宋艷紅
品管圈活動在病區環境管理中的作用
宋艷紅
目的 探討品管圈活動管理病區環境的效果。方法 通過品管圈活動管理病區環境。結果 品管圈活動前后比較, 病區環境滿意度調查從50.13分提高到89.92分。結論 品管圈活動管理病區環境, 具有高效和持續改進的優點。
全面質量管理;品管圈;病區環境
品管圈(QCC)是指同一個工作場所的個人, 為了解決問題, 提高工作效率, 自發組成一個小團體, 通過輕松愉快的現場管理及全員參與的方式, 持續不斷地對工作現場進行改善與管理[1],是一種自下而上的管理方法[2]。為了給患者提供安全可信的就醫環境, 給員工提供優美舒適工作環境, 本科2013年11月~2014年3月應用品管圈活動進行病區環境管理, 取得較好的效果。現將報告如下。
1.1 一般資料 本科有21名執業護士, 年齡23~40歲, 其中本科10名, 大專11名, 副主任護師1名, 主管護師1名,護師6名, 護士13名。
1.2 方法
1.2.1 品管圈組成 由輔導員、圈長、圈員等8人組成,輔導員負責對品管圈活動進行指導, 圈長負責管理和安排品管圈活動的進度, 圈員參與各個步驟的實施, 輪流負責某一步驟的計劃安排。
1.2.2 活動安排 按照PDCA的步驟, 即P階段:主題確定,活動計劃擬定, 現狀把握, 目標設定, 解析、對策執行;D階段:對策實施與檢討;C階段:效果確認;A階段:標準化、檢討與改進, 共10個步驟。
1.2.3 主題選定 每位圈員根據工作體會, 提出需要改進的問題, 依據可行性、迫切性、圈能力、上級政策的原因確定本次活動的主題為“提高病區環境滿意度”。
1.2.4 把握現狀, 目標設定 為了對本科病區環境的現狀進行把握, 設定了病區環境滿意度調查表。調查本科全體員工, 結果對病區環境滿意度總體評分為50.13分(總分100分),確定治療室、護士站、護士值班室為重點整改區域。
1.2.5 要因分析 全體圈員經過要因分析, 通過繪制魚骨圖確定了環境、機器、人、材料、方法五個方向。共統計出18個小要因, 每人對其進行打分, 確定醫務人員習慣不良,物品放置不合理, 監管制度缺乏為改善方向。
1.2.6 對策實施 組織科內全體人員參觀病區管理先進科室, 感受環境管理成效, 激發了大家的主觀能動性和創造力。確定了一個日期進行徹底整理, 摒棄“萬一有用”的思想,丟棄無利用價值的物品, 有利用價值而科室不需要的調劑到其他需要的科室, 騰出了更多的可利用空間, 并進行保持。將病區環境分成7個區域, 每個區域設負責人, 每個成員都有包干區。員工間互相督促, 互相提醒。治療車、搶救車等物品設置地標, 放置在規定地點不亂放。使用電線管理器,將零散的電線及心電監護儀導聯線捆成一圈, 更整潔有序。本科質控小組每月不定期檢查2次, 加強監管。
再次進行員工對病區環境滿意度調查, 總體評分為89.92分。與改進前相比, 明顯提高, 病區環境得到明顯改善。
通過品管圈對病區的環境管理, 加強了員工的責任心、自覺性, 提高了員工的安全意識, 有利于保障醫療護理安全,避免了物品準備不全或時間延長而忙亂的現象。規范的病區環境管理, 創建安全、高效、整潔、舒適的空間, 既為患者提供了安全可信的就醫環境, 也為員工提供了高效舒適的工作環境, 增加員工的成就感, 調動員工的工作熱情, 緩解工作壓力[3]。通過品管圈活動, 小組成員能夠按計劃有步驟的完成各項工作內容, 各種品管手法從不懂到熟練應用, 使小組成員的自身價值得到發揮, 增加了自信心。培養了大家主動尋找問題、解決問題的能力, 綜合素質得到提高。
[1] 潘海燕,顏波兒.品管圈活動在ICU醫護人員手消毒管理中的應用.中華醫院感染學雜志, 2012,2(10):2154-2155.
[2] 汪四花,林芬,沈國霞.品質管理活動在病房用藥安全質量中的應用.中華護理雜志, 2011,46(1):60-61.
[3] 丁榮英.實施“五常法”提升護理管理質量.天津護理, 2008, 16(6):166.
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2014-04-18]
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