如何進一步做好企業員工的思想工作

史云霞

摘 要：思想工作作為企業的強大精神動力和思想保證，在促進生產經營、企業全面發展等方面發揮著不可替代的作用，因此，各個企業都要通過加強思想政治教育來提升企業的管理水平。但在現代企業中，如何開展思想工作，讓員工的潛能在企業中得到最大程度的發揮，從而為企業帶來更大的經濟效益，這是企業需要思考的問題。對思想工作在企業管理中的作用進行分析，希望為企業管理人員提供一些幫助。

關鍵詞：思想工作；企業管理；人力資源；政工人員

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）13-0081-02

眾所周知，在任何一個企業中，真正需要管理的資源只有一種，那就是人力資源。對人力資源的管理，是企業最需要做好的工作，同時也是最不容易做好的工作。作為一名政工人員，在企業的人力資源管理過程中，應時刻將如何做好員工的思想工作作為首要問題，為此，企業在決策時，應充分考慮員工的意見，考慮員工對決策的承受力。要做好企業的思想工作，就需要從以下幾個方面入手。

1 設立獨立的思想工作服務機構

要想使思想工作從內在機制上起到保障經濟正常運行、服務社會發展的作用，就要建立適應時代要求和社會主義市場經濟的管理體制。企業要在加強員工思想教育的同時，堅持高效、合理、協調和原則，充分發揮思想工作應有的作用。

思想工作有著自身的發展規律，政工人員必須認清并掌握其中的規律。思想工作還是一門立體性、綜合性極強的應用科學，它要求企業的思想工作從業者有較高的政治覺悟、較強的專業能力和較高的綜合素質。尤其是在當下，企業都提倡現代管理模式，并要求員工適應時代的需要。在這種背景下，傳統“單一結構”的政工人員已經不能適應企業新時期發展的要求，也無法完成新時期的歷史使命。政工人員既要了解本單位的生產經營管理工作，又要做好企業員工的思想工作。企業要更加積極地將具有這種潛質的年輕人吸納到政工隊伍中來，并加以培養，使其成為復合型政工人才。另外，企業還要積極建立、健全相關制度，比如實行相關的考核量化制度，以此來激勵政工人員的工作積極性。這樣一來，既能提升政工隊伍的整體素質，又能提高人才之間的競爭積極性，并為做好企業員工的思想工作和促進企業的發展奠定了基礎。

2 健全員工培養體系和評價機制

對于員工思想工作的開展，可以從以下幾個方面著手：①定期組織企業員工學習黨的報告和最近的政府工作報告，重點研究、學習社會主義核心價值觀等。在學習的過程中，要引導大家積極展開討論，并交流學習。平時鼓勵員工多看時事新聞，多關注國際、國內大事。②在實際工作中，要將所學到的理論加以運用，以推進實際工作的進展。注重創新，在實踐和理論上都要不斷提高和進步。③要為政工人員專門制訂一套考核量化制度，并切實地貫徹落實。④重視對員工思想的培養，因為只有對每個員工作出正確的評價，才可能在識人、用人上不出問題。⑤政工人員應結合企業實際，制訂適合企業發展的評價體系。需要注意的是，評價體系應具有可操作性和執行性。

3 加強企業文化建設

一個企業的發展，單靠一個人的努力是做不到的，無論這個人是企業的高層還是技術骨干。企業的發展，靠的是企業中每一個人的努力付出，因此，政工人員在工作中要樹立每個員工都是企業發展主體的理念，并重視每一個員工自身的發展。在實際工作中，要用心考慮絕大多數員工的思想動態，對于關系到他們切身利益的事情，要多從他們的角度出發，考慮他們的感受，聽取他們的意見。

思想工作必須貫穿于企業的全部生產、經營活動，才能真正為企業的發展保駕護航。

在企業的發展過程中，得到社會的認同和尊重，實現企業的穩步發展，是企業全體員工共同奮斗的目標。要實現這一目標，就要使全體員工形成共同的價值觀和共同的目標。在構建企業文化的過程中，應充分發揮政工人員的作用。政工人員要以構建企業文化為己任，通過多種手段開展有利于企業文化建設的活動，并使企業文化融入到每一個員工的精神世界中；在豐富多彩的活動中，營造良好的工作氛圍，構建和諧的勞動關系，在企業內外建立起平和、包容、協調、寬松、愉快的生存和發展的環境，從而激發員工的工作熱情和積極性，為企業的發展作出更大的貢獻，進而使員工的個人價值得到最充分的體現。

4 做好員工思想工作的具體措施

4.1 順暢溝通渠道

中醫理論中有這樣一句話：“通則不痛，痛則不通。”這與政工人員的思想工作是相通的，我們在實際工作中應當加以應用。在企業內部，應加強信息的溝通，架構起政工人員與員工之間平行交流的渠道。具體來講，在思想工作中，應大力提倡尊重人、關心人、愛護人和幫助人的理念，盡量設身處地為他人著想，營造一種良好的企業工作氛圍。

4.2 幫助員工解決實際問題

過去，我們在思想工作中，對思想工作有過一些不恰當的做法，例如善于做一些表面文章，有些工作表面上轟轟烈烈、聲勢很猛，但實際上收效甚微；有時在做工作之前，對工作對象有什么需要解決的問題，心中無數，認為只要把上級的精神原封不動地灌輸下去，把該走的程序走完，就算完成了工作，根本不問員工聽進去了沒有，完全是應付了事。但是，在當下，我們會碰到許多意想不到的新情況，員工的思想工作也變得更加艱巨和復雜，這就要求我們在做員工的思想政治工作時，必須要實事求是，從實際出發，還要看實際效果，而不是搞花拳繡腿；要主動把工作做在前面，不斷擴大工作的覆蓋面，而不是做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動應付。

4.3 思想工作要有說服力

在工作中，要沉下心來，主動與員工交流，使思想工作的切入角度具有足夠的針對性，進而提高思想工作的效率。要做到這一點，最主要的是要解決員工遇到的實際問題，因為人的思想往往與生活中所經歷的事情具有十分密切的聯系。在解決問題時，能夠解決的，要抓緊時間，盡快為員工解決；沒有能力解決的，要如實告訴員工，不要盲目應承，要向員工解釋清楚辦不到的原因。只有這樣，才能不影響自己在工作中的職業形象，才能受到員工的尊重，得到員工的理解和支持。因為只有員工看到了政工人員確實是在為他們辦實事，他們心中才有企業；政工人員的話在他們心中才有份量，思想工作才有說服力。

5 結束語

總之，做好企業員工的思想工作是一項復雜的工作，各級政工人員必須要牢固樹立“穩定工作無小事”的思想，積極拓展新形勢下員工思想工作的新視點，堅持調整與教育并重，改進與加強并舉，繼續與創新并存，揚棄與探索并行，發展與穩定并進，這樣才能化消極為積極，化矛盾為激勵，化壓力為動力，化困惑為理解，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。所以說，做好員工的思想工作是企業管理的頭等大事，要引起企業領導的足夠重視。

〔編輯：王霞〕

Abstract： Ideological work as a corporate and ideological guarantee powerful spiritual force in promoting production and management， enterprise-wide development has played an irreplaceable role； therefore， all enterprises should strengthen ideological and political education through to enhance the management level. But in the modern enterprise， how to carry out ideological work， so that employees get the maximum potential to play in the enterprise， and thus bring greater economic benefits for the enterprise， which is the companies need to think about. To analyze the role of ideological work in enterprise management， hope to provide some help for enterprise management personnel.

Key words： ideological work； business management； human resources； political staff