馬云豪擲12億 買下半個恒大
6月5日上午11時11分,恒大集團與阿里巴巴集團召開戰略合作發布會,正式宣布兩大集團合作,阿里巴巴將作為恒大俱樂部戰略投資者注資12億元,獲得恒大俱樂部50%的股權。對于馬云“玩球”,外界紛紛表示“讀不懂”,馬云自己則說:“快樂與健康,是阿里巴巴未來投資的兩大方向,足球是快樂事業。”而之前與馬云傳出“緋聞”的綠城集團董事長宋衛平對此則表示,至此也就“付之微笑、尊重和祝福吧”。
奇虎360聯手微軟布局人工智能
繼被微信禁停后,6月9日,微軟(亞洲)互聯網工程院和奇虎360公司共同宣布,雙方將首先在微軟小冰、360手機衛士等移動互聯產品上開展合作,下一步雙方將在人工智能、移動互聯等方面展開深度技術合作。微軟小冰項目負責人李笛認為:“微軟小冰不僅贏得了用戶的喜愛,還得到了業界伙伴的青睞。我們相信,當人工智能遇上移動互聯,將激發新一輪的產品體驗和商業模式創新,這不僅讓人興奮,而且影響更加深遠。”
王老吉再告加多寶
據悉,近日王老吉再次起訴加多寶,索賠金額達2000萬元。王老吉稱,加多寶在店堂告示、電視媒體、報紙雜志、互聯網及產品包裝等各類途徑發布、傳播“加多寶涼茶連續7年榮獲‘中國飲料第一罐”、“加多寶涼茶榮獲中國罐裝飲料市場‘七連冠”以及與此內容或表達近似的廣告內容,構成虛假宣傳,給原告造成了巨大損害。加多寶方面則表示,數據是由國家權威機構中國行業企業信息發布中心發布,來源真實可靠。
洽洽食品業績接連下滑
以瓜子為主營業務的洽洽食品自去年中期業績出現下滑后,一直未有明顯起色。洽洽食品最新發布的2014年第一季報顯示,今年一季度,洽洽食品實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為5826萬元,較去年同期下滑0.64%。對此,洽洽食品董秘李振武表示:“去年,洽洽食品凈利潤下滑主要還是原材料成本上升導致。”而在分析人士看來,近年來洽洽食品新品推廣成功率不高等原因,是影響其贏利難有較大改觀的深層原因。
京東IPO
帶著騰訊參股和微信入口的巨大想象力,京東商城5月22日登陸美國納斯達克。京東的IPO不光搶在了阿里巴巴之前,更以超預期的每股19美元定價募集17.8億美元,成為中國互聯網企業赴美IPO規模最大的公司。按照京東257億美元的估值,占股達到23.1%的創始人劉強東“身家”超過59億美元。IPO后的京東在資金上將得到極大寬裕,又獲得騰訊旗下電商資源支持,無疑擁有更多與天貓叫板的底氣。多位分析人士均指出,未來天貓將面臨京東更直接的沖擊。
外資品牌敗走茶飲市場
近日,雀巢被曝在中國區的即飲茶產品業務全面停止。雀巢相關負責人透露,雀巢與可口可樂合資的即飲茶合資公司——全球飲料伙伴公司(BPW)聚焦在歐洲和加拿大地理范圍。這間接佐證了雀巢欲聯合可口可樂進軍中國茶飲料市場的計劃可能已經告吹。事實上,在國內,茶飲料市場一直被本土品牌所占據,即便外資巨頭想要瓜分也面臨困境,這背后一是對本土市場的不熟悉,二是本土飲料巨頭康師傅和統一已經完成布局,要逆襲并非易事。
蘋果將拍賣彩虹logo
兩款裝飾在蘋果總部的最早版彩虹蘋果logo圖案標志將對外拍賣。倫敦邦漢姆拍賣行預計成交價在1萬至1.5萬美元。蘋果在1997年將該彩虹logo從蘋果總部標志牌上移除,一年后喬布斯要求設計師重新設計,雖然重新設計后仍略顯可愛,但象征了蘋果簡約、友好的用戶界面。
刷卡時代或將終結
日立公司和波蘭銀行開發的ATM指紋識別系統,利用近紅外線快速掃描指紋,識別用戶身份后便可直接吐現金。因為指紋識別的獨一性和可靠性,個人金融安全被大大提高。未來該技術有望被延伸到支付環節。插卡-輸密碼的取現方式或將很快被顛覆。
咖啡銀行
招商銀行與韓國第一大咖啡連鎖品牌-咖啡陪你Caffebene啟動創新合作“咖啡銀行”。咖啡銀行也是目前國內大多數銀行正在嘗試的社區銀行之一,只不過和一般基于社區的銀行不同,招商銀行這次把社區銀行開進了咖啡店,把金融服務和具體的商業形態結合了起來。從銀行發展趨勢來看,未來銀行的“零售化經營”將成為一種全新的嘗試。
金百萬商學院落成迎賓
2014年5月,來自全國餐飲連鎖企業的百余名負責人參觀了金百萬商學院,餐飲商界名流濟濟一堂。
金百萬商學院作為中國餐飲培訓的前沿理論和研究中心,是一座開放的院校,不但面向全國餐飲人,還面向行業外的各種培訓機構和教育學院。金百萬董事長鄧超表示,中餐正處在歷史上最重要的轉折時期,在中餐步入連鎖經營和規模擴張的歷史時期,實現人才和管理大規模的成功復制是中餐發展的堅實基石。從2012年的金鼎論壇,到2013年的烤鴨全球大招募,再到今年的金百萬商學院落成迎賓,勇于創新、敢爭第一的開拓精神,讓金百萬的社會效益和經濟效益節節攀升。
未來,金百萬商學院將向著餐飲行業的“西點軍校”的方向進軍,不但培養餐飲領袖,更要打造餐飲行業的精神英雄與榮譽貴族。為中國打造一個世界級餐飲商學院的遠大抱負,促使金百萬踏上探索辟新之旅。
索尼迷失?6年5虧
索尼公司2013財年財報顯示,與2012財年贏利415億日元相比,虧損1284億日元(約12.5億美元)。這是索尼6年來第五次虧損,也是平井一夫2012年4月出任索尼CEO,力推索尼復興戰略后的第二份成績單。對此業內評論,索尼曾經是功能機時代的領導者,在智能機時代的優勢卻不復存在。如果仍然沒有讓消費者眼前一亮的產品推出,很難保證索尼不會在虧損的泥沼中滑得更深。
如家擬轉型中高端
近日,如家酒店集團CEO孫堅表示,如家將把更多注意力放在中高端板塊的擴張上,在未來進軍海外市場的戰略布局中,如家定位中高端的酒店品牌將成為“生力軍”。用孫堅的話說,如家酒店的品牌升級,是“一種主動和被動雙向作用的選擇”。近年來,我國經濟型酒店快速發展,在激烈的市場競爭中,不少經濟型酒店的利潤空間也在逐步收窄。在經濟型酒店的經濟效益“一天不如一天”的背景下,不少酒店已經意識到,多年來純粹的規模擴張已經很難形成規模效應,經濟型酒店必須加快謀劃新的出路,而品牌升級則被認為是一劑“良方”。