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油田企業(yè)安全管理工作要解決的幾個(gè)問題及對(duì)策

2014-08-15 00:51:32杜憲德新疆油田公司采油二廠新疆克拉瑪依834008
化工管理 2014年20期
關(guān)鍵詞:管理工作培訓(xùn)企業(yè)

杜憲德 (新疆油田公司采油二廠 新疆 克拉瑪依 834008)

一、目前石油企業(yè)安全管理工作存在的問題

這些年來,石油企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生,這些事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)的人力、物力都造成了嚴(yán)重的損害,不僅使企業(yè)遭受了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給員工的精神和肉體都造成了不小的創(chuàng)傷。警鐘長鳴,促使我們必須重視安全生產(chǎn)、全面提高員工的安全意識(shí)。確實(shí)做到未雨綢繆,防患于未然。

1.目前仍有一些企業(yè)、設(shè)備陳舊存在著一定的安全問題,隨時(shí)都有發(fā)生事故的可能性。

2.大部分石油企業(yè)員工數(shù)量眾多,其中有一部分員工安全意識(shí)淡薄,存在著老員工憑經(jīng)驗(yàn),新員工隨便干的現(xiàn)象。

3.石油企業(yè)普遍存在著多行業(yè),多工種并存的現(xiàn)狀,而且各行業(yè)之間安全風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同,缺乏與之相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

4.當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)在飛建發(fā)展,石油企業(yè)也不例外。安全管理工作也隨之進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,也會(huì)對(duì)安全管理工作提出新的挑戰(zhàn)。

5.石油企業(yè)的安全管理體系也有待補(bǔ)充和完善,相關(guān)的安全管理制度也不同程度上存在一些問題。同時(shí)也存在著安全管理制度執(zhí)行是否到位的問題。

二、造成安全事故的根本原因

1.石油企業(yè)一部分員工安全意識(shí)淡薄,沒有真正地把安全放在第一位,在工作中不能嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,在操作過程中是抱著僥幸的心態(tài),這也是事故發(fā)生的必然性。

2.目前石油企業(yè)雖然制定了一些安全管理制度和配套措施,但在執(zhí)行中還是存在著不到位的現(xiàn)象。在事故的處理上,采取避重就輕的做法,對(duì)一些重大安全隱患大都采取經(jīng)濟(jì)處罰了事,很難起到威懾的目的。因此在事故處理上必須加大處理力度,讓事故責(zé)任人牢記教訓(xùn),從思想上得到重視。只有這樣,才能降低安全事故的發(fā)生率。保證企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3.石油企業(yè)的安全培訓(xùn)力度不夠,而且培訓(xùn)的方式,方法也有待轉(zhuǎn)變;脫離實(shí)際的照本宣科和不切實(shí)際的說教,很難讓員工從根本上重視,也起不到應(yīng)有的效果。

4.隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種新技術(shù),新設(shè)備也日新月異,對(duì)于企業(yè)來說,各種培訓(xùn)業(yè)必須及時(shí)跟進(jìn)。否則員工在操作過程中也難免會(huì)發(fā)生機(jī)械事故。

三、石油企業(yè)應(yīng)采取的措施及對(duì)策

1.針對(duì)以上安全管理工作中存在的一系列問題,企業(yè)必須采取相應(yīng)的安全措施來應(yīng)對(duì),以達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2.教育員工樹立良好的愛崗敬業(yè)精神,在工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。杜絕操作過程中一切不安全行為。操作前要有工作方案,操作過程中要有應(yīng)急預(yù)案。對(duì)影響操作的不安全因素必須要有處置措施。必須把各種不安全因素消除后,才能進(jìn)行操作。

3.加強(qiáng)員工的五會(huì)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁上崗。在這方面新疆油田公司采油二廠的做法還是可以借鑒的,安全監(jiān)督人員隨時(shí)深入現(xiàn)場對(duì)操作員工進(jìn)行提問,并對(duì)員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況考核。考核不合格必須進(jìn)行離崗培訓(xùn),直到培訓(xùn)合格,才能繼續(xù)上崗。

4.及時(shí)更新企業(yè)的陳舊落后設(shè)備,保證設(shè)備的利用效率和完好率。近兩年來新疆油田啟動(dòng)了數(shù)字化油田工程,操作的安全性得到了很大的提升。操作員工只要按照設(shè)定的程序去操作就可以了。既減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,又保證了安全生產(chǎn)。

5.要經(jīng)常性地開展安全管理方面的相關(guān)活動(dòng),讓企業(yè)員工在活動(dòng)中體會(huì)安全的重要性。例如新疆油田公司采油二廠開展的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),是一項(xiàng)值得提倡和推廣的活動(dòng)內(nèi)容。在活動(dòng)中,對(duì)安全管理工作的好方法、好辦法,進(jìn)行大力宣傳和推廣。做到家喻戶曉,人人皆知,共同來筑牢安全生產(chǎn)的大堤。對(duì)發(fā)生的安全事故,必須堅(jiān)持“三不放過”原則【事故原因未調(diào)查清楚不放過;事故責(zé)任人未得到處理不放過;員工未受到教育不放過】。

6.嚴(yán)格遵守中石油集團(tuán)公司制定的反違章六大禁令(嚴(yán)禁無特殊操作證人員上崗操作;嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;嚴(yán)禁脫崗、睡崗、酒后上崗;嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè);嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸易燃易爆燃用品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品;嚴(yán)禁違反規(guī)定,強(qiáng)迫他人違章作業(yè))。無論違反了其中哪一條規(guī)定都必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理,在處理過程中要一查到底。在處理方法上經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰同時(shí)進(jìn)行,讓事故責(zé)任者和員工都能夠受到深刻的教育和警示。最大限度地避免事故的發(fā)生。

四、以人為本,加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)如果想抓好安全管理工作,就必須要加強(qiáng)安全文化建設(shè),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),安全事故的發(fā)生,人的因素約占85%。因此一定要加強(qiáng)企業(yè)員工的安全教育工作,不斷提高員工的安全意識(shí)。

1.企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),必須能對(duì)安全文化建設(shè)高度重視。本著“安全第一,預(yù)防為主“的理念,去抓好各項(xiàng)工作,徹底改變重效益,輕安全的做法。

2.企業(yè)的員工也必須要有足夠的安全意識(shí),嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,對(duì)于不顧安全的各項(xiàng)違章指令,要堅(jiān)決拒絕。對(duì)安全隱患一定要及時(shí)地報(bào)告相關(guān)部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.社會(huì)在不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)也在不斷發(fā)展。安全教育方面,也要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,要不斷更新觀念,企業(yè)員工對(duì)新工藝,新流程必須熟悉,而且要 有過硬的熟練操作技能。

4.開展積極向上,有實(shí)際意義的各種安全活動(dòng),吸引員工積極參與。象安全知識(shí)競賽,應(yīng)急預(yù)案演練,安全經(jīng)驗(yàn)分享都是很好的活動(dòng)內(nèi)容。

5.建立和完善一整套安全工作管理體系和與之相配套的考核制度。指導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作。

結(jié)束語

安全是人類永恒的主題,對(duì)于石油企業(yè)來說,安全更是占據(jù)著無法代替的重要位置,只有安全生產(chǎn)才會(huì)取得最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,石油企業(yè)的安全工作必須不斷加強(qiáng),企業(yè)員工的安全意識(shí),也必須不斷提高。只有這樣,才能創(chuàng)造一個(gè)健康安全的工作和生活環(huán)境,歡樂、祥和的社會(huì)環(huán)境。

【1】揭寧軍、安永璽、無元奎。如何做好石油企業(yè)的安全管理工作《中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量》雜志社。2013.

【2】鄭霞忠、彭東芝。現(xiàn)代企業(yè)安全管理。中國電力出版社。2004.

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