助推非公企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”

楊和勇+張銀偉+韓建平

“企業(yè)黨組織就是企業(yè)的靠山！如果沒有企業(yè)黨組織的努力，企業(yè)也不會有今天的成績?！泵鎸η皝聿稍L的記者，鑫海集團(tuán)總裁欒河海笑著說，他要為他們的企業(yè)黨委鼓與呼。

鑫海集團(tuán)起家于拜泉縣，最初只是一支由數(shù)十名農(nóng)民組成的建筑施工隊(duì)。經(jīng)過近30年的努力，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。2004年，欒河海組建集團(tuán)公司，鑫海集團(tuán)黨委隨之成立，這也是齊齊哈爾市第一個非公企業(yè)集團(tuán)黨委。此后的近十年里，集團(tuán)黨委積極探索黨建工作機(jī)制、發(fā)揮黨員作用，多次榮獲“市先進(jìn)基層黨組織”稱號。同時，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也不斷提高。目前，企業(yè)年產(chǎn)值逾20億元，年納稅額超億元，名列“全省百強(qiáng)企業(yè)”，是我省重要的房地產(chǎn)開發(fā)、建筑和路橋施工企業(yè)之一。

不久前，記者走進(jìn)這家企業(yè)，感受這里的“紅色引擎”。

找準(zhǔn)“切入口”，贏得重視

能否找準(zhǔn)融入企業(yè)中心工作的“切入點(diǎn)”，決定著黨組織能否贏得企業(yè)主的信任，是否會淪為企業(yè)的擺設(shè)！

2004年春，鑫海集團(tuán)黨委成立之初，作為首任“紅色CEO”的馬曉芬，曾經(jīng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。馬曉芬是拜泉縣一位退休干部，曾從事組織工作八年，現(xiàn)任鑫海集團(tuán)黨委書記、工會主席。

“與機(jī)關(guān)黨建、國企黨建相比，非公企業(yè)黨建有很大的特殊性。在一個擁有數(shù)千名員工的非公企業(yè)當(dāng)黨委書記，說實(shí)話，更難！如果找不準(zhǔn)黨委的定位，找不準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)，把握不準(zhǔn)黨建工作的基本原則，企業(yè)主就不會重視你，黨員職工就不會信任你，職工群眾也不會支持你。”談及自己踢出的“頭三腳”，馬曉芬說，她是從幫助企業(yè)完善人事檔案、清繳部分債務(wù)等具體業(yè)務(wù)工作開始的。

上任不久，馬曉芬就發(fā)現(xiàn)鑫海集團(tuán)人才濟(jì)濟(jì)，擁有高學(xué)歷、相應(yīng)技術(shù)資質(zhì)的人員非常多。但她也發(fā)現(xiàn)，偌大的企業(yè)竟沒有建立系統(tǒng)的人才管理機(jī)制，甚至連基本的人才檔案管理制度都沒有。于是，馬曉芬在企業(yè)高層會議上建議：完善相應(yīng)制度，推進(jìn)人才興企。這個建議引起高管人員的共鳴：“對，企業(yè)越來越大，不系統(tǒng)管理確實(shí)不行。馬書記這個建議提得及時，早就應(yīng)該這么做?！?/p>

首戰(zhàn)告捷。為了迅速確立黨組織在企業(yè)內(nèi)的位置，馬曉芬又開始“啃硬骨頭”。她再次提出設(shè)想：以企業(yè)黨委的名義清繳“爛尾債”。

“這些欠款都是些陳年舊債，想要回來哪那么容易？馬書記剛到企業(yè)，有工作熱情，她既然想干，我們就積極配合。我們想，等她碰了一鼻子灰，也就知難而退了?？蓻]想到，一些欠款真讓她追回來了?！奔瘓F(tuán)黨委副書記、集團(tuán)副總裁李有貴告訴記者，主持清繳500余萬元“爛尾債”，讓企業(yè)黨委一下子樹立起了威信，贏得了重視。

原來，鑫海集團(tuán)以企業(yè)黨委的名義向欠款單位發(fā)出“催款通知”。而對于欠款的政府部門，“催款通知”還被送到他們的上級黨組織那里。

“欠款單位既有我省的，也有外省的。好多企業(yè)收到‘催款通知后，看到黨委的大紅公章都挺納悶，有些單位的負(fù)責(zé)人還特意打電話跟我們核實(shí)。他們在確認(rèn)真是黨組織出面維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益后，都十分重視，相繼償還了欠款。當(dāng)然，也有幾個單位始終不還款，最后我們通過法律途徑進(jìn)行了追繳?！瘪R曉芬認(rèn)為，非公企業(yè)黨建工作的核心就在于維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益、員工的合法權(quán)益?！捌髽I(yè)主都是精明人，看到黨組織在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益上真有用，能不重視、支持企業(yè)黨建工作嗎？”

采訪中，談及集團(tuán)黨委成立后的變化，一些老職工的評價(jià)很風(fēng)趣：企業(yè)從“土八路”變成了“正規(guī)軍”。

打造“新標(biāo)桿”，贏得信任

2004年10月底，一個主題為“新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞”的組織活動在鑫海集團(tuán)總部會議室舉行——四名企業(yè)骨干成為集團(tuán)黨委發(fā)展的首批黨員。在此之前，集團(tuán)黨委曾做過三次調(diào)查摸底，而調(diào)查結(jié)果跟他們的先前判斷完全一樣：黨員隱身情況嚴(yán)重、組織意識淡化。于是，在活動現(xiàn)場，集團(tuán)黨委發(fā)布了《黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)通知》，呼吁隱身黨員現(xiàn)身，把組織關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán)黨委。

“在非公企業(yè)，黨員隊(duì)伍的流動性大、情況復(fù)雜——有下崗再就業(yè)黨員、機(jī)關(guān)企事業(yè)離退休黨員、農(nóng)民工黨員等。在黨委的號召、動員下，‘隱身黨員開始現(xiàn)出真身，把黨員組織關(guān)系落在了企業(yè)黨委，黨員隊(duì)伍逐漸壯大，申請入黨的員工也越來越多?！彪S著越來越多的黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán)黨委，馬曉芬意識到：喚醒企業(yè)黨員的責(zé)任意識，在凝心聚力中發(fā)揮引領(lǐng)作用，是集團(tuán)黨委必須做好的一項(xiàng)重要工作。

“必須給黨員‘吃偏飯！對優(yōu)秀黨員職工，就是要‘政治上有待遇，經(jīng)濟(jì)上有獎勵?！瘪R曉芬介紹，黨委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)施了一系列“典型評比和引領(lǐng)”舉措。

比如，在各個建筑施工隊(duì)中，組織開展“青年突擊隊(duì)”“先進(jìn)班組”“文明工地”評比，獲獎?wù)邔@得五萬元的物質(zhì)獎勵；在全體黨員中實(shí)行“崗位尖兵”評比，獲獎?wù)卟坏珪@得物質(zhì)獎勵，還將被提拔重用。

“把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，讓優(yōu)秀黨員成為企業(yè)骨干，讓骨干黨員進(jìn)入企業(yè)管理層。這是我們對黨員人才使用的一個原則。”馬曉芬介紹，集團(tuán)黨委成立九年來，共有40余名項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)骨干相繼加入黨組織，在黨員中涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)分子。

集團(tuán)路橋公司大型機(jī)械隊(duì)隊(duì)長、拜泉縣愛護(hù)村農(nóng)民于昌祿，連續(xù)多年被集團(tuán)黨委評為優(yōu)秀黨員。2006年，他從農(nóng)村來到鑫海集團(tuán)，曾做過力工、會計(jì)，常年工作在生產(chǎn)一線，能吃苦、肯擔(dān)當(dāng)，工作成績突出。2008年，他還榮獲首屆“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號。

黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)長趙輝結(jié)合財(cái)務(wù)工作本職，為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)和口碑。為使所有員工都能按時足額領(lǐng)到工資，他帶領(lǐng)公司財(cái)務(wù)人員想方設(shè)法確保職工工資、外包工程工資按時發(fā)放，贏得了員工好評。

……

“優(yōu)秀黨員樹立了‘新標(biāo)桿，企業(yè)用人還特別注重黨委的評價(jià)、考核，這讓我們不趕超都不行！”作為企業(yè)的“老人兒”， 54歲才入黨的新黨員、集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理夏金山說，他正在努力成為一名優(yōu)秀黨員。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，鑫海集團(tuán)黨委共為企業(yè)引進(jìn)各類專業(yè)人才1237名。其中，高級工程師50人、工程師224人。目前，在企業(yè)技術(shù)人員中，黨員占比70%以上。

種好“責(zé)任田”，贏得擁護(hù)

采訪中，記者注意到一張?zhí)厥獾狞h建圖板，上面寫著：“引導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、參與不干預(yù)、監(jiān)督不監(jiān)視、到位不越位”。談到這四行字，馬曉芬說，這既是他們的“黨建責(zé)任田”，又是企業(yè)黨委的工作原則。

近年來，為了促進(jìn)黨建工作更加自覺地服務(wù)于企業(yè)的日常工作，集團(tuán)黨委在獲得總裁欒河海認(rèn)同的情況下，通過黨員大會選舉、黨委選派等方式，推進(jìn)集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，使黨企班子成員交叉任職比例達(dá)到50%。

黨企兩套班子的交叉任職，改變了黨委與企業(yè)管理層互不干涉、各自為政的局面。而一系列黨建制度的實(shí)施、黨建活動的開展，也讓兩套班子的成員都看到了企業(yè)發(fā)展的“新起點(diǎn)”。

比如，建立黨員服務(wù)企業(yè)的“五個主動”機(jī)制，即黨員主動為企業(yè)當(dāng)參謀、提建議、出主意；主動為企業(yè)決策把握方向、保駕護(hù)航；主動為企業(yè)排憂解難，化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定；主動為企業(yè)招攬人才，實(shí)施人才興企；主動為企業(yè)營造健康、和諧氣氛，培育企業(yè)文化。

比如，開展以“黨員身邊無小事、黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違章”為主題的“黨員承諾”活動?；顒又校h員逐一承諾，黨組織制作公開圖板，實(shí)行黨支部寫實(shí)、黨員評比、群眾監(jiān)督、群眾評議等制度，切實(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

比如，創(chuàng)新以“黨員談心會、黨員議事會、黨企溝通會、黨員技能培訓(xùn)課”為內(nèi)容的新型“三會一課”制度。

比如，建黨90周年之際，開展“憶當(dāng)年、看如今、比貢獻(xiàn)”主題活動，重溫黨的發(fā)展歷程，重溫企業(yè)的發(fā)展歷程，鼓勵企業(yè)職工爭創(chuàng)佳績。

……

更值得一提的是，鑫海集團(tuán)黨委對各項(xiàng)黨務(wù)工作進(jìn)行了量化細(xì)分與考核，較好地解決了企業(yè)黨建“做什么、怎么做、誰來做、什么時候做、做到什么程度”的問題。

“正是因?yàn)辄h建工作的開展，鑫海集團(tuán)200余名黨員的組織意識、責(zé)任意識得到了新的提升?！辈稍L結(jié)束前，拜泉縣委常委、組織部部長任向銘告訴記者，“2008年，汶川發(fā)生特大地震，鑫海集團(tuán)的黨員是全縣第一批繳納‘特殊黨費(fèi)的黨員集體。非公企業(yè)的黨員為啥能表現(xiàn)出如此高的政治覺悟？令人深思！”

“紅色引擎”不但是助推非公企業(yè)發(fā)展的動力，也是激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的源泉。這是記者在鑫海集團(tuán)采訪時的最大感受。