周兆瓊
〔關鍵詞〕 教育事業;作風建設;問
題;解決策略
〔中圖分類號〕 G46
〔文獻標識碼〕 C
〔文章編號〕 1004—0463(2014)
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近年來,山丹縣教育工作以辦人民滿意的教育為目標,結合山丹教育發展實際,制訂了山丹教育“1355”發展戰略目標,全縣教育事業呈現出良好的發展勢頭。但面對教育發展改革的新形勢和新要求,我們在作風建設中依然存在一些不容忽視的問題。
一是學習不扎實,對不著門子。有的黨員干部對國家的教育發展戰略及新課程改革的目標、方法、策略不學習、不研究,對教育發展的前沿信息知之大略。對如何提升管理績效,如何進行課程改革等方面顯得盲目、迷茫。在實踐中不能虛心向一線教師學、向廣大群眾學,遇到新問題束手無策或憑主觀臆斷。
二是調研不深入,沉不下身子。許多同志對調研抱著轉一轉、看一看的思想,熱衷于搞“花架子”,敷衍了事。有的人習慣于聽一聽匯報、翻一翻資料,不善于深入思考;有的人習慣于坐在辦公室里,打打電話,問問數字,報上抄抄、網上粘粘就開始閉門造車,如此等等。
三是作風不務實,邁不開步子。有些干部心浮氣躁,工作偏離教育教學這一中心,沒有把教育教學管理和學校發展作為第一要務,缺乏親歷親為的意識和勇氣;有的人工作不主動,一拖再拖,漫不經心、消極應付,更談不上工作的前瞻性;有的人情重、面子薄、心腸軟,發現問題不明言直講,處理問題不一盯到底。
四是律己不嚴格,耐不住性子。個別黨員干部黨性意識淡薄、組織觀念不強。有的把握不住自己,說不該說的話,去不該去的地方;有的安不住操守,接受家長宴請、收受學生禮品、兜售教輔材料、進行有償家教等,有損教師的形象、有辱教育的尊嚴。
五是境界不高遠,找不準路子。部分黨員干部思想無境界,既缺乏忠于教育的誠心,更缺乏從一而終的恒心。對工作缺乏敬業的感情,對事業缺乏奮斗的熱情,對追求缺乏執著的激情,對基層缺乏服務的真情,喪失了追求,甚至帶壞了周圍的同志。
針對以上現象,我們必須清醒認識加強作風建設的重要性,以更加務實的工作和清廉高效的作風推進教育事業和諧健康發展。
一要以學為重,學以致用。作為一名教育工作者,必須要以學為重,善于學習、勤學善思、學以致用。通過學習探求新知、更新理念、豐富知識、提高品位,把學到的新知識轉化成推動教育發展的新能力,才能適應不斷發展的新形勢,解決發展中出現的新問題。
二要以實為本,深入一線。機關干部要帶著問題下基層,帶著目的進學校;學校領導班子成員要堅持深入課堂,親自帶領教師進行教學研究,以務實的作風及時解決教育教學中出現的困惑和存在的問題;教師要走近學生、走進家庭,主動拓寬與學生及家長交流溝通的渠道。尤其要加強對留守兒童、學困生、貧困生、單親離異家庭學生的關愛,實實在在了解學生的真實情況,并采取相應的教育措施,確保每一個孩子健康快樂地成長。
三要以干為先,提質增效。教育發展任重道遠,我們要講責任,講標準,講效率,更要講實際。首先要明確提高教育教學質量這一個核心;其次,要牢牢抓住打造高效課堂這個關鍵,要圍繞學生的主體性,發揮教師的主導性,圍繞學生的主動性,發揮教師的指導性,圍繞學生的有效學習,發揮教師的有效教學;再次,要突出“兩個基本點”,一方面要制度立校,從教學常規、激勵機制、評價體系等方面不斷予以創新;另一方面要科研興校,把它轉化為學校攻堅的課題,然后設法找到解決問題的方法和策略;最后,要時刻關注“三個層面”的建設,即硬件提升、制度內化、文化引領。
四要以嚴律己,規范管理。局機關要立足于“五型機關”建設,進一步增強服務學校、服務群眾的意識,以積極的風貌、熱情的態度,服務師生群眾。公開辦事流程,精減程序環節,全面保持辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理體系;學校要進一步規范辦學行為,實施陽光工程,推進校務公開,規范招生、收費及財務管理,逐步形成紀律嚴明、程序規范、公正透明、優質高效的工作運行機制;教師要增強自律意識,教書育人、為人師表、廉潔從教,堅決杜絕有償家教等以教謀私現象的發生。
五要志存高遠,立意堅守。教育是一份神圣的事業。我們教育行業的人都應該淡泊名利,甘于寂寞,志存高遠,行為世范。要達到這種境界,我們必須要做為人處世的“君子”,愛崗敬業的“赤子”。
編輯:王金梅endprint