建筑工程土建施工現場管理的有效途徑的探討

■吳 凇 ■江西聯和工程管理咨詢有限公司，江西 南昌 330000

現階段，對建筑工程土建施工現場采取科學規范的管理是相當的必要的。相關的施工單位或者企業在日常管理工作中，應盡可能的花費些精力和時間在這項工作上面，盡管施工技術是工程建設的核心內容，但是也不能忽視現場施工管理，它是貫穿于整個施工項目始終的一條連接線，同時也是施工質量的重要保障，因此，加強建筑工程土建施工現場管理具有重要且現實的意義。

1 建筑工程土建施工現場管理的必要性

再建筑市場經濟不斷完善的今天，土建施工現場管理也在不斷的實現專業化、規范化、以及科學化。工程項目作為建筑企業管理中的重中之重，而施工現場管理也是不可以忽略的，一方面，對施工安全和施工質量起著關鍵的作用，另一方面，對提高建筑企業的信譽，樹立良好的形象具有重要的作用，能夠使企業在社會激烈競爭中提高其社會效益和自身的經濟效益［1］。所以，應增強建筑工程土建施工現場管理的力度，以不斷的完善管理體制，擴大建筑企業的市場占有率，從容的面對各種激烈建筑市場競爭。然而，土建工程質量的好壞，造價成本的高低，都和土建施工現場管理有著非常密切的聯系。因此，只有不斷的加強施工現場管理，才能夠有效的降低工程造價成本、縮短施工時間、保障施工質量。

2 對建筑工程土建施工現場管理的現狀分析

在建筑施工過程中，施工現場管理的好差對建筑的品質、安全以及工程造價將造成重大的影響。然而，就目前的建筑工程土建施工現場管理而言，大多數的施工現場仍有很多不足之處。比如施工現場管理制度不夠完善、相關的規章制度未落實等現象，甚至有些施工人員安全意識不高，缺乏對勞動的積極性，再加上有些施工人員沒有獲得相對應的技術資格，綜合素質比較低等現象的存在，將嚴重的影響著工程質量。特別是些施工單位為了縮短施工時間，未重視施工管理的規范化，沒有做好安全保護措施，導致在施工過程中發生各種安全事故，從而嚴重的影響著建筑企業的聲譽，大大的阻礙著建筑企業向前發展。因此，在土建施工中國，應充分的認識到施工現場管理工作的重要性，并加強對其進行有效性管理，從而切實際提高工程建設的控制能力。

3 提高建筑工程土建施工現場管理的有效途徑

3．1 制定科學合理的現場施工計劃

在建筑工程正式進行施工之前，必須對整個施工現場進行全面化的勘查分析，之后再依據相應的調查結果、施工合同、設計圖紙、地質調查結果以及相應的法律規范等，對現場施工制定科學細致的計劃書。制定現場施工計劃書的主要內容包含有:所建筑的工程項目概況、工程項目施工工藝、施工進度及施工布置圖等。可見，對現場施工計劃進行科學制定，能夠進一步的增強項目工程施工的科學性及整體質量，為建筑物竣工后投入安全使用提供一定的幫助。

3．2 加強施工現場材料的管理

一般而言，土建施工材料的費用在工程造價當中占有重大的比例。因此，加強對施工材料管理是提高現場管理工作的一種重要手段，同時也是提升管理效果和降低工程造價成本的一種重要方法。第一，對于進入施工現場材料質量一定要過關。在采購的時候要進行深入的調查，把握土建施工技術和施工質量的要求，在質量方面一定要符合工程建設的要求;第二，提高施工現場材料的利用率。在土建施工過程中，浪費材料的現象非常明顯，這不僅加大了建筑施工成本，還對施工現場的環境造成很大的影響。因此，只有規范施工現場材料的取用制度，做好施工材料的配置計劃，同時還應在材料的供應、管理、儲存、發放等方面做出合理、明確的規定［2］。第三，及時的關注材料市場價格變化。建筑工程土建施工周期較長，在整個施工過過程中，建材市場價格的變化幅度很大，因此，建筑企業要對施工材料價格進行合理的調查，以確保施工正常進行，優化土建施工現場管理。第四，要提高采購人員的綜合素質。在施工材料現場管理中，只有不斷的提高采購人員的綜合素質，完善相關的材料管理體制，才能夠避免施工過程中大量材料的浪費，以降低土建施工成本，對提高其經濟收益具有非常重要作用。

3．3 加強建筑施工現場安全管理的監督力度

在建筑施工過程中，秉承“安全第一”的生產理念，對建筑的生產具有重要的作用。只有在施工安全的情況下，才能夠使生產順利的進行。所以在建筑生產過程中，要根據施工活動的各種變化，對安全管理的策略不斷的進行調整，這樣一來，就可以減少或者避免在生產過程中所發生的各種危險因素。第一，在生產過程中，要不斷的尋找新的規律，并不斷的總結安全生產經驗，找到最好的控制方法，以提高安全生產水平;第二，要建立施工現場安全管理小組，主要負責施工過程中和安全有關的事項管理，比如，在防火、腳手架搭設、安全帽佩戴、電線搭接等方面。并組織施工人員學習各種安全知識，以增強他們在施工過程中所遇到的各種隱患如何及時的處理意識，爭取做到防患于未然;第三，制定一些文明的施工方案，特別是在崗位責任的制度的安排等，能夠使生產工序間的銜接更加的合理化、明確化。

3．4 提高施工隊伍的專業素質

建筑工程土建項目施工中的地點及人員的變化相當的平常，施工人員具有極大的流動性。對于整個建筑工程土建施工質量將會產生直接性影響的便是施工隊伍的專業素質。專業素質高和安全意識強的施工人員在土建現場施工管理工作過程中是非常的重要。然而在施工過程中的各種安全保障對是對其整體效益的保障，同時也是幫助建筑企業進行良好發展奠定堅實的保障基礎。在建筑工程土建現場施工管理中，應在每一位施工人員的心中樹立起一面安全的旗幟，并且成立一個安全監督管理小組，對施工過程中存在的各種隱患進行科學及時的處理。加強施工人員專業化的科學培訓，以快速提升施工人員的專業素養。

4 結語

總之，提高建筑工程土建施工現場管理有效性是提高施工質量的前提條件。它不僅關系到人們生產、生活的安全，還對整個國民經濟的健康發展具有非常大的推動作用。為了促進建筑行業的良好發展，應注重施工現場管理，才能夠將工程質量中存在的各種隱患全面消除。所以，加強施工現場的監督力度、提高施工隊伍的整體素質等對施工現場管理具有非常重要的意義［3］。

［1］鄭燕，侯美紅.論建筑工程土建施工現場管理的有效途徑［J］.商品與質量·建筑與發展，2013，(10):476-476.

［2］張甬江.淺析建筑工程土建施工現場管理的有效途徑［J］.房地產導刊，2013，(7):324-324.

［3］王自穎，賈繼偉.淺談建筑工程土建施工現場管理的有效途徑［J］.建材發展導向，2013，(3):165-166.