
半山和北大橋地區,原是杭州的老工業基地,化工、冶煉、火電等高能耗、高排放企業高度集聚,工業區與居住區交錯混雜,不少企業逐漸被居民住宅包圍,最近處僅一墻之隔。隨著城市化進程不斷加快推進,近年來“老廠新居”的矛盾日益凸顯。2010年5月,萬家花城幾十名業主手拉著手打著橫幅沖進整治辦,要求解決萬里化工廠工藝廢氣問題。

相關部門、企業、居民面對面
面對社會經濟轉型期出現的環境信訪壓力,切實維護人民群眾的環境權益成為迫在眉睫的事情。杭州市環保局拱墅分局以民生為導向,創新做法,即:對重點、難點信訪投訴,探索把“知情權、協商權、監督權”交給群眾的工作方法,實現企業和居民的“環境友好對話”,牽頭對重難點信訪投訴,搭建“廠群溝通平臺”。在這個平臺上,老百姓和企業老總有機會面對面溝通,而環保部門也從過去的“傳聲筒”,轉身成了調解糾紛的“老娘舅”。
萬家花城與萬里化工“廠群溝通平臺”,企業定期向居民通報搬遷和新址建設情況,并主動邀請居民對其排污情況和新址建設情況進行監督。居民不再大規模地進行投訴,為企業的關停搬遷營造良好的外部環境,使企業能夠集中精力加緊內部環保治理和新址建設。在萬里化工完成搬遷、廠群矛盾徹底解決后,一度在網絡上批評環保、拉橫幅抗議、通過各種渠道投訴的萬家花城居民向市領導寫去了感謝信,并專門向市領導贈送了“心系百姓,惠澤萬家”的錦旗。


萬里化工、萬家花城“廠居溝通平臺”交流會(居民現場參觀企業搬遷新址)

整治后環境得到改善,廠群矛盾化解,萬家花城居民向市政協主席葉明贈送錦旗。
恒基鋼業“廠群溝通平臺”,除由企業的法人、居民代表、環保部門參加外,還邀請了人大代表和黨代表進行監督。第一次溝通會形成了會議紀要,明確了環保部門、企業、居民三方的權利和義務。第二次溝通會,紀要部分要求已經執行到位。第三次溝通會,該區域的信訪問題得到徹底解決。2013年9月再次召開平臺溝通會,對企業和居民進行回訪,向群眾通報恒基鋼業產業轉型情況。居民和企業主均對環保部門表示滿意和感謝。
“廠群溝通平臺”機制,體現了“四個轉變”:變對信訪人的被動解釋為企業主動定期發布環境行為信息;變“信息二傳手”為“壓力二傳手”;變信訪處理者為交流平臺的組織者;變背靠背為面對面,最后到“手拉手”。通過平臺的搭建,有利于企業提高“生存選擇壓”,直面群眾的訴求壓力,全方位接受群眾的監督和督促;有利于群眾實現環境知情權、參與權和表達權;有利于企業、群眾、環保部門明確各自主體責任,企業是治理的主體,群眾是監督的主體,環保部門是監管的主體,最終形成污染治理環境改善的合力。