淺談深化改革如何堅持以人為本切實做好企業思想政治工作

王桂同

(中國化學工程第三建設有限公司建筑工程一公司,安徽淮南 232038)

淺談深化改革如何
堅持以人為本切實做好企業思想政治工作

王桂同

(中國化學工程第三建設有限公司建筑工程一公司,安徽淮南 232038)

思想政治工作的主體是人,對象是人,其出發點和歸宿也是人。因此,以人為本是做好思想政治工作的核心內容。以人為本,必須突出服務意思,尊重人、理解人、關心人、激勵人,激勵職工在平等、民主、自由的環境里自發、自動的為企業發展貢獻全部力量。

以人為本 思想政治工作 創新和改進

思想政治工作是黨政建設的重要組成部分，也是企業管理工作的一個重要組成部分。思想政治工作的主體是人，對象是人，其出發點和歸宿點也是人。因此，以人為本是做好企業思想政治工作的核心內容。面對深化改革的新時期，企業以人為本的思想政治工作在繼承和發揚優良傳統的基礎上，必須適應新的形勢，在內容、形式、方法、手段等多方面進行創新和改進。

1 宏觀環境要求企業必須堅持以人為本

從生產力的角度來說“，人”是生產力中最活躍的力量，人是發展先進生產力和先進文化的主體，又是先進生產力和先進文化的最終受益者。物質、文化條件越充分，越能促進人的全面發展，反過來，人越是得到全面發展，就越能為社會創造更多的物質財富和精神產品，就越能促進社會和諧。以人為本，就是要推進人的全面發展，真正把人放在主體地位，實現好、維護好、發展好人的利益。

鄧小平同志南巡講話說過，要辦好中國事情，關鍵是“人”，道出了在中國，不論是治國治家還是治企，必須以人為本的思想靈魂;胡錦濤同志指出，我們所要建設的社會主義和諧社會，應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會，不難看出，這六個方面都蘊含著以人為本的思想;黨的十六屆三中全會提出的科學發展觀，為可持續發展戰略注入的新內容也是以人為本。以人為本的科學發展觀的提出，體現了我國社會主義的本質和當前我國經濟社會發展的迫切要求，也體現了當代人類社會發展進步的必然趨勢。黨的十八大和十八屆三中全會指出，全面深化改革的總體目標是完善和發展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現代化。更加注重改革的系統性、整體性、協同性，加快發展社會主義市場經濟、民主政治、先進文化、和諧社會、生態文明，讓一切勞動、知識、技術、管理、資本的活力競相發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流，讓發展成果更多更公平惠及全體人民。再次從社會大環境強調以人為本。

2 以人為本在現代企業管理中的必要性

企業的一切管理活動由管理團隊完成，一切具體工作由每個人來完成。在科技不發達的計劃經濟年代，企業多為勞動密集型企業，“人”的數量多少決定了企業的規模和實力，職工的工作積極性、主動性沒有充分發揮，沒有創新精神。改革開放以來，隨著世界經濟一體化，一些世界強企的管理理念和優秀管理模式越來越多地被破解、被引用，以人為本的強企戰略開始滲透進來，越來越多的企業管理者學會分析發現員工在需求動機、工作能力、個性等方面的差異;因人因時因事因地制宜地采取靈活多變的管理方式和激勵手段;研究員工思想、情緒;注重與員工溝通，倡導職工愛崗敬業，以廠為家。一定程度上體現了以人為本的科學管理思想。

由于現代科技的突飛猛進，以電子信息技術為代表的科技革命宣揚了知識經濟時代的到來，隨著知識在科技發展中的作用越來越大，企業開始由勞動密集型向技術密集型轉變，這時的“人”，從一定意義上說不再是純的人，而是具有一定的科技知識、技術能力的人，傳統文化與外來文化的融合使得社會文化更加多樣化。人的心理的復雜性和行為的不確定性更加突出，由于企業管理人員水平差異，勞動技能的差異，員工文化層次參差不齊，對人的理解更加多元化。這些人，如果只是個體能力強，但不熱愛企業，不能與企業榮辱與共，不具備優秀的團隊協作精神，不具與企業相適應的企業文化思想，其積極性主動性就得不到發揮，就不會對企業發展起多大作用，一但有風吹草動，他就會跳槽，就會討價還價，就會攀高技，就會離心離德，嚴重時泄私憤，磨洋工，影響企業的健康發展。但如果他熱愛企業，能夠以企業為家，把自己當著企業的主人，那么，他就會積極努力，至情發揮，為了企業可以奉獻一切。

著明的企業家柳傳志說：“小公司做事，大公司做人，人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大盈家”，，這段話也從另一方面表明，以人為本的經營理念已成為當今強企的趨勢，就是人才戰略中堅持以人為本最精典的表達。因此，企業堅持以人為本的強企戰略也是時代所趨。

3 企業如何堅持以人為本

3.1 企業的管理者要樹立以人為本的觀念

現階段，受高速發展的知識經濟對現代管理思想的影響，企業已由以前的有形物質資源為主轉變為無形科技知識為主，生產方式已由集中的規模化生產轉變為協作性的社會化生產，管理組織的網絡化、扁平化、柔性化趨勢，對管理理念的變革產生著影響，新的經濟形態必須要有新的管理理念與之相適應，所以，做為企業的管理者，更應該從國情出發，在中華文明的土壤上，借鑒古今中外的有益經驗，形成適應我國社會主義市場經濟的科學管理理論與管理方式，而在這一點上，確立以人為本的管理理念置關重要。因此，企業的管理者要轉變觀念，與時俱進，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。誠心接受以人為本的管理理念，堅持以人為本管理原則，真正關心人，理解人，才能人心所向，才能使企業有生存的空間，才能使企業有后備力量，否則會被時代淘汰。

3.2 堅持以德治企

中華民族有幾千年的文明史，在我國古代即重視人，重人心向背，重人才歸離。儒家學派創始人孔子，其思想體系核心是仁，主張施仁政“，為政以德，譬如北辰。居其所而眾星拱之。”這其中蘊涵著以人為本的管理思想。只要施行仁政，就能得到人民擁護與愛戴，而仁政恰恰要求關心人、重視人、愛護人。因此，做為一個企業的管理者，首先要加強自身道德修養，學會重視人、關心人、真誠待人，常懷感恩之心，做到民主，才能真正誠心地接受員工參與企業決策和管理，才能做到聽信于員工，取信于員工，惠利于員工，才能使員工感受到對自己的信任，產生強烈的責任感和榮譽感。以人為本的管理思想才能得以在實踐中推行，企業才能真正做大做強。

3.3 建立以人為本的人力資源管理制度

人力資源管理從微觀上說，是指企業對員工進行規劃、獲取、評估、培訓、薪酬、維護等各個環節和各項任務的全過程管理。企業堅持以人為本的管理思想，注重人力資源的科學管理與開發，確立科學的人力資源管理制度，尊重人、關心人、理解人、激勵人，才能擁有一流的人力資源，才能獲得更快發展。

首先加強員工培訓。提高員工職業技能，提高員工思想和業務素質，增強員工對企業文化的認同度，從而提高企業的整體素質，適應時代發展要求。第二、建立科學的績效考評制度。通過詳盡的考核內容，科學的評估方法，使資源得到優化配置。績效考評必須客觀、公正、公平、公開，根據考評結果合理使用人才。第三、構建創新性、開放性的學習型企業。時代在發展，社會在進步，終生學習已經是大勢所趨。學習型組織的最大特點就是開放性、信息共享、重視創新，為員工的發展提供更優秀的發展空間。

3.4 建立科學合理的激勵機制

第一，建立科學的、公正的激勵制度。激勵的目的是激發員工的積極性、主動性，是以人為本管理的重要環節。制定激勵制度時要體現科學性，全面了解員工的需求，不斷根據情況的改變制定出相應的制度。在激勵中嚴格按制度執行。

第二，多種激勵機制綜合運用。利用工作激勵，盡量把員工放在他適合的位置上，在可能的情況下輪換一下工作，增加員工新奇感。利用參與激勵，通過參與，形成員工對企業歸屬感、認同感。進一步滿足員工的自尊和自我實現的需求。激勵的方式多種多樣，主要是采用適合本企業背景和特色的方式。綜合利用不同種類的激勵方式，使企業得到進一步的發展。

第三，根據員工個體需求，實施差別化激勵。以對人的認識為基礎。了解人的動機或需求。沒有相同的員工;在不同階段，員工有不同的需求。對不同的員工考慮個體差異，具體分析，找到激勵他們的因素，采取不同的激勵方法，有針對性的進行激勵。

第四，采取獎罰并用的激勵方式。隨著深化改革深入開展和市場經濟的慘烈競爭。企業在采用正激勵時，可以進行單項承包，完成任務有獎，完不成任務有罰。根據貢獻大小確定報酬多少。采取競爭上崗，激發員工的危機感和緊迫感，提高員工的工作效率和工作質量。推動企業整體進步。

3.5 塑造以人為本的企業文化

企業文化是企業在長期的生存發展過程中形成的為本企業所特有的并為多數成員所共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念和行為準則的總稱。企業文化使企業獨具特色。企業文化具有導向作用：通過企業文化的塑造、引導員工的行為心理，使人們在潛移默化中接受企業共同的價值觀。以人為本的企業文化可以對人產生一種內在的引導激勵作用，使員工從內心深處感受到組織的人文關懷，從而產生愿意為組織奉獻的精神。塑造以人為本的企業文化就是要重視人、關心人、激勵人，時時處處體現出組織對員工的人文關懷，為員工的發展創造盡可能的條件。

3.6 切實做到以人為本,充分發揮人的主觀能動性

思想政治工作在現代管理中強調以人為中心，以人為根本，以人為基本點。以人為本，必須突出服務意識，尊重人、理解人、關心人、激勵人。思想政治工作說到底是做人的工作，這里必須解決一個前提環節：了解群眾想法，把握群眾心理，提高思想政治工作的針對性。尊重人就是平等待人，尊重人的人格，尊重人的勞動和創造成果，尊重人的合法權利;理解人就是以誠相見，以心換心，承認人們不同的愛好和需求;關心人，就是對人滿腔熱情，誠懇寬厚，把群眾的學習、工作、生活和疾苦時刻放在心上，幫助群眾解決困難。激勵人，就是激發人的潛能，就是通過各種激勵手段，使先進的更先進、中間的趕先進、落后的學先進，促使隊伍整體不斷前進。改進工作方法，創新工作內容。

一是尊重人。不懂得尊重別人的人，很難得到別人的尊重。思想政治工作者更要把尊重自己和尊重他人、自尊和自律統一起來，任何時候，都要擺正自己的位置，嚴格要求自己，認真約束自己的行為。在與群眾的接觸過程中，謙虛謹慎，戒驕戒躁，虛心聽取意見、建議，尊重他們的權利，尊重他們的想法，尊重他們的首創精神，并要端正態度，平等待人，以誠相待，不可盛氣凌人，妄自尊大。低調實干，從一點一滴塑造自己完善的人格，這樣，才能被職工群眾所接受。

二是理解人。理解是溝通思想和感情的橋梁和紐帶。在與群眾的接觸過程中，要學會換位思考，設身處地為對方著想，急其所急，想其所想，幫其所需。要多看別人的長處、優點、，信任他人、肯定他人，多交流、多通氣，在思想的溝通中，逐漸達成共識，減少誤會，增進了解和友誼。

三是關心人。關心來自對職工群眾的深厚感情。知識經濟時代，人與人之間的交往較之以往要頻繁的多，高科技的發展使人們交往方式要復雜的多，網絡化的形成使人們之間的交往要廣泛的多，可以說人際關系出現了許多新特點和新變化。經濟越發達，物質生活越豐富，人們對情感的需求也就越強烈，在實際工作中對他人多一份關心和鼓勵，多一份關愛和責任，把握他人的冷暖與所需，生活上多關懷，學習上多引導，工作上多幫助、多支持。

四是激勵人。激勵是思想政治工作一種有效的工作方法和工作手段，是對人的價值和工作的認可與肯定。現今社會人們越來越清楚地認識到，壓抑人的個性就等于扼殺創造力，對個性化人格的社會認同，是社會進步的一個顯著標志，在協調人際關系問題上，體現以人為本，強化人們的相互包容意識，在相互合作、相互促進相互激勵中，形成思想碰撞，專業互補、知識增值，人才價值也因此放大、升華。思想政治工作者要運用激勵手段，不斷促進社會創新水平的提高，有激勵才能激發人的潛能，有激勵才會不斷出新、創新。

4 結語

以人為本的思想政治工作，必須切實做到教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人。這是思想政治工作的主要功能。教育、引導是利用各種言論渠道，擺事實，講道理，排除思想障礙，解除思想疙瘩。教育是引導、鼓舞、鞭策的前提，引導、鼓舞、鞭策是教育的目的。通過教育、引導、鼓舞、鞭策，使更多的人能樹立正確的世界觀、人身觀、價值觀，誠信守法健康向上。在企業思想政治工作中，把以人為本用精、用細、用活。緊密聯系企業實際，注重“貼近實際、貼近生活、貼近職工”，不斷提高思想政治工作的實效性和針對性。充分發揮員工的積極性、主動性和創造性，促使員工全面自由的發展，促使企業長效、良性、持續的發展。