林青
中國的中小企業正在日漸發展壯大,隨著業務、人員的擴充,加上市場競爭日趨激烈,企業發現為了提高競爭力,需要更高效的溝通與決策輔助手段,目睹大公司大企業都已實施辦公自動化,中小企業也開始思考自己是否有必要實施辦公自動化、該遵循什么樣的選擇原則、且實施中又該注意些什么問題?
另外,隨著高速移動互聯網的普及,很多大企業已經開始應用手機移動辦公,中小企業也存在人員工作地點分散、移動,以及決策時效要求高等特點,但又不像大企業能支付大筆的費用用于移動辦公的購買與開發,那有沒有一套適合于中小企業且物廉價美的移動解決方案呢?本文將重點介紹中小企業移動辦公自動選擇與實施注意事項。
一、中小企業實施辦公自動化的意義
移動辦公自動化的核心仍然是辦公自動化系統,中小企業通過內部辦公自動化通信平臺的建立,可實現工作流程的自動化管理及分布式的辦公,有效提升企業內部的溝通和工作效率,并能通過IT流程的監督改變一些企業原來管理人員隨意、不規范的行為,更重要的是能提供更多信息支持快速、科學的決策,其作用具體表現在:(1)極大地提高工作效率,辦事人員不用拿著各種文件、申請、單據在各部門跑來跑去,等候審批、簽字、蓋章,這些都可在網絡上進行;移動辦公的應用,更能打破時間與空間的限制,有效提升工作效率。(2)節省運營成本,包括時間和紙張等。(3)規范單位管理,把一些彈性太大不夠規范的工作流程變得井然有序,比如:公文會簽、計劃日志、用款報銷等工作流程審批都可在網上進行。(4)提高企業競爭力、凝聚力:員工與上級溝通方便,信息反饋暢通,單位的內部的凝聚力將大大增強;同時員工積極性與工作效率的提升可有效提高企業競爭力。(5)辦公自動化平臺能提供更多的基礎信息數據,使得高層決策更迅速科學。
二、中小企業信息化建設特點
市場上有很多類型的辦公自動化產品,但為了做出更好的選擇及確保實施成功,需充分了解中小企業的信息化特點,區別于大企業資金充足、業務流程相對成熟穩定、人員平均素質高等特點,中小企業的信息化特點具體如下:(1)企業發展快,信息化需求變動大。相對大型企業而言,中小企業的業務流程相對靈活,這決定了中小企業信息化應用必須能夠滿足業務變動的節奏,有效匹配新的業務模式。信息系統既要做到流程能固化,但也要便捷、靈活可更改。(2)企業在信息化方面的資金投入壓力大。中小企業的關鍵在于發展,由于企業間競爭壓力大,企業把有限的資金都放在研發和市場上,不愿意在信息化上投入過多資金。(3)企業信息化人才缺乏。往往處在高速發展的中小企業對于信息化缺乏足夠重視,成本投入過少造成待遇不好,因此對人才的吸引力也不大。
三、中國電信綜合辦公——為中小企業量身定制的移動辦公自動化業務云平臺
基于上述中小企業的信息化特點,可知道中小企業在進行辦公自動化部署時的述求是:系統價格低廉、業務功能豐富并靈活可調整、簡單易用最好不用培訓就能上手、最好能避免較多一次性投入、后期維護、升級的費用投入以及技術人員配備。而這些也正是中國電信綜合辦公(網絡版)的業務特點。
綜合辦公(網絡版)業務是基于中國電信的寬帶互聯網、移動互聯網以及集中部署的綜合辦公(網絡版)業務云平臺,為中小企業客戶提供業務功能豐富、的辦公自動化業務,同時可滿足客戶隨時隨地的信息共享和移動辦公需求。其主要特點是:(1)采用云平臺,客戶無需進行一次性軟、硬件投資;(2)業務功能豐富、流程靈活可制定;(3)移動辦公滿足客戶隨時隨地的辦公需求,無需額外付費,應用適配終端多;(4)簡單易用、線上線下多重支撐,售后服務更完備;(5)業務功能不斷升級、企業無需配備維護人員。
1、采用云平臺,客戶無需進行一次性軟、硬件投資。傳統的OA系統,需要客戶騰出機房、機架來擺放服務器以及網絡設備,并花費數十萬甚至百萬購置硬件服務器及各種軟件,而綜合辦公平臺無需客戶任何機房、機架資源及一次性投資,只需按照月支付較少的功能費,即可獲得一套功能齊全的辦公系統。
2、業務功能豐富、流程靈活可制定。綜合辦公業務同時具備常見、全面的辦公自動化軟件業務功能,同時融合了具有運營商特點與優勢的融合通信能力,并且具備靈活的流程定制與變更功能。
(1)信息化功能。信息化功能主要包括單位/個人通信錄、日程管理、內部郵箱、電子公告、工作審批、公文管理、會議管理和文件管理等較為全面的功能。(2)融合通信功能。相比于普通的辦公自動化軟件,中國電信結合通信能力的優勢,提供了短彩信群發、手機多方通話和免費提醒電信功能等多種融合通信服務。(3)移動辦公功能。業務平臺的功能基本均可在移動終端(手機或平板)中應用,滿足客戶隨時隨地的辦公需求,更大提高工作效率。(4)流程靈活定制。業務平臺提供用戶管理、部門管理、角色管理、流程配置、模板管理、簽章管理、單位設置中心等模塊,實現個性化系統管理。通過模板管理、流程配置,可以實現個性、靈活的表單流程,方便單位內部公文審批靈活流轉。
3、移動辦公滿足客戶隨時隨地的辦公需求,無需額外付費,應用適配終端多。企業中從業務員、中層領導到決策層任何一人出差或外出,如果沒有接入辦公平臺,就有可能會影響需求或商機的上報、決策以及公司的工作流轉,而中國電信的綜合辦公業務提供了便捷的移動辦公功能,通過手機或平板即可隨時隨地接入辦公平臺進行業務處理。該強大的移動辦公功能無需企業再另外支付費用,主流的智能手機均可下載客戶端使用。
4、簡單易用、線上線下多重支撐,售后服務更完備。業務平臺界面簡單大方,容易上手使用;相比于其他互聯網公司,中國電信可通過省、市、縣垂直一體化的管理和服務,為客戶提供更周到的現場產品操作培訓及售后等服務、確保客戶熟練使用,并提供7×24小時400電話支持。對于跨省組網的客戶,中國電信將發揮一站式的服務優勢,一點接應需求,為客戶的全國分支機構提供服務。
5、業務功能不斷升級、企業無需配備維護人員。業務平臺由中國電信統一維護,企業無需專門配備軟硬件維護人員,同時業務平臺會不斷進行新功能的增加升級,無需企業進行周期性的升級成本投入。
四、中小企業在移動辦公自動化實施中需注意的問題
由于使用習慣的改變,加上中小企業流程多變、管理規范性不夠的特點,辦公自動化容易由于部分員工或領導的不配合、流程不契合等原因導致實施失敗,因此在部署實施時需注意以下問題:(1)領導重視,加強培訓與監督。領導重視是辦公自動化工作能夠有序推進的根本。在企業辦公自動化系統安裝、培訓、試運行、和正式運行的過程中,企業領導應給予極大關注和指導,帶頭參加培訓和使用辦公自動化系統。各部門負責人應積極配合,明確專人對接,加快辦公自動化網絡的建設與推進,并組織部門員工主動參與培訓。(2)規范先行。辦公自動化的業務流程只是將現實企業中的流程進行IT固化而不是流程再造,因此在實施前企業需梳理出清晰的流程與規范。同時,也應制定出相應的信息化管理制度與規范,通過管理制度監管、約束和促進辦公自動化系統的正常運轉。(3)試用與部署階段需加強溝通。在試用與階段,全體員工、包括領導應真正參與使用,把試用當上線試用,及時發現并提出問題,企業內部針對具體問題達成一致意見,然后再要求辦公自動化實施方進行修改。(4)先易后難,逐步推進。在辦公自動化實施過程中,一定要避免大而全的想法,如果一下子將系統做的很大,很多功能又不是最急需而最實用的,反倒會造成使用不便。因此應該先易后難,逐步推進,分步實施。在企業已經適應了基本功能和模塊后,逐步增加更深層次的應用。按照先易后難、循序漸進的原則,不是將所有功能全部展開,而是一項項釋放,比如我們一般對于基本功能來說是按照內部通訊錄、郵件、信息發布,基本事務(工作簡報,會議管理),公文處理(工作流)逐步安排實施。(5)有問題及時解決。用戶有問題時企業系統管理員要及時解決,解決不了的及時與實施方聯系,避免由于問題的沉淀影響系統的可用性,企業的系統管理員也要在不斷出現問題解決問題的循環中,逐步提高解決問題的能力,以保證辦公自動化系統的實施效果。