對于長慶油田安全管理工作的思考

陳亮孔德鵬魯文娟

(1.中國石油長慶油田分公司第九采油廠 710000)(2.中國石油寧夏石化公司)

長慶油田以HS E為基本安全管理理念，將安全管理工作的開展一直以來作為企業(yè)管理的重點任務和要求。在實際工作中，長慶油田的二級單位和基層作業(yè)區(qū)也自覺的將安全管理工作作為一項常態(tài)化的重點工作去落實和推行，但是在最基層的站點、單井部分員工在日常的工作中卻沒有將安全管理規(guī)定很好的去落實，對于安全管理工作造成大量隱患。

一、基層安全管理工作的特點

安全管理的直接主體不是機關的文員，而是基層井站的操作崗員工，在油氣生產過程中，操作崗員工是生產的主體，最接近安全隱患、也最可能造成安全事故，所以要想做好安全管理工作，基層是最主要的主體。

1.存在大量的習慣性違章

在長慶油田基層，有大量員工，對于原油生產工作有著自己的經驗和思考，在日常工作中經常憑借個人經驗和習慣開展工作。在工作中，雖然憑借自身的個人習慣能夠較快的完成工作內容，但是與安全管理規(guī)定不符，具有安全隱患，因為在實際工作中這種習慣性違章沒有讓其親身感受到危害的發(fā)生，所以一直沒有受到員工本身的重視。

2.為了減輕工作量對于安全管理工作開展不徹底

為了保證基層員工在生產作業(yè)中的生命安全，長慶油田制訂了大量系統的安全管理規(guī)定。但是在實際操作中，為了方便，減少操作程序，同時在員工所工作的區(qū)域并沒有因此發(fā)生事故的先例，有大量員工并沒有遵守相關制度，甚至有部分站點當班員工連正壓式呼吸器、氣體檢測儀如何使用都不清楚，給安全管理工作帶來重大安全隱患。

3.對于消防器材的檢查存在形式化

在消防器材的效驗檢查中，要求必須校驗滅火器壓力、滅火器膠皮軟管老化情況以及二氧化碳滅火器的棉手套配備情況等，但是有部分基層站點校驗檢查人員在檢查過程中并沒有按照要求詳細校驗，更多的只是看看壓力是否正常，并沒有將消防器材檢查的根本作用發(fā)揮。

4.基層大量員工對于安全管理工作認識不到位

在采油基層站點，因為原油生產的壓力很大，基層工作非常繁雜，基層員工對于安全工作的落實認為是一項無關緊要的強加任務，對于安全管理工作的開展具有抵觸心理，造成的直接結果就是大量的安全管理工作落實不到位、基層配合沒做好、部分工作停留在了假資料中。

5.基層員工認為危險距離自己很遠，抱有僥幸心理

雖然身處油氣生產一線，但是員工普遍認為，在日常工作中自己雖然有部分違章行為，但是從整體上來說不會造成安全事故。雖然在宣傳報到中時有因為違章操作造成安全事故的案例，但是那只是極少數，自己不會成為那極少數的一員。

6.在油田安全管理開展中領導和員工的態(tài)度兩極化

基層員工對于安全管理工作不重視，對于工作的開展有抵觸心理。但是油田領導從二級單位到基層作業(yè)區(qū)都對于安全管理工作高度重視，并將安全管理工作和管理人員的業(yè)績考核直接掛鉤，形成了管理人員和基層員工對于安全管理態(tài)度的兩極化。

7.部分基層單位員工疲勞工作常有發(fā)生

因為人員緊缺和工作安排的不合理等原因，在油田基層大量存在著員工疲勞工作的現象，最常見是站內巡檢崗。站內巡檢崗員工主要工作內容在于站內流程檢查維護、視頻監(jiān)控、生產計量等，在實際工作中該崗位員工在崗工作時間等于或大于十二小時，部分特殊情況則需要連續(xù)工作24小時，這樣的疲勞作業(yè)更容易造成操作失誤和事故發(fā)生，對員工的身體健康來說也是極為不利的。

二、對于長慶油田安全管理工作的思考

對于基層安全管理工作開展需要利用制度來嚴格要求，從員工的思想上抓起，將安全管理工作落實到每個員工的日常工作生活中去。

1.將安全管理工作的檢查由周期性改為隨機性

在以往的安全管理工作中，不論是油田公司還是二級單位在進行安全管理工作檢查時都會把中心放在消防設備檢驗、生產運行設備檢驗、資料檢查幾個方面，同時檢查的安排也是定時定點，基層作業(yè)區(qū)一般都能提前知道檢查的時間和內容。所以為了提高檢查質量，將員工的日常安全操作納入到安全管理工作檢查中是很有必要的，同時對于檢查的隨機性改變也是提高安全管理檢查結果真實性的重要手段。

2.對于員工的安全管理教育要帶入到工作去、

在以往的員工安全管理教育工作中，主要的手段是影像宣傳、授課講解和P P T講述，對于現存演示卻比較少，造成這種結果的原因是多方面的，但是現存演示的效果卻是不能忽視的。利用現場滅火器、安全繩、檢測儀的展示教學將安全工作帶入到現場，對于基層員工理解和印象工作具有重要作用。

3.讓基層員工從根本上認識到安全隱患距離自己很近

在加大真實安全事故影像資料播放的同時，組織專門性人員深入到基層員工中去，將安全管理工作以演講、談話、化學小實驗等多種形式進行溝通傳播，將其脫離書本、脫離影像，深入到基層員工的思想和生活中去，讓基層員工了解和認識到，安全事故就可能發(fā)生在自己身邊。

4.科學合理制定工作安排

前一章節(jié)中筆者在第七條提出，因為工作安排不合理和人員配備不合理造成員工疲勞作業(yè)，造成安全隱患。所以制定科學合理的工作安排和崗位工作內容是很有必要的，避免因為其不合理所造成的安全隱患。

三、安環(huán)環(huán)保工作的探索之路

基層安全管理工作有效、高質量的開展，需要更多新的想法和創(chuàng)新，安全管理工作決定著企業(yè)員工的生命財產安全，安全管理的經驗是血的教訓。長慶安全管理工作中存在的問題不是一個個例，在國內其他生產企業(yè)也可能存在著，筆者對于自身的一些思考就闡述到這里，安全重于泰山，希望更多的管理者能夠對其進行重視和思考。