伍德斯托克音樂節(jié)：我們制造了六十年代

謙卑龍人

首先，音樂節(jié)的門票采用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)售，然后線下取票的方式，這樣減少了票務(wù)成本，同時(shí)增加了購(gòu)票的用戶體驗(yàn)。草莓音樂節(jié)一天的票價(jià)是 180 元，學(xué)生票是 150 元，而三天的通票，也只是 400 元，而這場(chǎng)音樂節(jié)中，有幾十個(gè)知名或著名的樂隊(duì)和歌手獻(xiàn)技。這些音樂人中單個(gè)歌手的演唱會(huì)可能就要幾百上千的門票，而草莓音樂節(jié)，一天能聽到十多個(gè)音樂人的演出，卻如此便宜，難道主辦方腦子進(jìn)水了么？

當(dāng)然不是，這種做法也暗含了互聯(lián)網(wǎng)思維中的“免費(fèi)”精神。360 免費(fèi)殺毒，靠免費(fèi)而占領(lǐng)了海量的用戶終端，而后推出網(wǎng)址導(dǎo)航，搜索引擎等服務(wù)，開始圈錢。而草莓音樂節(jié)的低價(jià)門票可能連用來請(qǐng)音樂人都不夠，它真正贏利的是在音樂節(jié)里的另外一些東西。

在進(jìn)草莓音樂節(jié)的安檢處，任何水都是禁止帶入的，但是進(jìn)來之后亢奮的 High 一天，肯定會(huì)需要大量的飲水，而音樂節(jié)內(nèi)只有官方的售賣點(diǎn)在賣水，礦泉水 5 元一杯，可樂 10 元一罐，價(jià)格提了五倍不止。同時(shí)官方也租出去一些攤位用來售賣食品，這些地方的食物多樣，價(jià)格昂貴，但供不應(yīng)求。幾乎每個(gè)人都在吃東西和喝水上，花了差不多門票那么多的錢。

在草莓音樂節(jié)的中心廣場(chǎng)地帶，有幾十家互聯(lián)網(wǎng)公司的宣傳臺(tái)，他們也在做各種各樣的活動(dòng)，比如高德地圖，掃描二維碼關(guān)注即可獲取冰棍一根，而騰訊的秒拍則給出了拍一分鐘視頻獲取一張折疊小凳的活動(dòng)，除此之外，京東、陌陌、暖島等多家公司都借此機(jī)會(huì)大力宣傳著自己的業(yè)務(wù)，不問可知，音樂節(jié)主辦方和這些公司合作，必定也有不少分成。

互聯(lián)網(wǎng)思維說起來很玄，但其實(shí)早已深入了我們生活的方方面面，只是可能還沒有被注意到而已。而一旦你能意識(shí)到這一點(diǎn)，說不定就能使用互聯(lián)網(wǎng)思維做出許多更有意思的事情。

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