吳煒


北京經開投資開發股份有限公司總裁周世義在產業園區定位、功能和發展方向上有頗多思考,本刊記者就產業園區的系列問題對他做了采訪。
《中關村》:目前,全國產業園區發展如雨后春筍一般,北京經開憑借什么能夠在眾多園區中脫穎而出呢?
周世義:在產業地產領域,我們有個明確的定位:建設低碳高端綜合類產業園區。北京經開比較早地開始生態園區建設,也比較早推動產業園區向低碳智慧園區升級。我們在亦莊、通州、天津等地建設了“十園一場”。園區里有最初的工業廠房到后面的綜合性產業園區。在國家大力推動產業升級的背景下,產業園區向高端轉移的過程,在北京開發區顯現得特別明顯。
我們的低碳高端智慧園區的概念有一個逐步建立的過程。首先是低碳。我們努力做到從園區規劃設計到建設、運營,全過程都進行低碳控制。我們所選擇的材料、建筑工藝,以及整體設計模式都要體現低碳理念。我們選擇的是當前最成熟的技術,而不是最貴的或效益比較低的技術。比如,我們認為太陽能的技術是在特定條件下可以實施的,但是在目前的園區中實施并不能實現最大的效益,它不能代替現有的電力系統,因此對于任何一個開發商而言,如果再做一套太陽能發電系統的話,就不得不多花一筆錢。在這種情況下,它不是我們園區應該做的。
第二個層面是高端。高端首先是產業高端,然后是環境高端、服務高端。我相信賣菜的和其他賣高端產品的是不會在一起的。園區產業的單一性應該是靠市場來推動的,而不是靠政府。如果你的價格低廉到一定程度,可能賣菜的和賣電子產品的會在一起,比如在舊貨市場,肯定是在一起的。
第三個層面是智慧。智慧體現在三個方面。一是園區本身硬件設備的智慧化,通過信息技術打造一個完整的信息化網絡。二是在服務上我們搭建一個服務平臺。三是在管理層面。我們提出智慧園區,是為了推動工業化和信息化的融合,促進服務升級,同時實現園區標準化和精細化的管理模式。
我們的園區服務體系獲得了北京市科委“綠色通道”的支持,并已經受到了北京市科委的認證。我們搭建了一個包括各種服務體系在內的整體服務平臺,其中包括園區的客戶管理、園區服務、園區商業、園區物業、政策指引、人力資源等等。我們搭建公有云服務平臺的同時,還可以幫助企業搭建他們各自的私有云平臺。這樣,有些企業就可以不單獨進行自己的信息化系統建設,而可以租用園區的信息平臺。
《中關村》:說到生態、低碳,你們似乎有特別的主張,你們做了什么獨特的事情嗎?
周世義:我們知道,目前社會主流的低碳概念,強調的往往是末端低碳,也就是在產品使用端產生較低的碳排放,甚至不產生排放。譬如利用太陽能、風能等。但是,這種低碳往往只是一種碳排放的轉移,不僅不能帶來減碳,甚至會造成社會整體碳排放的提升。譬如前面提到的太陽能發電,所用的多晶硅面板材料的生產就是典型的高耗能高污染行業。我們打造的低碳高端產業園,就是要避免走這種局部低碳,整體高碳的路子。我們通過對園區從規劃設計到開發運營全流程的控制,實現園區整體的系統低碳。也就是說,我們不去強調類似太陽能、風能等單純的低碳技術的運用,而是從整體著眼,在低碳產業園標準和評估體系的指引下,通過合理有效地運用低碳設施與低碳技術,實現集聚低碳產業、實施低碳管理、推廣低碳產品、貫徹低碳生活的園區系統一體化工程,最終實現在生態、經濟、社會效益最大化的前提下,實施面向低碳的園區系統綜合管理、優化和調控。
我們在園區開發經營實踐的基礎上,逐步摸索出一套低碳園區的標準指標,目前,我們正在參與低碳園區行業標準的制定,相信相關標準很快就可以出臺,未來我們還將基于低碳園區開發運營的經驗開展低碳的咨詢和模式的輸出。
近年來,隨著移動互聯網和云計算等技術革命的發生,我們也及時在低碳、高端之外,推行園區的“智慧”化,并利用信息技術來提升園區綜合服務運營水平。
早在2009年,我們就開始關注“云計算”的概念,隨著研究和實踐的深入,我們逐漸意識到,信息技術的運用是落實低碳戰略,整合和提高園區綜合運營服務水平的必由之路。目前,我們正在開展“基于‘云服務的低碳高端智慧園區運營體系”項目,該項目以我公司建設的產業園為試點,搭建基于“云技術”的園區服務平臺,服務平臺提供的內容既包括最基礎的物業服務,又包括信息服務、生活服務、交通服務、商務服務、金融服務、文化服務等增值服務。通過該平臺的搭建,為園區企業搭建一站式的服務平臺,能有效降低入園企業的運營和生活成本,提高生產效率;同時,充分體現我們“綠色、高端、智慧”園區的理念,有效降低園區整體的資源消耗,提升園區品質,實現社會價值。
《中關村》:產業園區的未來會是怎么樣的?北京經開準備怎么做?
周世義:產業園區的轉型升級,最重要的一點是要向服務方向轉型。就我們自己而言,我們將先積累資源與能力,打造差異化的經營模式,再尋求逐步向全國拓展,做具有獨特氣質的低碳高端智慧園區開發運營領跑者與綜合服務運營商。
對我們來說,低碳是一種追求,高端是我們對標準的一個要求,智慧園區是一個平臺的建設,而更多的是體現在服務層面。整個園區轉型升級也好或者說產業園區向何處發展,我們認為更重要的是體現在服務層面。這個服務層面有幾個層次的服務:基礎服務,包括物業在內的最基礎的物業服務。其次就是商業,包括相應的生活配套服務,以及企業在發展過程中需要的金融服務。我們正在試圖為園區企業提供更多的金融服務,我們組建了金融服務聯盟。最后,我們認為是當前發展過程中,企業在互聯網方面需要提供的一些服務,我們通過建立智慧園區的平臺,把園區的企業通過這個平臺相互關聯起來。我們在開發區發展過程中看到,企業和企業之間是不聯系的,但有時候企業和企業之間是有上下游關系的,我們可以在園區里通過搭建智慧園區平臺,為園區之間的企業搭建更好的溝通模式,提供更好的服務。
此外,在園區建設過程中,我們還和相關的科研機構共同發起成立了中國低碳高端智慧園區產業技術創新戰略聯盟,首批有30多家入盟單位,其中包括中國聯通、興業銀行、施耐德、北京工業大學等機構。這個聯盟成立以來為園區提供了很好的服務。
我們做產業園區,不是簡單地把它當成一個地產項目來開發,而是建設它,為產業發展提供服務平臺,為政府招商提供服務平臺,為區域經濟發展提供平臺。所以我們一直認為,我們和傳統的房地產開發商有所不同,我們要在產業園區發展轉型中提供更好的服務,為產業發展提供更多的助力。