劉玉蘭
記得2001年時,翻開各類教育報紙雜志,我們發現到處都在談“新課程”,并積極提倡在教學中采用“新課標”,課改的浪潮波濤洶涌。許多教師在接受“新思想”“新理念”的同時,有意無意中全盤否定了傳統教學。我也困惑過,但后來認識到,只有對以往應試教育進行理智的分析,對將來教育發展進行正確的預測,才能更好地正視、把握新課標。
俗話說“萬事開頭難”,我在課改初期也曾存在一些困難、矛盾,但是面對困難與矛盾,我總是與同科組的老師不斷切磋,共同探討,甚至爭得面紅耳赤,與學生們進行交流,不斷總結經驗、吸取教訓。自從我們學校推進“激趣導入—質疑問難—自主探究—拓展延伸”課堂教學模式以來,作為一名分管教學而且在教學一線的副校長,我一馬當先,不斷在課堂上嘗試、檢驗、實踐、探索,半個學期后,當還有教師在抱怨課時太緊,教學內容太多,無法適應新課程教學時,我卻驚喜地發現,我的課堂教學思路越來越清晰和明朗,新課改給我的課堂帶來了無限的魅力,使學生們深深地愛上了我的語文教學。
教育是什么?教育是一種積蓄。說到底,辦有內涵、有特色的教育,離不開一支教育理念新、業務技能精湛的教師隊伍。新課改實施多年來,我們學校一直把教師專業成長作為學校教育發展的重要基礎工程,本著以質量效益為標準,以課題研究為導向,以新型師生關系為紐帶,以新的教學模式為突破的原則,實施高效教學。2001年,我們進入新課程時,遇到的最大的困難就是如何推行“參與、體驗、互動”式的培訓新理念。一直以來,教師們參加教研活動時,習慣專家在臺上講,他們在臺下聽的老一套,根本不愿“互動參與”。要打破這種沉悶局面,教師必須動起來,變以往單向的說課、評課為辯課。上完一節課,教師圍繞某一問題,分成正反兩方,像辯論賽一樣,雙方各亮觀點,唇槍舌劍,展開爭論。我們不斷地創新教研形式,目的是要激發教師的主動性,轉變教育觀念。實施新課程后,有的教師教育教學形式陳舊、效益低下,我們要迫切解決這個大問題。為改變教師“滿堂灌”的狀況,我們下發了《“高效課堂”建設活動的實施意見》,其中一項特別做法是,推行“半個小時課堂”。“半個小時課堂”說起來很簡單,就是每節課至少留給學生10分鐘思考、練習、鞏固的時間,強制教師壓縮講課時間,把學習的主動權交給學生。觀念的轉變是一個漫長而困難的過程,從最初擔心完不成教學任務,到被迫想辦法提高教學效率。教師們漸漸發現,把課堂交給學生,學生愛學習了,教學效果提高了,他們也變輕松了。
課堂是教學雙邊活動發生的主要場所,也是學生獲取知識的主渠道。我們利用新課程理念,拓寬這條主渠道,開展有效教學,建設高效課堂,進一步提高教學質量。十多年的課改讓我擁有了更多的經驗、更新的教學理念、創新精神。未來的我同樣站在課程改革的前沿陣地,不怕失敗,不斷學習,不斷努力,不斷實踐,不斷創新,在新課改的路上繼續前行。(作者單位:江西省上猶縣第一小學)
本欄責任編輯 周瑜芽
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