淺談建筑工程施工技術管理中應注意的問題

■賈 勇 ■山西潞安工程有限公司，山西 長治 046100

隨著建筑工程行業的蓬勃發展，行業內部的競爭也越來越激烈，建設出一個高質量、高水平的建筑工程，提高工程建設管理水平成為眾多建筑企業追求的重點，因為只有這樣才能適應客觀市場形勢，才能贏得更廣闊的市場發展空間，其中施工技術管理是建筑工程施工管理工作的重中之重，因為施工技術管理關系到工程施工建設的進度、質量，必須明確建筑工程各施工階段可能面臨的施工技術問題，并重點加強管理與監督。

1 建筑工程施工技術管理的重要意義

1．1 工程建設質量的保證

眾所周知，高質量的建筑工程需要高水平的施工技術，建筑工程是一項技術密集型工程，需要一定的施工技術、施工工藝的支持，只有科學、先進的施工技術才能打造出高質量、高水平的建筑工程，可以說施工技術是工程建設施工的硬性條件、基礎保障，建筑工程施工從施工材料選擇、施工工藝選擇、施工技術的應用等都需要科學的技術的規范、引導和支持，只有科學、先進的施工技術才能促使工程建設有秩序、有規律地開展起來，才能打造出高質量的建筑工程，才能創造良好的經濟效益。

1．2 有效控制成本，增加經濟效益

建筑工程施工需要大規模的成本投資與資金投入，要想通過工程建設施工獲得可觀的經濟效益，就要科學地控制成本投入，采用科學、先進的施工技術恰好能滿足這一點要求，加強施工技術管理能夠對施工材料、施工項目、施工工序、施工過程等作出合理的選擇與規劃，使工程建設亦步亦趨地開展起來，每一個施工階段的每一個環節都投入最小的成本，獲得最可觀的經濟收益，也就是用最小的成本投入獲得最大的收益，這樣能夠防止資源的浪費，達到人力、物力、財力等作用的充分發揮，控制施工建設時間，擴大施工企業的經濟收益，從而獲得一定的競爭實力。

1．3 維護施工安全，加快施工進度

建筑工程施工是一項高危險作業項目，安全建設、建設安全成為當前建筑工程施工的一大理念，施工安全問題一旦出現必將影響工程施工進度，進而影響施工建設經濟效益，建筑工程施工經常會出現安全事故問題，危急施工人員生命安全，加強施工技術管理，能夠確保各項施工工作有秩序、有規劃地如期開展，縮短施工建設周期，減少施工企業額外的經濟費用，控制施工成本，維護施工人員的人身安全，從整體上維護工程建設的經濟利益。

2 建筑工程施工技術管理應注意的問題

2．1 施工圖紙會審的技術管理

圖紙會審是一項技術性工作，是優化工程設計、完善施工建設、確保工程建設質量的必備工作。圖紙會審開始前，應該主動自審，熟悉掌握施工圖紙，具體的從以下方面做起:

第一，圖紙設計完善度、完整度、合理性，是否達到行業技術標準，是否與國家相關技術規定保持一致。

第二，圖紙設計與說明能否達成一致，圖紙內部有無自相矛盾的問題、錯誤現象出現。

第三，地基設計與處理模式能否適應工程所在地的地理環境狀況，能否滿足其施工要求。

第四，明確這一工程項目所需的生產工藝、生產技術類型，明確各項設備使用的順序，彼此間的關系等等，檢查設備裝配圖同對應的土建圖紙，在坐標、尺寸等方面能否達成一致。

第五，明確擬建工程的建筑特征與構造類型，所選擇的新技術、新工藝等等，反復核查承重構件的強度、剛度、牢固度等等，確保其能夠達到施工建設標準，重點加強對工程構造復雜、建設規模大、技術要求高的項目的核查，要保證當前所采用的施工技術、施工工藝等能夠滿足其需求，確保所建設工程的質量。

圖紙會審的技術性監督完畢后，施工企業負責整理整個的會審過程，形成記錄，并要確保其他責任單位，例如:設計單位、建設單位、監理單位等簽字確認，為日后的施工建設提供依據和保障。

2．2 建筑施工進度的技術管理

第一，參照事先確定的施工方案與流水線來決定施工進度的籌劃、安排。

第二，進線中需明確各自的施工工期、程序等等，以及各個分支項目間、分包企業的流水鏈接關系，對應也要展示出完成其中工序所使用的技術與工藝與施工方案。

第三，科學的施工進度計劃并非一成不變的，而是要隨著客觀形勢的變化不斷發展更新，要想確保所編制的施工進度計劃能夠發揮有效作用，就要試著先編制一個短期進度計劃，可以以月份、季度為單位分期安排，確保所編制的計劃能夠發揮有效作用。

通常情況下，施工進度計劃以繪圖的形式呈現出來，可以借助網絡信息系統，形成網絡計劃圖，可以參照所要編制的工程項目的先后邏輯關系來決定選擇哪一類計劃圖，對應的施工方案、技術以及工藝等也要根據客觀形勢的變化對應做出調整。

2．3 具體施工中的技術管理

建筑工程施工過程中涉及到很多技術管理方面的問題，具體體現在:技術監督、質量問題處理、工程資料總結歸納、技術交底等等，每一個問題都對應一種管理方式。

第一，加強技術監督。在一個工程項目施工開始前，要向工程項目管理者、施工者明確具體施工的技術與組織問題等等，并形成規范化的制度，也就是要做好技術交底工作，使參與施工的人員、管理者等都明確每個施工項目具體的施工方案、技術規范、質量指標等等，為正式施工做好準備。

第二，完善質量問題的解決。在施工過程中由于受到多方面因素的影響，難免會出現各種質量問題，必須做好質量問題處理與維護工作，要根據質量問題的等級來有層次、有步驟地解決，本著公開民主的原則，將各方負責人集中起來，根據相關的法規制度規定對應給出解決性措施，同時要深刻總結質量問題產生的原因，總結經驗、吸取教訓，預防類似問題的再次發生。

第三，做好資料整理歸檔工作。從工程項目開始前到最終結束后，都會產生各種各樣的施工資料，必須做好這些資料的整理工作，從登記、簽證、收集到最終的歸檔等等，都要由專門資料人員負責，其中要重點加強技術資料的監管，因為它能夠切實體現工程建設質量與管理水平，也能夠全面展示施工建設過程，同時將這些資料科學分類、集體歸檔，并派發到設計部門、監理部門等等，這樣才能確保資料功能與作用的有效發揮。

3 總結

建筑工程施工技術是支持工程建設的技術，而且工程建設施工涉及到多類技術，必須做好施工技術管理工作，明確不同施工建設時期施工技術管理需要注意的問題，提高施工技術管理水平。

［1］林建波．淺談建筑工程施工技術管理中應注意的問題［J］．城市建設理論研究，2013年第16期．

［2］趙守其，韋立．淺談建筑工程施工技術管理中應注意的問題叫．中華民居學術版，2013年第3期．

［3］段介林．對建筑工程施工技術管理問題的若干思考［J］．城市建設理論研究，2013年第31期．