張芳蘭
摘要:目前,各種部門機構(gòu)的財政管理制度改革己向縱深發(fā)展,對承擔著清運垃圾、清掃路面工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所的財務(wù)管理也有了新的要求。借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所的財務(wù)管理來提升其理財水平的做法,既可以保證其資金的安全有效使用,又能夠促進經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所財務(wù)管理部門預算
鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所承擔著清運垃圾、清掃路面的工作,資金來源主要依賴財政撥款和收取企業(yè)垃圾清運費,其財務(wù)管理的規(guī)范程度,直接關(guān)系其運營效率。在部門財政管理制度改革全面展開的背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所的財務(wù)管理也面臨著新的要求。然而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所在很大程度上尚未適應(yīng)變化,對財務(wù)管理重視程度不夠,實際工作中,薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所財務(wù)管理中存在的問題
(一)預算執(zhí)行缺乏約束力與嚴肅性
在此方面,主要表現(xiàn)為資金使用過程中控制不嚴以致的超支浪費,如超標購買所需物資之外的物品,挪用公款進行消費,致使各項活動經(jīng)費居高不下,嚴重影響部門形象;同時,在支出資金的管理中,不同類型的支出難以界定,以至于經(jīng)常以項目支出彌補經(jīng)費不足的情況時有發(fā)生,“專款專用”有名無實;在資金使用中,不講究經(jīng)濟效益,“重款輕管”、“重審輕效”時有發(fā)生,對資金使用缺乏監(jiān)督。
(二)缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督約束機制
在此方面首先表現(xiàn)為內(nèi)部會計制度的缺失,崗位責任制、賬務(wù)處理、內(nèi)部牽制等制度漏洞頻發(fā),覆蓋面不全。其次則是內(nèi)部審計監(jiān)督制度有名無實,故依法履責難以保證。
(三)款項管理問題造成呆帳、壞帳
據(jù)調(diào)查,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所往來款項賬面余額在流動資產(chǎn)中占比頗大,但其中由于長期借用公款、不及時清算有償資金等問題造成的呆賬壞賬數(shù)額也相當“可觀”。
(四)重固定資產(chǎn)使用,而輕視其管理
在此方面首先表現(xiàn)為通過自行采購的方式逃避應(yīng)納入上級統(tǒng)一采購,并以財政形式支付的固定資產(chǎn)。其次則是重固定資產(chǎn)使用,而輕視對其的管理。因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所的固定資產(chǎn)往往是上級撥款作為經(jīng)費,沒有代價,故而造成了一邊向上級申請經(jīng)費,購置相關(guān)資產(chǎn)時“不計成本”,對很多無需更新資產(chǎn)提前更新;另一邊則對己購入資產(chǎn)長期清查盤點,且處置不規(guī)范甚至去向不明,以至于賬實不符,“家底不清”。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所財務(wù)管理問題形成的原因
(一)預算編制缺陷
第一,盡管“零基預算法”已經(jīng)成為了上級要求的統(tǒng)一預算編制,但實際上“基數(shù)法”仍舊“市場廣闊”,造成了資金的使用效率“深受其害”;第二,預算編制在支出方面的細化程度和科學性上仍舊“工作量不足”,給挪用和浪費資金提供了機會;第三,預算編制不夠細化,包含了過多的人為因素,隨意性和盲目性較大,造成了追加預算成為家常便飯,嚴肅性和績效考核都“深受其害”。
(二)會計制度和財務(wù)管理制度不配套
盡管政府在相關(guān)方面改革措施眾多,但其引發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所財務(wù)活動變革,也必然會同步造成會計核算內(nèi)容和方法的變革。但現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所會計制度的同步動作卻很有限,造成會計制度落后于實務(wù)。
(三)內(nèi)部制約機制不健全
在此方面,主要體現(xiàn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所財務(wù)人員分工不清;票據(jù)印章管理混亂;支出審批和報銷程序不規(guī)范;現(xiàn)金的使用和管理違反有關(guān)規(guī)定;各類資產(chǎn)缺乏有效的管理監(jiān)督制度等。
(四)監(jiān)督不到位
隨著財政改革的發(fā)展,其監(jiān)督工作已經(jīng)有了很大變化,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所在此方面缺位嚴重,有效的監(jiān)督機制尚未形成。表現(xiàn)為時間上仍停留于事后檢查、方式上仍以突擊和專項檢查為主、覆蓋內(nèi)容上多集中于單一事項或環(huán)節(jié),造成了難以對資金使用進行全程監(jiān)督。
(五)信息化水平低下
實行國庫集中支付制后,不同單位間實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng),申請、憑證、支付、賬務(wù)處理之類的業(yè)務(wù),都可以用網(wǎng)絡(luò)形式進行。然而由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所信息化水平不高,工作人員缺乏專業(yè)知識和相關(guān)技能,造成了對如此的工作流程難以勝任。
三、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所財務(wù)管理的建議
(一)提高會計人員從業(yè)門檻
首先,加強財務(wù)人員的相關(guān)培訓,組織以會計法、會計制度、會計準則、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等文件為主要內(nèi)容的培訓,從而促進其熟練掌握相關(guān)的的規(guī)定和要求。其次,其次,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所領(lǐng)導干部的法律意識,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所領(lǐng)導學習相關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所財務(wù)會計制度,從而將規(guī)范財務(wù)管理和健全內(nèi)控制度落實在行動上,并在工作中避免不同職責相容的情況,以財務(wù)、業(yè)務(wù)方面的公開來提升透明度,增強“免疫力”。第三,深化部門預算改革,建立和完善相關(guān)于預算支出的各種標準,嚴格界定基支出類型,建立專項的“支出項目庫”,以此來規(guī)范和強化預算約束力。
(二)加強對會計人員再教育
在此方面,首先是要求會計人員深刻樹立“信息化”觀念;其次是以各種形式將會計人員的電算化知識進一步豐富化;第三是及時更新其知識儲備。從而使其在精通計算機技術(shù)的基礎(chǔ)上提升財務(wù)管理能力,成為可以滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所財務(wù)信息需求的復合型人才。
(三)建立健全內(nèi)部制約機制
在此方面,首先是建立會計“崗位責任制”,科學、合理地分工相關(guān)人員以使其可以做到彼此監(jiān)督和制約;其次是按照規(guī)定取得和填制原始憑證,在此過程中做到連續(xù)編號;第三是明確各類資料的裝訂和保管流程及其中責任所在;第四是嚴格按照相關(guān)文件的要求編制、報送、保管會計報告,從而保證資金安全、有效的使用。
綜上所述,隨著財政改革向縱深發(fā)展,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生所的財務(wù)管理并借以提升其理財水平的做法,將會顯示出越來越重要的作用,它不僅對相關(guān)資金的安全、有效使用提供保證,更可以為促進經(jīng)濟的健康、有序發(fā)展作出貢獻。
參考文獻:
[1]寇紅軍.新形勢下事業(yè)單位經(jīng)濟管理目標[J].?經(jīng)營管理者.?2014(02)
[2]廖萍.事業(yè)單位財務(wù)預算與會計核算協(xié)調(diào)探析[J].?行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù).?2013(24)
[3]劉弢.試論事業(yè)單位財會制度下的財務(wù)管理[J].?現(xiàn)代經(jīng)濟信息.?2013(20)
endprint