、車載多媒體廣播電視、電視購物、網絡購物、互聯網廣播電視、手機報、手機電視、手機閱讀、動漫、音像出版、投資等。

央廣傳媒正在由規模增長向效益提升轉型，逐漸成長為主業突出、輔業發展、實力互補的國家級傳媒集團公司。

中國廣播網（央廣網）由中央人民廣播電臺主辦，是中央重點新聞網站。為了滿足用戶更多需求，秉持“三屏融合”理念的中國廣播網不斷拓展在PC端、手機端、視頻端的業務布局，目前有中國廣播網、中國廣播集成平臺、央廣之聲（有聲閱讀）、銀河互聯網電視等四大新媒體業務板塊，發展成為優勢突出、特色鮮明的多媒體集群網站。

5）上海報業集團：風頭正勁的改革試點

2013年10月28日經中共上海市委批準，由解放日報報業集團和文匯新民聯合報業集團整合重組的上海報業集團正式成立。作為被寄予厚望的報業改革試點，上海報業《上海觀察》《澎湃》《界面》三大新媒體項目嶄露頭角，7月22日，澎湃新聞上線，一時風頭正勁，也標志著上海報業集團開始在新媒體發展上發力。8月19日，上海報業825新媒體產業基金正式推出；9月份，界面將推出。界面的投資方包括上海報業、海通證券、國泰君安、聯想弘毅、小米科技、卓爾財經。從上述規劃，我們同樣可以窺探到上海報業在“內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合”。

6）上海文廣：大小文廣合并充滿期待

2014年3月31日起，原上海文化廣播影視集團的事業單位建制撤銷，改制設立的國有獨資上海文化廣播影視集團有限公司正式運營。至此，上海傳媒業的最新大動作——“大小文廣”合并終于落地。

“大小文廣”指的是上海文化廣播影視集團（SMEG）和上海東方傳媒集團（SMG），前者是后者的母公司。除了以廣播電視頻道為主體的SMG，大文廣旗下還有已上市的東方明珠、正在IPO排隊的上影集團以及東方網、文廣演藝等10余家子公司。一直以來，“大小文廣”在經營中“父弱子強”的特征為業內熟知。資料顯示，SMG內部很多板塊、子公司相互競爭突出。這不僅形成了集團資源的內耗，也阻礙了SMG整體上市的步伐。如果“大小文廣”的資源能夠進一步整合重組，集團將獲得更為強大的生命力。

7）南方報業：品牌拓展產業鏈

南方日報自成立起，一直以其不可替代的權威性、公信力和高品質的主流新聞和深度報道，確立了華南地區主流政經媒體地位，成為廣東唯一主打高端讀者群的權威政經大報。

在深耕傳統平面媒體的同時，致力于實施新媒體挺進戰略，加快網絡媒體和手機媒體的發展速度，開拓可發展媒體優勢的相關產業，實現跨媒體、跨地區、跨行業經營。目前，集團成功構筑報紙、期刊和出版社、網絡三大平臺的立體化組合，逐漸往傳媒業品牌集團的方向延伸，沿著打造國際文化傳播業品牌的戰略目標，以“品牌媒體創新力量”為軸，以平面媒體、網絡媒體、移動媒體、圖書出版、文化會展、文化實業和傳媒的社會公益活動為“七大艦隊”，使南方報業傳媒集團呈現出更加豐富的品牌群體架構。

8）浙報傳媒：跨界融合的市場先鋒

2012年，浙報傳媒32億收購邊鋒浩方引起傳媒業震動，以省委機關報為內核，舉“資本壯大傳媒，傳媒控制資本”的大旗，無論是手筆還是運作的跨界，都讓人不得不去注目。

資料顯示，2014年6月16日，浙報集團新媒體矩陣的兩大核心產品，“浙江新聞”移動客戶端和浙江手機報（升級版）亮相。隨著兩大核心產品問世，浙報集團打造具有“黨報特質、浙江特點、原創特色、開放特征”的“三圈環流”（核心圈、緊密圈、協同圈）新媒體矩陣漸露雛形。“浙江新聞”作為浙報集團“三圈環流”新媒體矩陣中的重要一環，將以“推動主流新聞傳播、占領互聯網制高點為目標”，最終構成“四位一體”（浙江新聞客戶端、浙江手機報、浙江在線和視頻新聞）的網上黨報，與此次政策發布中所提到的“新型主流媒體”相契合。

9）粵傳媒：最具有遠見的轉型實踐已開始

廣州日報傳媒股份有限公司（簡稱“粵傳媒”）成立于1992年12月，是首家獲得批準并在中小板上市的報業傳媒公司。2010年8月16日，粵傳媒公布收購實際控制人廣州日報社42億元經營資產，實現廣州日報社經營資產的整體上市。2014年4月16日，粵傳媒公告稱，公司現金及發行股份購買上海香榭麗廣告傳媒股份有限公司100%股權事項獲得有條件審核通過。

近日，粵傳媒公司管理層透露，爭取三年內完成轉型。粵傳媒正通過內部挖潛、外部并購，朝著搭建一家產業化、平臺化、移動化的大數據集團公司的目標而努力，簡稱“三化一大”。

記者手札：

新媒體業務對于傳媒集團來說，可能還是一片藍海；而對于新媒體產業本來來說，則已經歷了十余年的野蠻生長。概括新媒體集團的發展戰略，就是打造基于用戶強關系的新型平臺，用戶和創新是互聯網的生命，這也是上述出身于傳統媒體的各大集團能夠實現華麗轉身的重要理念。另一方面，新型媒體并非新媒體，因此新浪、騰訊、搜狐、網易等網絡新聞的傳播平臺，恐怕沒有入圍的機會。相反，他們將所面對的是，“新型傳媒集團”們正在積極轉型、大力開拓新媒體業務，并將借助資本市場的力量展開席卷多行業的加大變革。傳媒行業的整合大戲即將開始。