易寶支付唐彬：互聯(lián)網深水區(qū)的“局”

唐彬

創(chuàng)業(yè)激情比天時更重要

易寶支付是在2003年非典期間創(chuàng)立的。在非典的環(huán)境下，電子支付成為交易的重要方式。當然更重要的是我此前的積累。早在1999年我就開始做移動互聯(lián)網，那時美國的移動互聯(lián)網也剛起步，WAP是移動互聯(lián)網第一代的標志。我當時就想跟硅谷的一家公司合作，用它的技術將互聯(lián)網信息和手機結合起來，不過那時候的手機基本上不是智能化的，運營商也比較封閉。到2000年互聯(lián)網泡沫破滅，我的創(chuàng)業(yè)也沒有繼續(xù)。所以我覺得創(chuàng)業(yè)需要天時。

雖然天時不利，但是我2000年又成立了“硅谷中國無線協(xié)會”，這段經歷對我后來的創(chuàng)業(yè)很重要。

創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，是用最寶貴的時間和生命和一群人一起去發(fā)揮我們的想象力和價值。如果用生命長度來思考的話，創(chuàng)業(yè)有失也有得，但是要看得更長遠一點。我的“失”就是，當2000年互聯(lián)網泡沫破滅的時候，我沒有繼續(xù)；我的“得”就是，通過這種嘗試我對移動互聯(lián)網更了解了，我認識了好多人，尤其是2000年8月成立硅谷中國無線協(xié)會之后，我認識了現(xiàn)在的合伙人、合資人，以及移動互聯(lián)網領域很有影響力的技術人員、業(yè)務人員，像華為、英特爾。所以天時很重要，但是激情比天時更重要。

創(chuàng)業(yè)是拿生命在做實踐

我回國的時候也想做移動相關的，當時想到移動支付寶，但是花了一年時間就干了一件事——簽協(xié)議，而且還是通過很多方法才完成的。我的合伙人的父親是聯(lián)通創(chuàng)始人，但是光把他搞定也沒用，為什么？因為運營商的接口是不開放的。運營商當時很牛，最自以為是，連一個部門總經理都很難見到。銀行就更封閉了。我們費盡九牛二虎之力簽下聯(lián)通的協(xié)議，最后卻無法落實。

所以搞關系不是我們的強項，也不是我的興趣點，雖然有些事情需要關系，但是我認為創(chuàng)業(yè)是拿我們的生命在做實踐，我沒必要跟他們浪費我的生命。也許通過搞關系能賺錢，但是錢不能買生命，錢只是手段。

2004年春節(jié)之后，我們就做了一個決定，轉向開放的互聯(lián)網。2005年4月8日，正式開通服務，到今天將近十年了。

創(chuàng)業(yè)需要理想主義精神

當創(chuàng)業(yè)獲得一定成功之后，很多人的心態(tài)會發(fā)生變化，會忘了初始目的是什么。我選擇做支付的目的很簡單，就是想通過支付改變人們的生活。當年回國發(fā)現(xiàn)買機票、充值等等都很麻煩。我認為很多人每個月為繳費浪費時間是不應該的，我做的事情能幫助更多人不要浪費時間，讓生命更有意義。

到今天，通過支付改變人們生活的初衷還在我心中，這是我感到最自豪的地方。

在中國，每賣十張機票，有八張以上是通過第三方支付公司交易的，而其中的兩到三張是通過易寶支付交易的。銀行的結算對賬也都是易寶支付做的。在行業(yè)支付方面，易寶支付的影響力相當不錯。

我在硅谷生活了十年，對硅谷最欣賞的有兩點：第一，跟中國相比，硅谷是有理想情懷的。那就是以人為本的文化，人人平等的文化，實時相連的文化。比如Google，它把全球信息整合起來，讓訪問者受益，這種理想主義精神非常重要。創(chuàng)業(yè)要務實，要實際，但是如果沒有理想主義精神的話，不可能成立。

第二，硅谷創(chuàng)業(yè)者有一個理念，充分尊重每一個人，因為創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，創(chuàng)業(yè)是價值觀的實現(xiàn)。回顧十多年的創(chuàng)業(yè)經歷，作為中國人我很自豪，中國文化的根基是很深的，但是我們太浮躁了，有的時候太短視了，作為每一個企業(yè)個體，我們一定要有自己的價值觀，看得更遠一點，才能夠堅持。

互聯(lián)網的核心是讓每個人不再孤獨而且保留獨立性

在互聯(lián)網的世界，每個人無論多么渺小和偉大，都跟世界連為一體，“你”是不可或缺的，“你”是世界的一部分，“你”和世界合而為一，同時還保留了獨立性，這是互聯(lián)網最有魅力的地方。

互聯(lián)網改變了很多東西。我在美國的時候，打一分鐘越洋電話需要3美元多。我在斯坦福讀書，學費是全免的，而且學校每年還給我2萬多美元的生活費。但如果用來打電話，7000分鐘就打完了。所以那時候，我打電話的時間都控制在10分鐘以內。那時候電信是壟斷，現(xiàn)在，我們非常欣喜地看到互聯(lián)網正在打破這種壟斷，比如使用微信，無線且不要錢。

互聯(lián)網行至深水區(qū)會推動思想、技術和渠道改造商業(yè)全流程

互聯(lián)網還停留在淺水區(qū)，沒有深入到中國的經濟命脈。2013年，互聯(lián)網經濟占中國經濟的比例是4.4%，這意味著近96%的經濟還不是互聯(lián)網的。但我們不要覺得悲傷，而應該慶幸，這也說明還有非常大的空間等待著我們利用互聯(lián)網的技術、互聯(lián)網的精神和互聯(lián)網無處不在的智能渠道去網絡化，這就是我們準備干的事情。

今天，互聯(lián)網化已經改變了市場格局，當互聯(lián)網行至深水區(qū)的時候，一定會推動互聯(lián)網思想、技術和無處不在的渠道改造商業(yè)全流程。移動互聯(lián)網的到來，使得我們的生活全面互聯(lián)網化，使得所有產業(yè)都離不開互聯(lián)網。

中國文化是互聯(lián)網蓬勃發(fā)展的根基

為什么互聯(lián)網在中國這么火？因為它是有文化基礎的。

世界上互聯(lián)網比較火的國家就是美國和中國。俄羅斯武器很強，但互聯(lián)網做得很差；日本的互聯(lián)網和中國相比差得很遠；韓國算好的；墨西哥也不錯；中國臺灣和香港雖然很有錢，但是互聯(lián)網做得根本不行。為什么？因為互聯(lián)網和中國文化之間有著非常深刻的關聯(lián)。

比如老子的《道德經》所說的：“道生一，一生二，二生三，三生萬物”。互聯(lián)網的“道”是什么呢？就是人性，人性就是希望自由。但問題是怎樣實現(xiàn)自由呢？為了得到自由，人需要一種方式和他人和世界相連。互聯(lián)網恰恰就提出隨時隨地自由相連的新結構。但是如果相連之后，我只考慮到自己的自由，以我為中心，人家憑什么給我提供衣服、眼鏡、飯菜呢？所以我們一定要打破以自己為中心的結構，要去中心化的結構。

去中心化結構是互聯(lián)網非常偉大的發(fā)明，它同時保證了每個人的獨立性。互聯(lián)網的結構是“人人為我，我為人人”，每個人都是中心。信息、交易和人是互聯(lián)網的三要素，其中人是互聯(lián)網的工具，信息是把人與交易連接起來最好的方法。