全力以赴的全靂

Joyce

今天的這篇文章，無(wú)關(guān)餐飲，而是關(guān)于一個(gè)人——全靂先生。全靂在食尚圈非常有名，因?yàn)樗矚g廣交朋友，而交朋友最好的方法就是吃飯。因?yàn)槌缘枚啵栽谏虾５牟惋嬋Γ瑤缀鯖](méi)有他不認(rèn)識(shí)的老板。最近，全靂開(kāi)始了新的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，到底他的選擇是什么呢？

首先，要從全靂本人說(shuō)起，出生于紡織世家的他，中文專業(yè)畢業(yè)后，去了日本學(xué)習(xí)了酒店管理，最終卻成為了一名出色的財(cái)經(jīng)記者，不經(jīng)意之中，走進(jìn)了投資圈，成為了一名上市公司的投資經(jīng)理，然后又偶然地成為了海奇投資的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。如果說(shuō)全靂走進(jìn)投資圈，是為了多賺錢，那么接下來(lái)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)，這才是他為了實(shí)現(xiàn)自己人生的終極目標(biāo)。

全靂的創(chuàng)業(yè)之路，其跨行業(yè)之多，可謂是精彩紛呈。當(dāng)年，他看到PPG這個(gè)開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)網(wǎng)上服裝直銷模式的品牌獲得大量風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，全靂覺(jué)得時(shí)機(jī)成熟，開(kāi)始了他的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——2007年網(wǎng)絡(luò)男裝品牌“凱黎世”。在此之后，他又發(fā)現(xiàn)，健康生活、全民健身，會(huì)是未來(lái)人們追求的潮流，于是又加入了著名健身品牌“威爾士”，成為其董事。2011年，他又成為上海目前規(guī)模最大的連鎖酒店式租賃服務(wù)公司、上海優(yōu)帕克投資管理公司的董事和副總經(jīng)理，做起了所謂的“二房東”。

如今，全靂又進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，那就是打造中國(guó)最大的社區(qū)物業(yè)資產(chǎn)管理平臺(tái)——“晟曜行”。作為“晟曜行”的董事兼聯(lián)合創(chuàng)始人，全靂饒有興趣的介紹起了他的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

社區(qū)服務(wù)，如果按照狹義的理解，指的就是傳統(tǒng)物業(yè)和家政。而全靂認(rèn)為，社區(qū)生活服務(wù)是廣義的，包括了物業(yè)、生活服務(wù)、資產(chǎn)管理、金融等等。作為一個(gè)社區(qū)業(yè)主，其實(shí)最關(guān)心的是其持有的物業(yè)資產(chǎn)能否保值增值，是否有人來(lái)打理。在過(guò)去，我們依托開(kāi)發(fā)商、中介、物業(yè)公司來(lái)完成購(gòu)房以及購(gòu)房后一系列問(wèn)題。而隨著專業(yè)分工的細(xì)化，一個(gè)全新的名詞——物業(yè)資產(chǎn)管理，開(kāi)始出現(xiàn)在人們的生活中。

物業(yè)資產(chǎn)管理，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是房屋管家，國(guó)外有專業(yè)的名稱：Property Manager。由于國(guó)外沒(méi)有大型的社區(qū)，所以很少有社區(qū)物業(yè)管理公司，一般都委托房屋管家來(lái)經(jīng)營(yíng)。房屋管家會(huì)在業(yè)主購(gòu)房后負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)、出租轉(zhuǎn)租、繳費(fèi)籌劃等一系列工作，每個(gè)月收取固定費(fèi)用。通常一個(gè)房屋管家可以管理20-30套房。

“晟曜行”就是專業(yè)的社區(qū)資產(chǎn)管理公司，一開(kāi)始就定位于中高檔社區(qū)。晟曜行為何能進(jìn)入那么多中高檔社區(qū)呢？這基于2010年世博會(huì)——為了接待大量的海外參展商，上海世博局和上海旅游局確定了幾家公司作為指定物業(yè)接待單位，“晟曜行”有幸成為其中一員。而它專業(yè)化的服務(wù)，也得到了參展者的好評(píng)和認(rèn)可。從此，“晟曜行”逐漸摸索出一套社區(qū)物業(yè)資產(chǎn)管理的方法，并逐步開(kāi)始布局設(shè)點(diǎn)。

從陸家嘴物業(yè)、古北物業(yè)、東湖物業(yè)到上房物業(yè)，“晟曜行”的足跡遍布上海整個(gè)市區(qū)。特別是2012年之后，“晟曜行”加快了物業(yè)資產(chǎn)管理的規(guī)模，從2011年的170套一下躍至400套，2013年底突破了800套，2014年6月已經(jīng)達(dá)到了1200套的規(guī)模，管理的物業(yè)資產(chǎn)超過(guò)百億，服務(wù)的業(yè)主近45000名。

在社區(qū)資產(chǎn)管理領(lǐng)域，“晟曜行”還沒(méi)有完全的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“優(yōu)帕克”只做公寓租賃服務(wù)，不做房屋買賣，物業(yè)公司只負(fù)責(zé)常規(guī)的保潔、綠化、安保、維修等工作，通常也不涉及物業(yè)的租賃和買賣。門店中介只整合房屋租賃和買賣的信息，不提供任何后續(xù)服務(wù)。雖然很多物業(yè)公司也試圖向業(yè)主提供各種房屋增值服務(wù)，但全靂認(rèn)為，這也只能在他們的管理區(qū)域里實(shí)現(xiàn)，空間非常有限，比如萬(wàn)科只能做萬(wàn)科物業(yè)，綠城只能做綠城物業(yè)，行業(yè)局限性太大。

現(xiàn)在，“晟曜行”正把物業(yè)、租賃、酒店服務(wù)、電器保養(yǎng)等服務(wù)行業(yè)的多名經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者匯聚在一起，利用社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，將服務(wù)不斷升級(jí)和改善，以極強(qiáng)的業(yè)主黏性，形成一個(gè)社區(qū)生活服務(wù)生態(tài)圈閉環(huán)。公司正在成立“生活家”互動(dòng)體系，最終會(huì)將手機(jī)App 、微信、網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)等聯(lián)動(dòng)起來(lái)，形成一個(gè)完整的“社區(qū)互聯(lián)生活”。

未來(lái)，在上海，“晟曜行”還準(zhǔn)備進(jìn)入200個(gè)左右優(yōu)質(zhì)社區(qū)。下半年，“晟曜行”準(zhǔn)備進(jìn)入北京市場(chǎng)，和北京知名物業(yè)公司合資，成立北京晟曜行資產(chǎn)管理公司，共同開(kāi)發(fā)北京中高檔社區(qū)。“晟曜行”在自主經(jīng)營(yíng)北上廣深之余，還會(huì)通過(guò)品牌合作，對(duì)二線城市的業(yè)主資產(chǎn)進(jìn)行托管，目前已經(jīng)有不少開(kāi)發(fā)商向“晟曜行”發(fā)出了合作意向。

“我相信我看到了社區(qū)資產(chǎn)管理的巨大前景和價(jià)值，所以我投身進(jìn)來(lái)，為我實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值而奮斗。”全靂說(shuō)得輕描淡寫，但相信大家都已經(jīng)看到了一個(gè)全力以赴的全靂！

食尚圈的好朋友

文/鐘sir

全靂，食尚圈的老朋友。幾乎一半以上的餐飲老板都認(rèn)識(shí)他，他也是我認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中最會(huì)資源整合的一位。認(rèn)識(shí)全靂就是在一次活動(dòng)中，他主動(dòng)過(guò)來(lái)打招呼，交換聯(lián)絡(luò)方式，就這樣認(rèn)識(shí)了。后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)他絕對(duì)是個(gè)“人來(lái)瘋”。酒還未過(guò)三巡，菜還未過(guò)五味，一桌的客人他基本全都認(rèn)識(shí)了，而且交談甚歡。不過(guò)光能認(rèn)識(shí)人還不行，全靂在我們食尚圈里還有個(gè)外號(hào)，叫作“活雷鋒”。只要是他的朋友，碰到任何問(wèn)題，能幫上忙的他都會(huì)不遺余力幫忙。

全靂一直說(shuō)自己不是一個(gè)很會(huì)做生意的人，但是很會(huì)交朋友，而且有很好的溝通能力和資源整合能力，能把這些朋友的資源，通過(guò)他有效整合起來(lái)。很多食尚圈的朋友都勸他投身食尚圈，說(shuō)他有這么好的朋友圈，做餐飲一定能行。現(xiàn)在，全靂正在創(chuàng)業(yè)的路上，而他選擇的，是打造中國(guó)最大的社區(qū)資產(chǎn)管理平臺(tái)！

（鐘sir 介紹：上海耀弘企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。20年餐飲運(yùn)營(yíng)管理及餐飲品牌策劃經(jīng)驗(yàn)，餐飲投資專家。上海耀弘企業(yè)管理有限公司致力于打造餐飲業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)，為餐飲企業(yè)提供最專業(yè)、最全面、最優(yōu)質(zhì)、最快捷的服務(wù)。聯(lián)系方式：zhongsir@passionlion.com）endprint