大英博物館的早餐會

徐穎

2014年6月初，大英博物館，來自中國銀行倫敦分行、中國貿(mào)促會倫敦代表處、太平保險、中國電信、中國移動、華為公司、中糧集團等大型企業(yè)的在英負責(zé)人出席了一次特別的早餐會。

他們赴約此次早餐會的目的，是了解大英博物館的年度重點項目。

根據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站信息，2005年赴英投資的中國大陸企業(yè)數(shù)量僅為170家，2014年已經(jīng)達到500多家，投資領(lǐng)域從原來的貿(mào)易、金融、電信為主，擴展到高端制造、基礎(chǔ)設(shè)施、研發(fā)中心等領(lǐng)域。

雖然中國企業(yè)走向英國的步伐不斷加快，但中國企業(yè)給英國人的印象似乎并不美好。

中國駐英國使館公使銜文化參贊項曉煒曾和一位英國企業(yè)領(lǐng)袖談?wù)撨^此事：英國人對中國企業(yè)的印象是“經(jīng)濟動物”，只關(guān)心盈利而不關(guān)心對社會的貢獻，為了企業(yè)的盈利可以放棄家人、假期，享受社會的福利卻不去承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

“這是一個比較負面的判斷，大使館也希望逐步幫助中國企業(yè)認識到開展好社會公共關(guān)系的重要性，這不僅僅涉及到企業(yè)自身形象，也涉及到了國家形象。”項曉煒對《瞭望東方周刊》表示。

駐英大使館文化處在早餐會中扮演了發(fā)起者的角色，也使其成為一次創(chuàng)新的公共外交形式。

“經(jīng)濟動物”的新作為

“在過去一段時間里，英國主要博物館舉行的一些活動遇到了資金上的困難。英國文化機構(gòu)與使館取得聯(lián)系，希望獲得幫助。于是，大使館與中國企業(yè)家協(xié)會進行了聯(lián)系和溝通，并獲得積極支持。”項曉煒說。

由此，這次早餐會為中國企業(yè)接觸英國文化機構(gòu)提供了新平臺。

大英博物館代表為中國企業(yè)介紹了大英博物館背后運作的故事、在組織活動一些需求以及與企業(yè)合作實現(xiàn)共贏的模式、觀點、方法和程序。

如今，一些中國企業(yè)已經(jīng)開始與大英博物館接觸，就企業(yè)的長期形象開展探討，希望可以形成良好循環(huán)。

中國銀行倫敦分行總經(jīng)理，中國銀行（英國）有限公司執(zhí)行總裁方文建在接受《瞭望東方周刊》采訪時表示，目前中國銀行倫敦分行正與大英博物館以及倫敦博物館就如何進一步加深合作、共同推進中英文化交流進行溝通和探討。

“未來可能的合作形式主要包括，在大英博物館或倫敦博物館舉辦我行獨家的文化藝術(shù)活動、客戶答謝活動或者私家館藏參觀活動，邀請博物館講解員到我行舉辦講座，冠名贊助大英博物館或倫敦博物館特別展覽，尤其是中英文化藝術(shù)領(lǐng)域的特別展覽等。”方文建說。

大英博物館新聞中心負責(zé)這一事務(wù)的埃爾文在接受《瞭望東方周刊》采訪時說：“我們很高興有這么多中國企業(yè)到博物館參與早餐會，這是很有意義的。大英博物館非常歡迎來自中國企業(yè)的贊助，并且希望這些中國公司能與各組織合作推進適合他們的項目。”

英國文化機構(gòu)在態(tài)度上對中國企業(yè)有很高期待，但還是要解決困難和挑戰(zhàn)。

項曉煒說：“一般來說，英國文化機構(gòu)認為與中國企業(yè)合作并不會像與本地企業(yè)合作那么順暢，畢竟企業(yè)文化、運作的習(xí)慣以及對社會的了解還是有很大差別的。這個過程是漸進的，英國的文化機構(gòu)怎樣服務(wù)于中國、中國企業(yè)本身的需求以及相互間如何找到共同點還需要時間。”

據(jù)埃爾文介紹，企業(yè)與大英博物館合作的常見形式是“會員計劃”：為參與企業(yè)提供全年的優(yōu)惠參與政策，會員公司可以以優(yōu)惠條件在博物館舉辦活動以及享有免費觀看展覽方面的優(yōu)惠。

會員費用每年大約在1.5萬至3.5萬英鎊之間。除了會員參與之外，企業(yè)還可以對展覽、畫廊、博物館管理崗位、收購資金以及國際培訓(xùn)項目提供贊助。贊助金額取決于被贊助的項目本身以及贊助的周期長短。

平均而言，大英博物館每年有3到4個需要贊助的展覽。另外，博物館通常會為一些特殊的展覽以及其他公共項目和活動尋求外部支持。

贊助文化為什么

項曉煒解釋說，一般情況下，中國企業(yè)與當(dāng)?shù)匚幕瘷C構(gòu)合作并不需要很大規(guī)模的資金：一個大型展覽的贊助商通常不會只有一家。

不過以冠名費用較高，一年可能在300萬至600萬英鎊之間，涵蓋一年開展活動的冠名、重要場合的講話，以及重要場合標識使用。

除了冠名合作之外，也有項目贊助。這需要看項目本身的融資需求量，如果大英博物館需要200萬至300萬英鎊舉辦一個展覽，次級贊助商的贊助金額可能在30萬至50萬英鎊之間不等。

“其實過去特別好的中國文化展覽，多為日韓企業(yè)贊助，而沒有一家中資企業(yè)參與。找中資企業(yè)贊助的時候，都沒有回應(yīng)。在這些問題上，給人的感覺就是中國人的事情中國自己都不關(guān)心，這種效應(yīng)是非常不好的。”項曉煒說。

不過，近一段時間的英國僑社活動中，已經(jīng)出現(xiàn)了中國銀行、中國電信、華為等企業(yè)的身影。每年在特拉法爾加廣場舉行的大型慶典活動，也有中國企業(yè)贊助進來。

這個慶典由倫敦華埠商會發(fā)起，希望向當(dāng)?shù)孛癖娊榻B中國的春節(jié)和文化，一天總投入約45萬英鎊。該活動已舉行了13年，當(dāng)天廣場的客流量高達55萬。

其實英國本土企業(yè)與文化機構(gòu)的合作也非一帆風(fēng)順。2010年，一家英國能源企業(yè)贊助大不列顛泰特博物館，就遭到了一群藝術(shù)家傾倒石油和羽毛抗議。

據(jù)埃爾文介紹，大英博物館長期與多家日韓企業(yè)保持著較好的合作關(guān)系。比如日本的三菱商事株式會社、朝日新聞以及日煙國際集團，韓國的三星電子和大韓航空。

日韓企業(yè)贊助的形式更為多樣化。

比如三星公司與大英博物館合作建立了“三星數(shù)碼探索中心”， 為兒童和青少年提供交流的科技中心以便讓他們了解大英博物館的藏品并參與互動活動。

項曉煒認為，日韓企業(yè)在西方經(jīng)營時間較長，非常熟知當(dāng)?shù)匚幕蛧H贊助規(guī)則，贊助金額也比較大。

“中國企業(yè)從事贊助有幾個特征。首先，由于體制和管理方式上的不同，民營企業(yè)行動比較迅速，國有企業(yè)行動比較慢。第二，對文化機構(gòu)的合作期待值還需要進一步熟悉。原因比較簡單，在國內(nèi)，企業(yè)的贊助方式相對簡單直接，通常把活動與廣告相結(jié)合，而國外的企業(yè)贊助則更注重長遠的影響。”項曉煒表示。

“不過，不能苛求中國企業(yè)，畢竟中國企業(yè)在短短30年里走過了別的國家?guī)装倌曜哌^的歷程，他們是以拼命加拼命的方式才把企業(yè)做大的，中國企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型，也希望通過為社會多作貢獻提高自身形象，他們正在積極努力中。”項曉煒說。endprint