房屋建筑工程管理質量管理控制

■張智勇 ■江西牧鑫建設工程有限公司，江西 上饒 334000

房屋建筑業是加速城市化形成的標志，正因為此原因，房屋建筑工程項目施工中的質量管理就容易被忽視，現在很多的房屋建筑質量是不合格的，容易出現很多的質量問題，比如說房屋出現裂縫、滲漏等，其都會導致建筑的主體結構遭到破壞，從而影響日常的生活和工作［1］。質量管理對于房屋建筑工程而言是最為重要的內容，我們必須將工程質量管理貫融合在工程項目管理過程里。

1 房屋建筑工程施工質量管理所面臨的問題

1．1 管理體系不完善

房屋建筑工程管理是綜合性極強的管理，但是現在的施工質量管理卻沒有一套完整的管理體系。其沒有完善的管理系統，在建筑工程施工質量檢查方面，使得許多工程的質量問題都無法檢測出來。雖然工程完成了之后，一些質量能夠被發現，但因為其建筑不比其他的工業產品可以進行零件損壞的更換，建筑是不可以的。工程管理部門和監督部門對施工的質量也沒有過多的關注，其最終導致許多存在質量的房屋建筑流入市場。

1．2 有很多的影響因素

房屋建筑工程工作流程復雜、工作難度也較大，又加上工程具有長期性特點，因此其質量管理實施起來也比較困難。且房屋建筑工程施工質量影響因素多，其主要有:材料、機械設備、施工工藝、地質條件施工人員等［2］。而且在施工過程中可能會因為偶然事件導致施工質量問題產生，其主要是:施工工藝技術出現問題、材料的損壞和機器設備的損壞，而這些因素也會導致建筑施工質量管理不能有效的發揮。

1．3 人員素質低、技術水平差

現今在工地上施工的人員大都是農民工，這些農民工都存在著文化水平低、文學素質差、技術水平不強等缺點，導致在施工現場施工時沒有組織性和規律性，其操作水準也低下，而且沒有規范性。而管理層對農民工只注重使用并不注重培養，因此農民工的技術水平也得不到提高。

1．4 施工建筑材料質量不合格

現今的建筑材料的生產廠家也越來越多，其有些廠家為了降低成本提高利潤，對材料的生產業偷工減料，造成材料質量不合格。而現在的工程有許多是實行分包的，這樣就有很多工程項目的管理人員在材料的資金上進行貪污，到施工人員手里的資金遠遠不夠使用質量好的材料，但為了完成目標，施工人員不得不退而求其次，將材料的質量要求降低，去購買那些質量相對較差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在質量問題。

2 房屋建筑工程質量管理的策略

2．1 完善質量管理體系

擁有完善的質量管理體系，是施工企業做好建筑工程的前提，只有擁有了完善的質量管理體系，才能使建筑施工企業在發展過程中能穩定前進［3］。其主要是要求施工單位對施工質量要有一個質量計劃，制度一個科學的質量管理體系，首先要根據投資人的投資項目進行合理的設計，對施工項目質量進行計劃并起草計劃書，然后把各個人員安排到不同的工作里;并根據來對項目進行具體檢查;如果檢查發現問題，則及時制定科學的措施進行質量問題處理，然后把問題向上級匯報;并將其質量問題出現的時間、地點、原因和解決措施都要寫詳細，這樣才能預防質量問題。只有完善的質量管理體系，才能使施工順利進行。

2．2 提高施工現場質量管理

施工現場質量管理是整個工程質量管理的關鍵，如果施工現場質量管理能控制的很好，那么其對之后的工程質量管理就能起到很好的預防作用。在進行房屋建筑工程時，應當做一個施工前的準備工作，首先要對施工地點的地質做一個調查，然后將施工所要用到材料、機械設備等，進行一個全方位的檢查，并且選出一個專業的人員對施工質量進行全方面的檢查，對機器設備也要進行定期的檢查，以免出現設備故障等現象［4］。加強對施工現場的質量監測力度，其檢測人人員要保證能及時發現問題、并解決好問題，其現場的質量管理要配合相應的程序，不能有盲目性和隨意性。

2．3 提高人員素質和技術水平

建筑的施工需要人員技術水平和人員數量要成正比，但現今兩者關系不成正比。由于施工人員素質和技術水平不足，施工人員在施工時對材料等不重視，對一些材料過度使用，造成材料浪費嚴重，而且一些毀壞的材料還用在建筑建設里面。這就加大了建筑的質量問題的產生。應當加強對高級技術工人的培養，并且給予其較好的待遇，留住人才，對那些技術水平差的人員進行系統上的培訓。

2．4 加大對材料質量的考核，確保質量安全

房屋建筑的基礎就是由材料組成的，其質量的高低能影響到建筑工程質量程度的高低，所以材料的質量首先就要過關。材料質量的考核從選材開始，其在建筑施工前應當選出一個值得信任，并固定的選材人員，這個選材人員應當對建筑市場有一定的了解，要對材料的質量、報價有一定的認識，材料的質量也有一定的保障。而且隨著現代科技的不斷進步，建筑材料的更新也非常快，市場有新型的材料出現，對于這些新材料應該著力考察其性能是否符合房屋建筑施工，是否能造成質量問題，只有弄清楚了這層關系才能將其使用在工程上。

3 結束語

房屋建筑工程中的質量管理是房屋質量的保障，同時也是房屋實用性和長久性的基礎，其具有一次性投資和不可流動性的特點，因此對房屋建筑工程的質量要求就相當高。本文主要針對房屋建筑工程中的施工的質量管理進行了研究與分析，對房屋建筑工程的施工和質量存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決措施。房屋建筑工程管理是綜合性極強的管理，這需要在房屋建筑工程建設中全面落實質量計劃要求，以提高房屋建筑工程項的質量。

［1］趙曉生，葉瀾.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策［J］.江西建材.2011，36(12):79-82.

［2］金上平，錢國林，方果海.淺析房屋建筑工程施工的質量管理［J］.技術與市場，2012，29(22):11.

［3］盧琳，胡順利.房屋建筑工程的施工質量管理［J］.企業導報，2010，22(13):58.

［4］趙麗麗，方書清.淺談房屋建筑工程施工質量管理［J］.科技創新導報，2011，18(4):65-68.