基于資源整合視角建設吉林體育城市的研究

楊志林

(吉林化工學院體育部，吉林吉林132022)

一座城市可能因為其歷史、經濟、環境、資源、名人等形成的品牌而塑造其城市形象，因此依托自身特色和資源優勢打造名牌城市成為每個城市的渴望和追求。當前在全球化、城市化、市場化和分權化不斷加速的今天，城市的競爭一方面要面對外部空間的資源競爭;另一方面，還要面對內部空間的傳統產業衰退、城市生活品質惡化的雙重困境［1］。為了提升城市知名度和塑造美好的城市形象，通過對城市的各種資源與體育這一特色資源相融合，塑造城市品牌，帶動城市發展與轉型、打造旅游圣地、促進城市產業集群或功能區的形成與發展成為城市獲取競爭性發展優勢的重要手段。本文從資源整合的視角，對吉林市的山水資源、霧凇、冰雪資源、旅游資源、工業等資源進行有效整合，構建以霧凇資源為主導，體育制造業、精品體育賽事融合為主線的體育旅游品牌，形成吉林體育特色城市，為轉型經濟背景下的城市發展提供實踐參考。

一、資源整合理論

資源整合理論主要運用于企業為提升競爭力和業績而對資源進行整合、開發和利用。資源基礎觀認為，企業發展實質是通過對組織內、外部資源利用來實現的［2］。企業如果擁有有價值的、稀缺的、不可模仿和不可替代的資源，企業就有獲得超額績效的潛力。只有經過對資源的整合，企業才能提升其各種動態性能力［3］。資源整合是一個復雜的動態過程，是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行選擇、汲取、配置、激活和有機融合，使之更具較強的柔性、條理性、系統性和價值性，并對原有的資源體系進行重構，摒棄無價值的資源，以形成新的核心資源體系［4］。企業通過持續不斷的資源整合以提升企業的競爭力，資源整合對于城市的建設和發展同樣是至關重要的，因此在建設吉林體育城市的過程中要充分地把握好資源整合理論的精神實質，把與城市發展密切相關的各種資源合理有效地進行整合，融合到城市建設發展體系中，以建設有特色有強大發展后勁的吉林體育城市。

二、國內建設體育城市概況

上海2002年提出建設“亞洲一流體育中心城市”的目標，2003年北京提出建設國際化體育中心城市的目標，2011年廣州市提出建設成為國際體育名城的目標，2010年長沙市提出建設成為國際體育文化名城的目標，2012年南京市提出建設成為亞洲體育中心城市和世界體育名城的目標。晉江憑借在體育用品制造業方面的優勢基礎，成為國家體育總局批準的第三個國家體育產業基地，并提出建設“中國首個體育城市”的口號，沈陽、青島、大連、哈爾濱、天津、三亞等都紛紛加入體育城市創建的行列，這些城市把體育作為推廣城市的品牌來提升城市形象和競爭力。伴隨著各類大型賽事的成功舉辦，人們深刻的感受到體育給一個城市帶來的變化，這種變化讓體育日益成為全世界各大城市爭相營銷自己的平臺，成為城市走向世界的捷徑。由于我國體育市場化及體育產業起步晚，以體育作為城市發展的品牌形象是近幾年興起的現象，“體育城市”也是我國最近體育界及其主管部門對具有體育特色城市的一種新提法。目前國內打造體育城市的路徑主要有以下幾種模式:舉辦大型體育賽事或其他國際活動、建設體育產業基地、以特色資源打造體育城市品牌、以特色體育文化或職業俱樂部來打造體育城市。

三、吉林市城市資源概況

吉林是中國北方著名山水城市，得天獨厚的自然條件，使吉林市具備了獨特的自然景觀和人文景觀，是我國少有的山水環城的自然地理環境，堪稱東北的香格里拉［5］。中國·吉林霧凇冰雪節至今已舉辦了十九屆，已被列為中國重大民俗會節之一，就此吉林霧凇成功的成為吉林的一張名片;松花江不僅孕育了吉林悠久的歷史，也為人們帶來了寒地濱水城市的獨特景觀，冬季的奇淞、美雪、不凍江，是南方城市無可比擬的，在北方城市中也獨具特色;吉林市是東北老工業基地之一，以工業重鎮的風采崛起于白山黑水之間;吉林市區域文化具有民族性、地方性、開放性的特征，吉林市在2000多年的變遷發展歷程中，經歷了多個歷史時期，為吉林城市歷史文化的形成提供了基礎條件。

四、基于資源整合視角下建設吉林體育城市的路徑

資源本身并不能直接產生經濟價值，資源如果沒有被激活就難以發揮其效益和效能，更不會產生新的資源，必須由政府、企業家等主體行為人放置到具體的生產活動中，使之得到有效的利用，并和其他資源進行有目的整合才能發揮其經濟和社會價值［6］。本文基于資源整合視角，激活吉林城市中的體育元素，與城市的工業、滑雪、旅游、文化資源整合，形成特色體育制造業、精品體育賽事、特色體育旅游，使體育旅游品牌成為城市的利益品牌，依托已成為城市品牌的霧凇，擴大體育旅游品牌的影響范圍來塑造城市品牌形象，成為城市戰略品牌的一部分，推動吉林利用特色體育元素走向世界。

(一)依托工業基礎優勢，以霧凇品牌為核心，打造吉林體育制造業，推進旅游與優勢產業的融合，提升體育旅游產業生命力

吉林市的體育制造業應立足吉林、面向東北亞、走向世界，發揮吉林市在長吉圖區域和東北區域格局中心城市的紐帶作用，深度開發體育制造業。吉林市是全國最大的碳纖維生產基地和碳纖維自行車研發及生產基地，吉林生產的自行車正在向國人亮相，目前吉林市舉辦了三屆“吉昊麟杯”環松花江公路自行車賽，不僅使吉林擴大了對外影響，也為吉林碳纖維品牌的推廣發揮了重要作用，但仍然缺乏品牌的塑造和市場的推廣。所以，借霧凇資源優勢打造中國霧凇公路自行車賽、霧凇環松花湖自行車賽等，尤其是舉辦國際賽事，為大型賽事提供碳纖維自行車，借勢把吉林的碳纖維自行車品牌推廣出去，形成產、賽、供、銷來發展吉林體育碳纖維生產基地。

目前我國大小雪場使用的滑雪板、滑雪用具的生產制造國內企業少有涉足。預計未來幾年，我國參與滑雪運動的人數將以每年60%～80%的速度遞增，滑雪裝備市場需求必將迅速擴大，這是一個潛在的市場。由此，結合吉林經濟開發區汽車、化工、電子技術、生物技術等工業基礎和領域優勢，利用長吉圖開發的區位優勢，以吉林市碳纖維生產基地為依托，整合碳纖維及復合材料產業的國內外科技資源，提高行業自主創新能力和產業核心競爭力，通過集團化形式吸納外資和民營企業，引進國際先進技術、管理與銷售手段與國外專業廠家合作生產中高級滑雪設備裝備，形成吉林冰雪裝備生產基地。

資源只有得到充分的激活，才能發揮其效益和效能，才有可能產生新的資源，尤其是人力資源，他們是活的能動資源，要想挖掘其潛能，就必須采取有效的激活措施和方法以調動他們的積極性和主動性［7］。與高等院校、科研院所合作，建立“產學研”相結合的體育材料產品研發體系，建立體育與材料工程研發基地，以自主創新推動行業技術進步，研發體育運動材料，如冰雪旅游設施、滑雪器材、滑雪裝備、高爾夫桿、龍舟器材等體育運動器材;積極利用地方專業院校等現有資源開設體育管理、體育材料專業，培養研發人才、營銷人才和技術工人。體育產業區要按照專業化、鏈式化的方向發展，圍繞吉林市霧凇、冰雪、碳纖維的主體產業，以技術融合為前提，凝聚政府、企業、院校等諸方面的力量，打造完整的產業鏈條，建構先進的吉林體育制造業，推進體育旅游與產業融合，快速推動中國旅游裝備制造業的發展。

(二)依托自然資源優勢，以賽事為支點，形成特色龍舟體育賽事，豐富體育旅游內涵

奧運會、亞運會、青奧會、網球大師賽的舉辦讓舉辦城市感受到大型體育賽事對城市的發展和城市形象有著不同程度的影響，使得許多城市正如火如荼的以各種體育賽事來打造體育城市。但從歐美關于體育城市的構建指標來看，目前中國打造體育城市還處于一個初級階段，造成有些城市為了舉辦大型體育賽事而建設的場館處于閑置和浪費狀態，沒有長遠機制通過體育去營銷城市。鑒于此現象，吉林市需切合實際，不過度開發、興建體育場館，利用天然資源，重點依托霧凇來打造具有地方特色的精品體育賽事，使之成為全國獨一無二的賽事。2003年吉林依托霧凇景觀成功舉辦的中國·吉林首屆國際冬季龍舟賽在世界龍舟界引起了巨大反響，吉林市憑借國際冬季龍舟賽的平臺走向世界，世界通過國際冬季龍舟賽了解了吉林，為吉林市經濟發展、旅游事業打下不可多得的基礎。另外，吉林實現了把龍舟從南方劃到北方，從夏季劃到冬季，這種開拓和創新具有一定的歷史意義。在此基礎上政府應借機大力挖掘龍舟賽事以建設吉林體育城市［8］。

目前吉林的龍舟賽還沒有形成系列賽事，打造吉林的精品賽事可以由此為突破口，北方的龍舟文化底蘊和發展規模確實遜色于南方，但吉林是首個將龍舟在冬季舉辦的城市，基于此吉林應繼續把冬季進行龍舟的特色進行下去，把龍舟競渡作為吉林舉辦體育賽事的特色。也可以在中國傳統節日舉行，如青龍節、端午節、中秋節、重陽節、國慶、元旦形成一系列的春夏秋冬都可以進行龍舟競渡的賽事，形成地方特色的健身龍舟賽。這樣既可以增強節日氣氛，展示中國的傳統文化，也可以激發市民的健身熱情，為群眾體育、社區體育拓寬思路。在地方性龍舟賽的基礎上吉林市應更好的利用霧凇資源和松花湖資源，以霧凇旅游帶動賽事，以賽事推動霧凇旅游，以賽事拉動體育產業，逐漸引入高水平賽事，通過政府支持、市場運作打造地區、國家、洲際、世界的龍舟賽事，讓冬季龍舟賽成為吉林市的精品賽事，進一步挖掘龍舟文化，整合體育、旅游和文化資源，擴大體育旅游的內涵和外延，向國內外游客展示吉林市獨特的自然風光、厚重的文化旅游資源和人文景觀，推動體育旅游融合發展，豐富體育旅游的內涵［9］。

(三)依托冰雪資源優勢，以旅游資源為契合點形成冰雪體育旅游集群，完善體育旅游品牌

吉林市被譽為“滑雪天堂”，具有得天獨厚的自然優勢。深厚的積雪，綿長的雪期，松軟的雪質，宜人的氣溫，為滑雪愛好者營造出流連忘返的滑雪勝境。北大壺滑雪場成功舉辦一系列國家、國際雪上項目的比賽后，現已成為世界著名、亞洲一流、國內最好的滑雪場。此外，朱雀山、五家山、北山近十座城區滑雪場，環境設施完備，近百條雪道供專業、業余和初學者選擇。另外，已經連續舉辦19屆的吉林國際霧凇冰雪節，成為極具影響力和吸引力的品牌節慶活動。吉林應抓住長吉圖發展的區位優勢，形成冰雪體育旅游的集群。集群是某一特定產業的企業和機構大量聚集于某一特定地區形成的一個穩定、持續的競爭優勢集合體［10］。由此，一是吉林應加強對大型滑雪場的建設、對中小型滑雪場的規范經營，為各省市訓練隊、國外訓練隊提供優質的訓練條件和服務，使吉林成為全國乃至世界的滑雪訓練基地，讓滑雪愛好者有機會近距離接觸和感受專業滑雪水平;二是應積極舉辦國際級冰雪賽事，以高水平賽事的影響力來吸引國內外廣大冰雪愛好者到吉林，參與冰雪運動和旅游。三是以吉林為支點，向長春、圖們、長白山、敦化延伸，在構建特色冰雪旅游帶的同時建設具有品牌意義的冰雪體育旅游集群［11］。

總之，吉林應圍繞霧凇品牌，通過組織協調與滑雪、體育賽事、旅游等資源進行重新配置，形成集賞凇、觀賞賽事、滑雪體驗為一體的冰雪體育旅游特色產品，這種動靜皆宜、相得益彰的資源整合，規避了靜態資源的缺陷，使資源不斷更新和匹配，形成新的資源，這些新資源克服了冰雪產業的制約因素，讓冰雪產業獲得生命力，推動吉林冰雪旅游由觀賞型向體驗型、欣賞賽事與體驗共存的方式完善吉林冰雪體育旅游品牌，使吉林建設為滑雪旅游的天堂。

五、結 語

從資源整合的視角分析，激活與整合城市的各種資源是提升城市競爭力的關鍵。吉林擁有獨特的霧凇資源、豐富的山水資源、冰雪資源和雄厚工業基礎，但沒有進行長效機制的開發和資源與產業的整合。所以，運用資源整合理論，憑借霧凇品牌，激發城市體育元素，與碳纖維資源整合打造中國吉林自行車品牌，形成產、賽、供、銷有機整合的產業價值鏈，打造特色體育制造業，推進旅游與優勢產業的融合，提升體育旅游產業生命力;與精品體育賽事、冰雪資源、相整合形成新的體育旅游產業，豐富吉林體育旅游的內涵，完善體育旅游品牌的建設，以此來構建吉林市體育城市品牌，提升城市競爭力。

［1］ 許月云.城市品牌體育城市形成與發展的邏輯路徑與構建維度［J］.泉州師范學院學報，2012，30(4):67-73.

［2］ 段艷玲，徐茂衛.資源基礎觀對我國體育企業創新性作用的實證研究［J］.體育科學，2013，33(11):46-51.

［3］ 馬鴻佳，董保寶，葛寶山.資源整合過程、能力與企業績效關系研究［J］.吉林大學社會科學學報，2011，51(4):71-78.

［4］ 饒揚德.企業資源整合過程與能力分析［J］.工業技術經濟，2006，25(9):72-74.

［5］ 瞿蕭羽，劉子恒.吉林市山水城市空間形態解析［J］.吉林省教育學院學報，2012(8):128-129.

［6］ 洪艷.吉林市濱水景觀建設探討［J］.東北師大學報:自然科學版，2008，40(4):152-156.

［7］ 劉雪松.論吉林市旅游精品線路的構建［J］.北華大學學報:社會科學版，2012，13(1):51-54.

［8］ 徐茂衛，鄭永芳.基于資源視角的我國體育產業資源整合的實施路徑分析［J］.武漢體育學院學報，2013，47(1):40-43.

［9］ 蔡寧，吳結兵.企業集群的競爭優勢:資源的結構性整合［J］.中國工業經濟，2002(7):45-50.

［10］胡艷霞，高揚，樊紅.滿族傳統體育文化特征探析［J］.北京城市學院學報，2007(3):72-74.

［11］陳青.民俗文化旅游體驗營銷模式及策略研究［J］.中國商貿，2012(22):186-189.