淺談勘察設計行業財務風險分析及應對策略

秦灝+李自強

摘要:在市場經濟競爭日益激烈的環境下，我國勘察設計行業受到的挑戰也越來越大。在外部和內部環境的影響下，勘察設計行業的財務風險也越發明顯。為了實現設計行業的安全健康發展，相關的企業也開始重視財務風險的管理，積極采取措施解決設計行業面臨的經濟困境。文中會分析造成財務風險的原因，最后提出應對的策略。

關鍵詞:勘察設計行業財務風險分析應對策略

一、勘察設計行業形成財務風險的原因

(一)內部原因

1、財務管理工作控制不當

財務管理工作控制不到位會直接損害到整個行業的利益，這些不定的影響因素會導致行業內部的集資風險、投資風險以及利益風險等等。很多的設計企業為了避免這種情況的發生，會根據企業發展的情況制定相關的財務管理制度，但是卻成效不大。特別是資金管理和利用這兩方面，財務管理人員沒有將財務管理與實際的工作結合在一起，企業缺乏獎勵機制，工作人員的積極性降低。

2、財務活動的不合理性

勘察設計行業財務活動的不合理，首先會造成企業資金鏈的斷裂，降低了償還債務的能力，無法正常進行下一步的財務工作。其次是面對市場上較高的風險，會直接阻礙到行業的投資行為，企業今后的發展造成消極的影響。最后是很容易降低財務信息的真實性，最終造成決策的失誤，影響導致到整個行業今后的發展前景。

3、財務人員方面的問題

雖然財務人員在處理日常財務工作能夠得心應手，但是由于專業知識結構較為單一，工程項目管理知識掌握不牢、實踐經驗普遍缺乏，無法有效地參與企業實際的綜合管理工作。隨著工程項目管理模式的發展，公路工程勘察設計企業按照項目進行財務管理的需求日益迫切。一線項目團隊往往要求財務人員具備一定的項目管理知識，但在勘察設計企業財務系統中缺乏這樣的復合型人才，這就對企業的發展產生了一定的消極影響。

(二)外部原因

1、復雜多變的市場環境

市場經濟環境變得日益激烈，勘察設計行業無法正確地捕捉到市場的信息。很多的設計院憑借自身的優勢占據了市場，使得整個設計行業呈現不透明的狀態。勘察設計行業在獲取市場信息時會受到多方因素的影響，這給最后決策的準確性帶來很大的困難。決策的失誤會直接增加設計行業的財務風險。

2、不穩定的政治環境

從國家實行改革開放政策以來，在自由競爭的市場經濟條件下，大多數公路工程勘察設計企業已轉制企業。近年來，由于國內外經濟形式發生了較大的變化，公路工程勘察設計企業從原有單一的公路工程勘察設計紛紛轉型，形成了包含市政、軌道、房建以及工程總承包等業務的新型企業。但有些企業也因為國內市場的日益萎縮，紛紛走出國門，在海外市場開創另一番天地。

二、降低勘察設計行業財務風險的策略

(一)建立相關的預警分析機構，控制財務風險

企業的預警分析體系包括短期的預警以及長期的預警兩個方面。短期的預警是指對企業發展短期內的財務管理狀況進行分析，確定是否達到預期的目標，如果企業在這段時間內沒有達到預期的目標，相關的部門會發出預警，提醒管理者采取相應的措施應對。長期的預警是指對企業的資金的利用率、資金的周轉率、獲得的利潤以及償還債務的能力等等進行分析，從企業整體狀況出發制定相應的預警計劃，將財務風險降到最小。

(二)強化風險意識，加大對財務活動的監督和管理

樹立風險意識是降低勘察設計行業財務風險的基礎和前提，在風險意識的指導下，財務管理人員在平時的工作中會自覺地提高工作質量，盡量減少工作中可能出現的風險。加強財務工作的監督管理力度，首先要建立相應的風險管理制度。企業的管理人員承擔最大的責任，工作人員也要對企業的財務活動承擔一定的責任，將企業的風險與自身的風險結合在一起，這樣的風險管理方式能夠有效地控制財務風險，使得企業的財務行為更加規范化和制度化。

(三)重視風險管理工作，健全管理制度

勘察設計行業的財務管理工作一定要按照合同執行，因為涉及的工程項目存在規模大、時間長的特點，很容易出現資金不能回收的情況。勘察設計行業應該在合同中將整個工作流程明確的標注出來，不同的階段收取的費用也應該有詳細地記載。采用合同管理的方式可以有效地避免利益回收的風險。 企業內部要建立相應的考核制度，對員工的能力實行定期的考核，考核方式可以大大提高員工工作的積極性，保證企業的利潤。

(四)重視財務風險評估

企業應該重視財務風險評估，識別潛在的財務風險,通過科學的分析指標從不同的角度揭示出財務風險存在的范圍和程度,得到客觀準確的風險評估結果, 從而為財務風險管理提供決策依據,防止和減少風險損失。我們可以通過資產負債率、已獲利息倍數、現金流動負債比率、總資產報酬率、資金流動比率、速動比率、總資產周轉率、營業利潤率、凈資產收益率等，充分利用不同的指標杠桿對企業中存在的風險進行全面的分析。只有有效地控制財務風險，才能實現勘察設計行業的健康可持續發展。

三、結束語

要想真正實現財務風險管理和控制，必須要充分發揮財務風險管理體系的關鍵作用，讓整個勘察設計行業的工作人員都樹立財務風險意識，對影響財務風險的不確定因素進行有效控制。針對現今勘察設計行業的財務風險現狀進行分析，采用科學合理的方式來處理不同環節財務管理的關系，實現資金的有效利用。但是在進行財務風險的控制管理工作中一定要樹立正確的意識，要在保證企業正常的經濟效益的基礎上，降低財務風險，企業只有獲得利潤，才有繼續發展的動力。

參考文獻：

[1]盧曉霞.關于勘察設計行業財務管理體制改革的思考[J].中國總會計師,2009

[2]劉輝.淺談勘察設計行業財務風險控制[J].現代交通技術,2010

[3]段永平.勘察設計工程項目管理研究[D].昆明理工大學,2013

[4]張晶.建筑設計院的財務風險控制[J].現代商業,2012

endprint