趙克勝：謀生謀義謀多元

胡雅馨

唉！

匆匆忙忙，

又奔，

去找忙，

找出力的地方。

在奔的路上，

窗外夏天帶來的綠色，

勾起了生活的暢想。

——節選自趙克勝的《奔》

趙克勝先生，在正和島上昵稱“趙大爹”，真實身份是青島多元集團董事長，衍生身份是詩人、慈善家、奧運火炬手、大學生創業實踐導師等等。他活得像個戰士，盡管已年近花甲，但每天充滿激情，準備著當人生和事業需要奮力一搏時能精準直達目標，不留遺憾。

自1984年至今，趙克勝從基層到高層，切身經歷著中國改革開放以來的經濟發展變遷史，多年的企業經營所積累的實戰經驗讓他對現下的經濟走勢極其敏銳，對傳統行業的質變深信不疑且已開始布局新的戰略規劃。以多元集團30年的發展經歷看，傳統行業的生命煥發時代已然到來，不管什么“云”，最終的落腳點還要與變革中的傳統行業相契合。

可以想象每天8點準時到辦公室的趙克勝，以多元錦江大飯店57層的高度俯瞰整個開發區，心中所想依然是“奔”！

多元與惟一的不悖之路

“我就是個小生意人”，標準的嶗山青島話從趙克勝嘴里蹦出來立刻讓人忍不住笑了。

30年前，趙克勝以青島開發區第一個區級改制公司總經理的身份高調亮相，成立了青島多元建設工程公司，之后的十幾年，他以實干家的架勢迅速在開發區做了幾個地標性的城市綜合體，多元大廈、青島國貿中心、多元錦江大飯店等都是他的代表作。“小生意人”做的都是大生意。

多元集團正如其名號，涉足的行業多達8個，商貿、地產、酒店管理、園林建設、度假村、物業管理等等，管理上涇渭分明，但項目上又彼此融合。現在趙克勝有想法把集團帶到另一個更高的發展層次，“在國家城鎮化進程中，我們已經具備運作大型產業的能力，新型城市綜合體、大型電商產業谷、高端休閑生活館、大型文化商業街是下一步主要的發展方向。”

“城鎮化進程從現在的40%要達到70%左右，還有三四個億的人口要從農村的生活環境轉入到城市來，這個轉變過程就是中國像我做這類行業的人的最大的商機。在城市化進程中需要就業，需要崗位，需要一部分非高職群體的人的生活出路，所以我想在這方面下點功夫，多創造老百姓自食其力的勞動崗位，同時在此過程中會創造和配置大量的國家稅源”，他認為商業地產會在城鎮化建設中起到帶頭作用，“商業文化街可以把地域的古老和現代文化包容進來，這些行業都會創造大量就業崗位，對于一個地域的就業，對于一個地域人民生活的提升，對于一個地域城市形態的改變會起到很大的拉動和提升作用”。

趙克勝是位高產的詩人，談古論今，思維極具跳躍性，其實也意味著他對一件很普通的事情想法會很豐富，他對事業的發展領域著眠點看似簡單，但有點類似于“給我一個合適的支點，我會撬動地球”。談到休閑生活館，他告訴記者，“中國五千年的文明史是座巨大的寶藏，這里邊的文化珍品直到現在我們也沒有好好發現和發揚。尤其是青島這塊寶地，向東有中華文明的延伸文化——日韓文化，向西是孔孟文化，再加上開發區的自然條件，經過近30年的開發，各方面條件都很成熟，在這里建一個滿足大家需求的休閑度假生活館，讓外國友人心甘情愿、愉快地拿著美元、英鎊到這里來消費，把咱們的石油、礦產都放起來，留給子孫后代。這樣的經濟發展模式我覺得可以一試。”

美和唯一性是趙克勝的事業價值觀，2008年建成的山東最大的城市綜合體——青島國貿中心是最好的證明。與眾不同、唯美的城市建筑風格是他一貫的追求。“對美的欣賞本身就是節約了我們的城市開發成本，而現在我們最需要做的也是培養國人對美的看法和追求，這無形中也節約了我們的自然資源，多創造點美好的惟一的東西就等于幾何倍數地創造了經濟價值。”

永動機

趙克勝是一個對自己有明確要求的人，“像勤勞的小蜜蜂一樣去賺錢，不避諱，且積極努力。”

上世紀80年代初，他進入當時的青島交運公司，從汽車修理工到辦公室文書，再到青年書記，心里一直深刻惦記著怎么能賺錢。有了“私心雜念”的動力，單位的任何工作他都搶著去做，泥瓦匠的活他都不放過，“勇挑重擔的好處是你什么都可以接觸到，大家都喜歡你，還能掙著每天6毛錢的加班費，當然還能發現里邊的賺錢機會。到了年底青島市政府還獎勵我30塊錢，激動得一個月睡不著覺。”這段經歷后來被總結進多元集團的企業文化：以人為本，追求富裕，為私大公，讓一部分有能力的人先富裕起來。

那時，國家計劃在青島設立國家級開發區，剛好他到了新單位——青島市黃島區工程建設公司。“改革開放初期我就靠著給人家做中介成為了萬元戶，就是今天說的有了第一桶金，然后就想怎么能把生意再做大點，開發區的機會我要抓住。”怎么抓是個技術活，趙克勝的愛人劉老師說，“他趁著周末一天的休息時間，騎著自行車開始考察開發區為數不多的大街小巷，找懂城市規劃的老教授聊天學習，收音機不離身，天天聽中央人民廣播電臺的《新聞聯播》。原來每周都要去我父母家陪老人聊聊天，那段時間1個月能和老人們吃頓飯的時間都不多。”

1994年，趙克勝帶著近10年的探索積累決定下海，“我違背父母特別是岳父母的意愿，以一種風險自擔，勇于拼搏，敢于向未來挑戰的決心，帶著76個人走上了一條沒有依靠的民營探險道路”。1998年，他用124.6萬元完成了企業改制，承擔著大量企業虧損，成立了多元工程建設公司。自此，多元開始進入了一發不可收拾的發展歷程，直至今天成為擁有員7800人，資產過30億元的集團公司，這是趙克勝曾經只想賺10萬元目標的天文級倍數。

多元有今天的成績，趙克勝說是因為一個當年真實的小故事啟發了他，究竟怎樣才能以人為本，把人的主觀能動性發揮到極致是成為百年企業的根本要素。“那時剛剛改制完，有一天我從衛生間外邊經過，正好聽到里邊有個老員工在吵吵，這是誰不自覺，不關水龍頭，現在流的可都是我自己家的水”，他聽完忍不住笑了，直到現在記憶深刻，“一家性質明確的公司同時就把員工的熱情調動起來。人的動力是來源于欲望，為滿足而為，當有了一定的條件，才會爆發出大公之心、之為，有之道。‘為私大公是有其科學道理的，這也是市場經濟的動力來源，先改善自己再改善他人。”endprint

開發區第一聰明的傻子

填海建機場比較常見，那屬于政府建設基礎設施范疇，民營企業填海建大樓就令人不可思議了，為了諸如此類的事，不少人在背后叫趙克勝開發區第一傻，“這個傻子還填海建樓，哪輩子才能把本兒賺回來？”

其實他心里早把賬都算明白了，2002年公司要籌建多元批發商城也就是現在的多元大廈，核心團隊共有7位成員，5個反對，1個棄權，只有他舉手贊成，其他股東問他如果失敗了怎么辦？當年棄權的股東清楚地記得：“趙總站起來，很干脆地表示如果失敗了我的股票充公，贏了我拿一半利潤。”最終這個項目在2006年凈賺6000YY元，而董事長趙克勝也沒要3000萬元，而是按比例拿了分紅，“錢不能自己賺，大家一起過好日子才行”。

沒有金剛鉆，不攬瓷器活。趙克勝之所以敢在開發區帶領集團大規模地擴張，除了對開發區的領導和國家的政策有信心，對開發區這個區域也充滿了信心，“開發區是三區合一，現在把膠南又劃進來，北到北京，東到日韓，南到江浙，都在1小時飛行圈內，這里一定會是國家乃至東北亞的經濟開發熱點。還有前灣港，這個港口比青島港還大，開發區這邊的經濟發展也會多元化，再有就是開發區本身所具備的優美的自然環境。”他還把各個項目可能會遇到的若干艱難險阻的應對辦法都想好了，有了應對辦法就不是無謂的冒險，“我還跑到上海的浦東區，找當地的老大爺聊天，我問大爺‘浦東大橋建起來對你們的生活影響大嗎？大爺看看我說，‘那還用說嘛，差得太大了，沒有大橋能有現在的浦東嗎？沒有浦東哪有現在老城區的繁榮，日子確實比原來過得好多了。”此時，國家發改委已經對青島跨海大橋和海底隧道進行了立項，開建只是時間的問題。

萬事俱備，趙克勝堅定地填海建造當時全山東省單體總量最大的城市綜合體——青島國貿中心。“要做就做最大的、最好的，在山東15.7萬平方公里、9780萬人口的土地上要有一座地標性的建筑，這個第一我老趙來做。”第一不是好做的，回想當年，他的眼睛有些濕潤，“從填海到建樓碰到的問題無法計算，數不清，而且那時公司人的動力和向心力是好的，可擔當的能量還不夠，所有別人挑不了的擔子我來扛，那一年在家陪媳婦、孩子的時間不超過1個月，酒量也是那個時候練出來的。”

現在青島國貿中心依然是開發區的第一高樓和地標性建筑物，趙克勝說：“有時在唐島灣公園往北抬頭一看就看到近200米、57層的多元錦江大飯店，也挺驕傲的，這大樓還挺好看的，看到自己的業績并享受到來自社會、他人的尊重，這就是人生的幸福。”

道道在道不在道，行行在行不在行

趙克勝位于開發區多元錦江大飯店57層的360度全海景辦公室里，擺放的是古典中式實木家具，充滿含蓄、古樸、踏實的氣息與底蘊，也反映了他現在的內心世界。他每天早上喝一杯自家榨的蔬菜水果汁，稍做簡單室內運動，8點準時到辦公室。除了打兩球—乒乓球和高爾夫——他幾乎全天在辦公室看文件和相關產業的資料，“我現在看的比較多的是領導人講話、發達國家的發展史、專家的論壇陳述。公司的具體事宜不再過多干涉，我只管兩件事，‘做什么、‘誰來做。

經過30年的磨練配合，集團公司現在的經營管理團隊已經很成熟了，他的團隊平均年齡不超過40歲，至少是本科畢業生，多數是研究生畢業。“未來的社會一定是學者、技術性人才、文化人、潮人的時代，草莽經濟再見了，今后要用理念、智慧、知識和社會人們所渴望的需求來完成你的生意經。”

幾乎所有的多元高管團隊都在趙克勝這兒得到兩件人生珍品：面子和見識。他從不在兩人以上的場合批評下屬，有事單獨說，高管外出有10萬元的簽單權，一色兒的寶馬、奧迪開著。而且每年都給他們提供多次國內外考察調研機會，他在公司大會上和大家開玩笑：“你們要逗弄著我別讓我生氣，我再教你們兩招，要充分把我利用好。”

對員工的愛護和慷慨同樣是他對合作伙伴的交往規則。任何利益分成他都只拿三成，“很多人糾結于那3.333，其實那樣永遠也分不完，還無形當中失去了兩個合作伙伴。”他的三成利反而為他帶來持續的商場消息、更多的優秀合作伙伴，“現在要算大賬，才能做更大的事。”

上述經驗趙克勝也不斷地灌輸給他的大學生未來管理團隊。趙克勝告訴記者，“對未來最好的投資是對人的投資，最大的貢獻是改變人的條件和素質，所以我分兩步實行育人計劃。”他在全省資助了108名優秀大學生，不只是簡單地拿錢資助而是跟蹤撫養，“我就像他們的爸爸媽媽，每年都回來和我面對面的交流，把我的人生經驗和他們分享。”過去也曾捐路筑橋但他覺得這不會引起連鎖反應，但是養育一個好孩子可以為一個家庭、一個家族甚至一片區域帶來福祉。

趙克勝找到中國石油大學的優秀學生開座談會，探尋一條新的商業資助創新途徑，“可否給現在頂級大學有創業激情和實踐的學生準備一塊資金，叫社會實踐小分隊，我們來做他們的社會實踐導師，讓他們少走彎路，提前進入社會，他們可以五六個人組成一個團隊，建立多個模式的創業小組，我們每組投資50萬元作為其啟動資金，失敗了是我們的責任，讓他們無負擔地大膽嘗試，成功了我們利潤分成”。這種途徑獲得了年輕學子的熱情參與。

企業關鍵詞：青島多元建設集團，致力于新型城市綜合體、大型電商產業谷、高端休閑生活館、大型文化商業街的投資建設及經營。

記者手記

和趙克勝聊天都是既輕松又嚴肅。他總在談笑間聊到很多關于民生的事。他總說到了這個歲數是真愿意為別人做點實事，這話不矯情，讓人從心里感受到他的真誠。對家人的關心和浪漫有點與他的歲數不相符，每天快下班時都給愛人打電話問，“劉小姐和趙小姐今晚想吃什么？”逗得妻子和女兒整天樂呵呵的。

他對國家發展風向標特敏銳，據說從煙臺蓬萊到大連的海底隧道項目國家差不多已立項，趙克勝已經開始在蓬萊謀劃新項目了，當年填海建樓的熱情又重新點燃了。endprint