報媒共話道轉型

中國城市報業的競爭市場，南京曾是其一大陣地。《揚子晚報》是我國發行量最大的晚報，并且早在1998年就開通了揚子晚報網，也是我國最早涉足全媒體的新聞單位。

當下，報媒的黃金期公認已經過去，它們需要在新的時代找到新的應對方式。作為我國報媒的“重鎮”之一。江蘇報媒對于傳統媒體的轉型和新媒體的融合，也自然有話要說。

2014年7月6日。江蘇13個市的晚報總編輯們在揚州舉辦的江蘇城市晚報總編年會上，各抒己見，共話轉型之道，本刊整理了各家之言，以饗讀者。

江飛（金陵晚報總編輯）：新媒體不只是報紙的延伸

《金陵晚報》也在探索傳統媒體和新媒體融合的課題，首先要解決的就是思維方式的問題，包括運營模式和理念等。如果用傳統大眾傳播方式來經營新媒體，不太容易，這也是報紙做網站、微博常常不成功的原因所在。

紙媒的經營者如果認為報紙仍然是中心，而新媒體只是其延伸，那是錯誤的觀點。我們應該用互聯網思維來改造自己，改變觀念。

其次要以產品為抓手。網絡時代，議程設置很重要，產品要讓用戶感興趣，不再是紙媒生產、傳播，而應該由更多、更寬廣的平臺來推廣和傳播。這里的產品可以是一個策劃、一個創意、一個活動，甚至是一個項目，表現形式應該是多樣化的。

傳統媒體和新媒體應當是大融合，在更開放的平臺進行融合，而不僅僅是在自己的網站和微博上，這樣的融合仍然顯得有些封閉。互聯網的核心就是開放、分享，因此，媒介的融合應當與外部世界互聯、開放，要與外界互動。

傳統媒體和新媒體的融合，還體現在資源整合和做產業上。做產業要形成一個商業模式，把產業推進與媒介融合結合起來。

馬漢清（江南晚報總編輯）：紙媒需要洗洗腦

目前，傳統媒體與新媒體仍處于共存期。新媒體所傳播的新聞內容，大部分還是依靠傳統媒體的信息來源，但傳統媒體必須順應發展趨勢，加快與新媒體的融合。

不能把傳統媒體的思維用在新媒體上，新媒體上的內容應該是即時的、新鮮的，不存在截稿時間。我們去英國某報業考察，他們的辦公區并沒有分為單位和格子間，而是呈放射型，中心是值班總編，身邊是各個部門的主要負責人。墻上掛著幾個電視機，實時滾動各類新聞，以及新聞網站的訪問量。這樣的好處就是總編能迅速下達任務，指揮新聞報道放在紙媒上合適，還是利用新媒體先行傳播。

在紙媒轉型的道路上，許多人雖然接受了新媒體，但是傳統觀念卻改變不過來。我們需要洗洗腦，在與新媒體融合方面，需要把受眾放在第一位，與受眾平等互動。再利用新媒體優勢，讓紙媒與新媒體變成“你中有我，我中有你”，但綜合新舊媒體時需注意權重調整。

朱佳偉（常州晚報總編輯）：做足地方特色是立足點

對于地方報來說，未來發展的立足點就是將地方特色做到位。以前是做獨家的新聞，現在更要做獨家的服務，用這樣的方式來貼近、服務和吸引服務群體。

傳統媒體與新媒體的融合，不光是單向地傳遞信息，而是要將微信等新媒體平臺與營銷結合起來，通過新的手段，用微信和微博等方式來為商家做宣傳。

如今報網互動是報業發展的大趨勢，紙媒發展也要借助新媒體思維。借用網絡媒體常使用的形式，將以往活動的單向傳播模式，改為現在互動的更加精細化的方向。

張成林（姑蘇晚報副總編輯）：要銘記新聞人的屬性和責任

媒介融合是一個發展趨勢，而新媒體其實是一個技術和平臺的概念，微博、微信、網絡只是具化的一個平臺。我們需要從中學習的是新媒體的思維，包括用戶第一和用戶體驗。但是，我們又不同于社會上純粹的新媒體概念，傳統媒體承擔著最重要的社會引導功能。因此，在此概念上的媒介融合，更需要融合用戶引導，即利用新媒體的概念和思維平臺，達到輿論引導的目的。

“紙媒死亡”是個偽命題，傳統媒體目前只是“被霧擋住”而已。做新媒體，也需要堅持和依靠傳統媒體品牌影響力。傳統媒體和新媒體相輔相成，傳統媒體有好的平臺，新媒體有無限的潛力、活力，傳統媒體需要借助新媒體來擴大傳播渠道和影響，同時又需要時刻想著最終的新聞人屬性與身負的責任，二者互相聯合，共促成長。

王斌（彭城晚報總編輯）：轉型靠“四化”

紙媒轉型，靠什么？“四化”戰略尤為重要，就是：本土化、專業化、雜志化、數字化。

本土新聞是紙媒生存之根，讀者可以從網絡上獲取熱點新聞、世界新聞，但是本地新聞資訊還是需要從報紙上獲取，這就要求報紙版面扎實做好本地化服務。

其次，報紙不能丟棄深度報道的優勢。專題性、專業性的報道，是新媒體很難帶給讀者的，這就要求采編人員有“專業性”的思維，選取有質量的報道選題，全方位提供給讀者最直接、最深度的內容。同時，在傳播途徑上，報紙需要不斷增加不同的類型，充分認識到普通讀者的愛好存在著差異性而采取綜合的專門化，或者以專業化為主，增加綜合類的信息，受眾的需要促使媒體必須多樣化。

報紙數字化，是目前我們面臨的最大難題。在網絡媒體和傳統媒體競爭的同時，最希望看到的局面就是融合與共贏。這就需要傳統媒體善于借助高科技手段，提高自己的傳播能力，擴大影響力。

宋捷（江海晚報總編輯）：傳統的記者會逐漸被淘汰

在新媒體日益發展的情況下，紙媒不能失去主戰場，轉型迫在眉睫。內容為王是關鍵，但適當挖掘和激活舊聞，可以讓報紙展現新活力。50年前的報紙，很少有人會一張張翻看，但如果利用多媒體技術將它們儲存，資訊尋找就會很方便。

新媒體是依靠紙媒一路“攀升”發展的，而傳統媒體的轉型也需要依靠新媒體。紙媒的內容照搬到網站、客戶端等，只是新媒體的初級階段，并不是真正意義上的轉型。在此期間，人才就顯得尤為重要。需要借力成熟的技術與優秀人才，把紙媒與新媒體融入做得更好，讓讀者更容易接受。

與新媒體的深度融合，需要一批有“新媒體思想”的記者，傳統的記者會逐漸被淘汰。所以，記者自身也要有轉型意識，“技藝型”記者日后會大受歡迎。endprint

翟明（泰州晚報總編輯）：傳統媒體不能丟棄主業

傳統媒體就像是做布鞋的，而新媒體就像是做皮鞋的，雖然同樣是做鞋的，其實是屬于兩個行當，因此很難融合。

皮鞋的發展并不意味著人們就不穿布鞋了，只要將布鞋做好，依然會有很多人愿意購買布鞋。要做好報紙，不能因為新媒體的來到而丟棄主業。傳統媒體的發展除了要做好自身的采編，也要適當地借鑒新媒體的新思維和理念，為我所用。

新媒體，如微博、微信是不少傳統媒體正在運用的新的媒介手段。《泰州晚報》對傳統的版面進行了比較大的調整，并在不少版面的邊欄增加了微信方面的新聞，如樂活、樂購等欄目，增加了在市民之間的影響力，提高了紙媒的傳播度。

此外，《泰州晚報》還利用新媒體的互動平臺來及時了解用戶的反饋，與讀者們交流信息。專門成立了網絡部，將傳統媒體的熱線和網絡結合起來，每天與讀者進行溝通和交流。新媒體的平臺，讓我們與讀者的交流變得更加快捷和方便。

談虹（蒼梧晚報總編輯）：內容仍是主要競爭力

新媒體的發展，意味著以后的傳播信息渠道更加多元化，但不管是哪種媒體的發展，都要努力提高采編能力。

未來媒體所呈現的內容，仍是傳媒業發展的主要競爭力，而傳統的媒體在內容的采編上有著自身的優勢。要想將傳統媒體發展好，就要融合新媒體的傳播渠道，利用好這一渠道，傳統媒體與新媒體共同發展，才能走得更遠。

過去，只能利用傳統媒體的平臺推廣一些活動，現在《蒼梧晚報》將活動與微博、微信結合起來，如前幾個月13個城市聯合舉行的征集市樹市花的“護花使者”，就是發動新媒體平臺，選擇了一位極具代表性的市民。

劉葆（淮海晚報總編輯）：對新媒體有期待，但未找到盈利模式

做讀者必讀、必看的新聞，是紙媒的根本，也是吸引讀者的重要內容；其次則是做好服務咨詢。比如，以前教人倒車，你寫一大段別人都看不懂。現在你可以在報紙上放一個二維碼，掃一下就能看到老司機倒車的視頻，視文結合。

我們對新媒體也抱有期待，但是還未找到盈利模式，因此也和大多數紙媒一樣仍在探索階段。目前，我們正在與一家民營公司試點新的合作項目，叫“淮安微生活”。計劃做淮安最大的微信平臺，主要做與教育和醫療等相關的服務。戶外大屏也是我們正在試水的新媒體項目之一，用于投放廣告，效果也不錯。

陸應鑄（鹽城晚報副總編輯）：新媒體為傳統媒體所用才是首要的

在新興媒體發展迅猛的時代，在辦好網絡等新興媒體的同時，應仍然以辦好報紙為中心，通過新媒體辦報，讓其作為另一種渠道和方式，拓寬傳統媒體的影響力和公信力。

傳統媒體真正存在的含義就在于，真正好的、真實的、嚴謹與權威的新聞仍然需要通過傳統媒體的平臺給予發布，內容仍然是報紙生存的根本。我們嘗試對微博、微信等新媒體的研究，增強與網友和讀者的互動，最終目的仍是為報紙本身服務，新媒體形成了新的影響力后，再將報紙的品牌效應不斷放大。

傳統報人在辦報質量和空間上，還有很大的余地可以發揮和創造。就目前而言，做出每一家傳統媒體自身的特色，探索和借鑒新媒體的思維和傳播渠道，擴大自身品牌的影響力和價值，以及權威性，發展新媒體為傳統媒體所用是首要的。

邱隆洪（京江晚報副總編輯）：真實性更是報紙的生命

新媒體的到來必定對傳統媒體有所沖擊，大的方向不可避免。我們網絡試水比較早，集團成立了文化發展公司，而且投放了大量“屏媒”（即戶外大型電子屏廣告），可以讓讀者互動看報，如今已經在鎮江布局百余塊，也是一種與新媒體融合的嘗試。

微博與微信是當下不少傳統紙媒正在探索的新媒介，《京江晚報》也不例外。我們從去年起建設微博，如今已經有穩定的粉絲群，并且專人負責，實時更新。微博帶來的最重要的影響是在新聞生產流程中，增加了不少由網上傳來的線索，這些線索雖真假難辨，但由于在老百姓心中有影響，我們會擇其重要的部分落實采訪。微博和微信讓新聞的渠道更多，視角和觸角更加廣闊。

盡管如此，傳統媒體仍有優勢，尤其體現在真實性和可信度上。真實是新聞的生命，網上的東西真假難辨，但報紙是白紙黑字，不容造假。所以，真實性更是報紙的生命。紙媒的另一優勢是地方新聞，這是紙媒存在的核心意義。

吳繼碩（宿遷晚報副總編輯）：傳統媒體要積極探索和突破

對于媒介融合而言，在發展新媒體上，尤其想要發展完好和不斷成熟，傳統媒體首先應當有一定資金的投入，也同樣應當重視專業采編人員的配備到位。

《揚州晚報》創新媒介融合推出的“十大微博”和“湯姆貓說世界杯”等，是傳統報人面對新媒體環境所作出的積極探索。隨著網絡用戶和手機新聞客戶端用戶的增加，做出這樣的積極探索，起到服務受眾的作用，并且還大大增強了實用性。知道受眾需要什么，研究他們的口味和喜好，作出相應的探索和突破。

袁文生（揚州晚報總編輯）：要用互聯網思維促進傳統媒體轉型

加快傳統媒體與新興媒體融合步伐，首先要用互聯網思維去促進傳統媒體轉型，延長報紙的青春期。

要實現報紙轉型，必須走進“四個時代”。一是走進大數據時代，某種程度上講，新媒體的本質就是數據分析。媒體深度融合就是抓住大數據，具有大數據思維，會發現不一樣的新聞。二是走進視覺化時代，現在是讀圖時代，傳統報紙一定要向互聯網學習，讓版面圖解化、可視化。三是走進故事化時代，實現新聞故事化、標題口語化。新聞故事化是人文關懷的一種體現，標題口語化是網絡時代的重要特征之一，也是報紙以變應變的必然選擇。四是走進年輕化時代，傳統媒體要準備逐步增加年輕人喜歡看的內容，贏得年輕讀者。

其次實現版內版外互動，讓平面媒體“立”起來。要讓活動擴大報紙版面的外延。

第三是線上線下發力，打通兩個輿論場。今年開始，《揚州晚報》對新媒體建設作出了各種嘗試，推出了十大微博、微信，建立了揚州晚報微博微信矩陣群。組織了首屆微友節，通過新媒體平臺把流失的年輕讀者找回來。在今年世界杯報道中，我們探索以全媒體、全天候報道世界杯，提出直播吐槽刷微博、睜開眼睛看微信、早餐桌上讀晚報的口號，還推出了章魚預測、萌妹子播戰報、湯姆貓揚州話說世界杯等多形式多內容的互動。

（本刊記者綜合整理）endprint