創(chuàng)一流品牌 打造門(mén)業(yè)傳奇

李進(jìn)卿　何佩佩

河南金襄喜盈門(mén)門(mén)業(yè)有限公司成立于2010年，位于河南省襄城縣，是一家集不銹鋼金屬門(mén)窗的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司自創(chuàng)建以來(lái)，始終堅(jiān)持精益求精的精神，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，靠信譽(yù)求發(fā)展，努力為用戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)。目前，公司不但擁有雄厚的資金，而且具有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。公司董事長(zhǎng)李紅賓憑著自身的聰明智慧和果敢堅(jiān)毅的行事作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)喜盈門(mén)門(mén)業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)，敢打敢拼、思路清晰、定位精準(zhǔn)，用短短4年時(shí)間創(chuàng)下了河南門(mén)業(yè)的神話(huà)，現(xiàn)在全國(guó)開(kāi)辦專(zhuān)賣(mài)店20多家，加盟經(jīng)銷(xiāo)商迅猛發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模和品牌價(jià)值雙豐收的奮斗目標(biāo)，成為業(yè)界傳奇。

近日，記者慕名采訪(fǎng)了金襄喜盈門(mén)門(mén)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)李紅賓。他是一位有著溫和笑容的青年人，做事認(rèn)真專(zhuān)注，行事果斷快捷，初次見(jiàn)面，干凈的襯衫，筆挺的西褲，讓人眼前一亮。雖然并不善言談，但一講起工作，李紅賓便滔滔不絕。

早在20世紀(jì)90年代，年輕的李紅賓便獨(dú)自外出闖蕩。他跑過(guò)運(yùn)輸、干過(guò)煤炭、做過(guò)工程……雖很辛苦，但他卻留心觀(guān)察市場(chǎng)。2009年，憑借敏銳的商業(yè)眼光，李紅賓毅然決定進(jìn)軍防盜門(mén)行業(yè)。

既然做企業(yè)，就一定要有企業(yè)家的精神和魄力，這些，他都做到了。

創(chuàng)業(yè)篇：全面提升

產(chǎn)品即人品

在李紅賓的眼中，產(chǎn)品就是人品，產(chǎn)品的好壞直接關(guān)乎企業(yè)的存亡與發(fā)展。李紅賓說(shuō)：“一個(gè)人要想干一番事業(yè)，必須有全身心投入的精神，要將自己完全融入所從事的事業(yè)中，視企業(yè)為生命的一部分。因?yàn)榭蛻?hù)和消費(fèi)者了解你和你的公司是從你的產(chǎn)品開(kāi)始的，他們衡量你的公司與你本人的誠(chéng)信度和品行的優(yōu)劣，都是以你的產(chǎn)品品質(zhì)的好壞和服務(wù)質(zhì)量的高低來(lái)評(píng)判的。如果產(chǎn)品質(zhì)量不好，他們就會(huì)拒而遠(yuǎn)之；如果質(zhì)量好，他們就會(huì)認(rèn)可你，和你合作。所以從某種角度來(lái)講，產(chǎn)品就是人品。”

因此，喜盈門(mén)一直以來(lái)都十分注重產(chǎn)品的質(zhì)量，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到“讓自己滿(mǎn)意，更讓顧客滿(mǎn)意”，并且在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守高標(biāo)準(zhǔn)的要求，吸收、引進(jìn)、消化國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，保證企業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。在向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，無(wú)形中也是向他們展示自己優(yōu)良的人品。

創(chuàng)新即動(dòng)力

“在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，物競(jìng)天擇，適者生存，要想成就一番事業(yè)，思想理念必須符合外界客觀(guān)發(fā)展的規(guī)律，一方面要善于利用外界客觀(guān)環(huán)境條件的支持，時(shí)刻抓住良好的發(fā)展機(jī)遇；另一方面要注重更新知識(shí)，樹(shù)立自強(qiáng)必勝的創(chuàng)新理念，只有這樣，企業(yè)才能有發(fā)展的空間?！崩罴t賓說(shuō)。

喜盈門(mén)過(guò)去的4年，是以科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的4年。4年來(lái)，喜盈門(mén)走的每一步都引領(lǐng)著行業(yè)的潮流、引導(dǎo)著市場(chǎng)的發(fā)展。公司自主研發(fā)了鉤邊防撬防盜安全門(mén)結(jié)構(gòu)，針對(duì)市場(chǎng)需求率先設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了防火門(mén)等，在新產(chǎn)品一炮而紅之后，喜盈門(mén)也從中嘗到了第一個(gè)吃螃蟹的快樂(lè)。

顧客即上帝

要讓顧客滿(mǎn)意除了保證產(chǎn)品質(zhì)量外，還有無(wú)微不至的服務(wù)。據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查：售后服務(wù)不好，將造成94%的客戶(hù)離去；因?yàn)榻鉀Q不了出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)造成89%的客戶(hù)離去。由此可見(jiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是留住客戶(hù)的最佳方式，留住了客戶(hù)，企業(yè)的生命線(xiàn)也就得到了延續(xù)。

李紅賓告訴我們，“以質(zhì)優(yōu)取信于顧客，以服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)于對(duì)手”，是喜盈門(mén)的發(fā)展思路，而喜盈門(mén)也堅(jiān)信“顧客是上帝”的原則，一直以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新來(lái)鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)。

發(fā)展篇：品牌意識(shí)

李紅賓認(rèn)為，門(mén)有門(mén)道、門(mén)有學(xué)問(wèn)、門(mén)有門(mén)尊，只要得道，門(mén)必成大道。這是他創(chuàng)立喜盈門(mén)的理念。

他曾經(jīng)用近一年的時(shí)間調(diào)查內(nèi)地市場(chǎng)，走街串巷，與全國(guó)各地的“賣(mài)門(mén)人”打成一片。他認(rèn)真了解客戶(hù)的各方面需求和門(mén)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的信息，掌握了第一手資料，并與全國(guó)各地的幾十家門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，甚至拿到了大量的意向訂單，他悄悄地找專(zhuān)家研究門(mén)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以定質(zhì)、定量、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)打開(kāi)了喜盈門(mén)的市場(chǎng)，得到了各地經(jīng)銷(xiāo)商的積極響應(yīng)。

李紅賓是個(gè)勤于思考和創(chuàng)新的人，喜歡找對(duì)手的“軟肋”，他發(fā)現(xiàn)許多門(mén)業(yè)企業(yè)只注重大門(mén)、臥房門(mén)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，只注重門(mén)的外表，卻忽略了防盜門(mén)的獨(dú)特性和對(duì)材質(zhì)的要求。于是，李紅賓決定要著重做好高端櫥衛(wèi)門(mén)，做出質(zhì)量、做出時(shí)尚、做成精品。同時(shí)，他認(rèn)為防盜門(mén)應(yīng)有另一番品味和風(fēng)格，應(yīng)獨(dú)立為一個(gè)體系，這樣會(huì)使裝修風(fēng)格更加多姿多彩、趣味橫生。

要想樹(shù)立好品牌，質(zhì)量是關(guān)鍵。當(dāng)李紅賓將防盜門(mén)研究透徹并決定投產(chǎn)時(shí)，他并沒(méi)有急功近利地大舉投入，而是在原材料上優(yōu)選供應(yīng)商，他對(duì)鋁型材、強(qiáng)化玻璃及配件市場(chǎng)進(jìn)行了深入的梳理，按制訂的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量最硬、標(biāo)準(zhǔn)最高、信譽(yù)最好的供應(yīng)商結(jié)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。在研發(fā)過(guò)程中，李紅賓不惜投入巨資，買(mǎi)最好的鋼模，找最好的模具設(shè)計(jì)師，選設(shè)備最好、精度最高的模具加工商，成功開(kāi)發(fā)出超過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的幾十個(gè)系列、幾百套喜盈門(mén)新標(biāo)準(zhǔn)模具。

要樹(shù)立品牌，提升企業(yè)知名度，強(qiáng)化企業(yè)文化是重要的途徑，因?yàn)樗羌ぐl(fā)企業(yè)凝聚力的重要環(huán)節(jié)。李紅賓說(shuō)：談到企業(yè)文化，有些人認(rèn)為它是虛幻和摸不到的，似乎與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很難掛鉤。但是，一些知名企業(yè)的企業(yè)文化，會(huì)給人很強(qiáng)的品牌心理沖擊，如松下員工對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的熱忱，西門(mén)子公司的嚴(yán)謹(jǐn)，小天鵝公司的全心全意等。企業(yè)文化表面看是虛的，但它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂，它能激發(fā)員工自覺(jué)地、創(chuàng)造性地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的熱情和動(dòng)力。用錢(qián)可以收購(gòu)一個(gè)企業(yè)，可是卻買(mǎi)不到這個(gè)企業(yè)的精髓。

企業(yè)發(fā)展的過(guò)程就像是一個(gè)向上滾動(dòng)的球，失去了推動(dòng)力就要滑下來(lái)，而這個(gè)推動(dòng)力就是來(lái)自市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部員工的無(wú)形壓力。制止下滑就要有一個(gè)止動(dòng)力，這個(gè)模式就是“制度管理”（在海爾這個(gè)模式叫“OEC管理”），喜盈門(mén)按照這個(gè)管理模式確立了自己的文化理念和準(zhǔn)則：“誠(chéng)行天下，信走四?！保非笞吭降暮诵乃枷刖褪莿?chuàng)新。在這個(gè)精神支配下，喜盈門(mén)人把“爭(zhēng)作河南門(mén)業(yè)第一”作為喜盈門(mén)門(mén)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。endprint

李紅賓說(shuō)，制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)了企業(yè)的文化和品牌的力度。海爾集團(tuán)在起初經(jīng)營(yíng)十分困難時(shí)，張瑞敏就提出要進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的目標(biāo)，而現(xiàn)在的海爾已將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。喜盈門(mén)發(fā)展快速，他們也要學(xué)習(xí)這種精神，做百年企業(yè)，做門(mén)業(yè)知名品牌。

正因?yàn)槿绱藝?yán)謹(jǐn)、科學(xué)，如此注重細(xì)節(jié)，在喜盈門(mén)投產(chǎn)時(shí)，與眾不同的現(xiàn)代先進(jìn)設(shè)備和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)設(shè)備均打破了行業(yè)常規(guī)，一整套符合喜盈門(mén)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流水線(xiàn)設(shè)備和定置定位的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)、物流管理體系已在一萬(wàn)多平方米的現(xiàn)代化工廠(chǎng)中落成，當(dāng)喜盈門(mén)以標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)利化的手段開(kāi)啟各類(lèi)門(mén)業(yè)生產(chǎn)之門(mén)時(shí)，全國(guó)各地幾百家經(jīng)銷(xiāo)商的訂單已紛紛而至。正是憑借名牌化發(fā)展，李紅賓僅用不到5年的時(shí)間就使喜盈門(mén)門(mén)業(yè)將自己的產(chǎn)品賣(mài)到了全國(guó)各地，在開(kāi)辦多家品牌專(zhuān)賣(mài)店的同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商遍布全國(guó)。

今天，喜盈門(mén)已成為高檔櫥衛(wèi)門(mén)的領(lǐng)軍品牌。用李紅賓的話(huà)說(shuō)：“喜盈門(mén)生逢其時(shí)，我們絕不走沒(méi)有品牌的道路，沒(méi)有品牌、不創(chuàng)品牌就無(wú)法創(chuàng)造更高價(jià)值、無(wú)法成就百年基業(yè)?！闭?yàn)槔罴t賓一開(kāi)始就抓住品牌、抓住標(biāo)準(zhǔn)、抓住創(chuàng)新、抓住市場(chǎng)需求不放，才使喜盈門(mén)闖出了一片品牌的新天地，使之成為消費(fèi)者喜愛(ài)并信得過(guò)的品牌，成為全國(guó)工程建設(shè)推薦產(chǎn)品、中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品。

責(zé)任篇：以人為本

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。

喜盈門(mén)始終堅(jiān)持以人為本。李紅賓說(shuō)：即使公司有一流的廠(chǎng)房設(shè)備、一流的生產(chǎn)技術(shù)、一流的檢測(cè)儀器，如果忽視人的作用，也很難生產(chǎn)出真正的名牌產(chǎn)品。他認(rèn)為，充分發(fā)揮員工作用的關(guān)鍵是懂得尊重、關(guān)心和依靠他們，把員工真正當(dāng)成企業(yè)的主人。所以，企業(yè)先后出資數(shù)萬(wàn)元實(shí)施了改善職工食堂伙食工程、員工純凈水供給工程、水洗廁所建設(shè)工程。他建立了“賽馬不相馬”的用人機(jī)制，積極大膽地起用外來(lái)人才，高、中層管理人員中，外聘人員占90%以上。

李紅賓與人為善，樂(lè)善好施。他把“發(fā)展喜盈門(mén)，依靠社會(huì)；喜盈門(mén)發(fā)展，回報(bào)社會(huì)”作為喜盈門(mén)企業(yè)的宗旨。他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人積累了一定的財(cái)富，他盡自己所能支援家鄉(xiāng)，回饋社會(huì)，為建設(shè)小康社會(huì)作出了自己的貢獻(xiàn)。

談及未來(lái)，李紅賓信心十足，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不斷的創(chuàng)新，才是以不變應(yīng)萬(wàn)變的企業(yè)之道。目前，李紅賓正在籌建下一個(gè)占地80畝的新廠(chǎng)，該廠(chǎng)預(yù)計(jì)今年9月份完工，建成后年產(chǎn)值可高達(dá)上億元，可容納600人就業(yè)。作為喜盈門(mén)的領(lǐng)軍人物，他為企業(yè)今后的發(fā)展勾畫(huà)了更加宏偉的藍(lán)圖：未來(lái)喜盈門(mén)將以安居產(chǎn)品為主業(yè)，以新型建筑產(chǎn)業(yè)材料開(kāi)發(fā)與制造為主導(dǎo)，重點(diǎn)發(fā)展新型、綠色、環(huán)保產(chǎn)品，打造中國(guó)建材基地和建材產(chǎn)品出口兩個(gè)基地，未來(lái)4年各項(xiàng)指標(biāo)翻一番。endprint