“雙服務”抓細抓實抓長遠

付松

截至6月18日，省級“雙服務”工作組開展服務企業服務項目大行動20次，解決落實問題288項；市、縣兩級開展服務企業服務項目大行動2846次，解決落實問題1908項。

“標準廠房可以，就搬進去，如果不滿意，我們按企業的意見來建。”這是在全省“雙服務”行動中，都勻市領導對落戶甘塘工業園的貴州綠卡能科技實業有限公司作出的承諾。

談起服務的成效，公司總經理江竹山連用了幾個數字，“我們僅用1個多月時間，就完成了年產10萬臺太陽能熱水器生產線的設備安裝、調試工作，6月18日正式投產后，預計可實現年產值超過1億元?！?/p>

作為高新技術企業，貴州綠卡能有著較大的發展潛力，但因生產場地、交通條件等因素影響，嚴重制約企業的進一步發展壯大。在“退城進園”的號召中，服務組通過現場辦公，為公司解決兩萬平方米標準廠房，并免除3年租金。“僅此一項，就可為企業節約生產經營成本300萬元以上。”江竹山感慨地說。

今年以來，為貫徹落實國務院穩增長、促改革、調結構、惠民生一系列政策措施，我省積極謀劃新舉措，推動新實踐，以服務帶督查為抓手，以促進工業經濟穩定增長、保持就業和社會穩定為目標，深入開展服務企業服務項目大行動。在“雙服務”行動中，省長、副省長全部下到基層，省有關職能部門、市、縣黨委、政府一把手親自部署、親自參加，帶領工作組下基層、進園區，深入企業、項目一線，幫助企業、項目解決實際問題，取得了顯著成效。

緊盯目標解決問題

“雙服務”活動緊盯工業經濟年度目標任務，促進工業企業提速增效，推進工業項目加快建設，促進工業經濟健康快速發展。

從4月中旬開始，省政府領導率先帶領服務工作組分赴甕福、開磷、盤江、水礦集團等國有企業，拉開全省服務企業服務項目大行動的帷幕。

活動開展以來，全省各級領導干部高度重視，率先垂范，并以此為契機，進一步推動政府職能轉變，改進工作作風，優化發展環境。

服務組立足于解決問題，將事前梳理與現場服務相結合，集體會商研究和按職責推動落實相結合。無論是企業生產現場，還是項目建設工地，服務工作組每到一處，主動了解發展建設現狀、存在問題，共同研究解決措施，明確責任單位，加強跟蹤督促，確保精準解決。

貴州安泰資源再生科技有限公司是銅仁市玉屏縣2011年重點招商引資企業，公司主要利用廢舊輪胎、橡膠、塑料全自動提取精細炭黑及有機化合物生產打印機碳粉、輪胎內胎、膠墊、塑膠地板、丁基膠等。項目投產以來，由于在市場開拓上打不開局面，發展受阻，企業一籌莫展。

雙服務工作組把幫助該企業開拓市場作為一個重要問題辦理，積極與省內外相關企業對接，幫助該企業與貴州紅陽密封件公司達成合作協議：由貴州紅陽密封件公司收購該公司的再生膠產品，并且為該公司提供廢舊橡膠原材料，兩個企業在原材料、產品方面形成互補，共同發展。同時，還幫助該企業向國家商務部申報“再生資源循環利用基地”，為該企業協調解決技術創新項目補助資金。

在“雙服務”行動中，省政府領導現場辦公，有關職能部門積極配合，省、市、縣三級聯動，下大力為企業解決難題，一批突出問題得到解決，一批困難企業得到實惠。

貴鋁、遵鋁復產工作取得實質進展，6月底貴鋁已啟動電解槽101臺、遵鋁啟動32臺。貴鋁可在7月底前全面復產，遵鋁可在8月內實現200KA系列的全面復產。

黃果樹鋁業、雙元鋁業、金蘭偉明鋁業等企業直供電問題得到落實，企業生產經營穩定，發展信心堅定。截至目前，全省已簽訂5家電廠對5戶電解鋁企業的90億度直供電協議，預計全年可成交60億度直供電量，為用電企業直接節省成本3億元以上。

此外，貴州芭田生態工程公司煤電磷一體化項目、黔希煤化工每年30萬噸乙二醇項目、安順電廠三期核準項目、重慶惠工實業西南再制造中心項目用地指標等系列問題都得到了有效解決。

明確責任注重實效

為了創新服務模式，各市州、縣區還充分結合群眾路線教育實踐活動，明確責任，切實解決一些重大工程、重點項目、企業園區發展難題，以“找問題、出主意、解難題、促發展”為主線，確保“雙服務”行動見實效。

今年4月，畢節金河化工和畢節熱電節能技改項目面臨國家發改、財政組織的節能量終審，由于時間緊急，如果超時將被收回項目剩余的約600萬元幫扶資金。但兩個技改項目均缺少驗收重要環節，終審材料無法編制。了解這一情況后，服務組當即聯系相關部門，迅速組織市﹑區發改﹑財政等有關部門進廠驗收，順利幫助企業按時上報終審材料，順利解決了企業急難問題。

在黔東南州，服務組先后下到凱里市萬潮苗侗醫藥產業園、貴龍客車制造有限公司、華潤雪花啤酒廠等企業，詳細聽取企業的發展情況和存在的問題。對企業提出的問題，服務組通過召開專題座談會逐個落實，要求州縣各部門要按照職能職責，制定任務、時間表限期解決。目前，已幫助明鑫冶金公司協調融資4000萬元，裕高電子融資550萬元，苗蒸堂融資200萬元。

畢節、六盤水、黔西南等地服務工作組還圍繞穩住煤炭等支柱行業目標，組織赴四川、云南、廣西等省區開展專項對接活動，有針對性地幫助煤炭企業拓展省外市場。

省級服務組抓“點”，扶“大塊頭”，啃“硬骨頭”；市、縣服務組抓“面”，按產值大戶、利稅大戶、用電大戶、生產下滑等情況分類梳理、分類服務，對企業所存在的問題解決落實情況進行全程跟蹤，確保一企一策，做到問題件件有著落、事事有回音；一批突出問題得到解決或取得重大進展，有效地助推企業走出困境，增強了企業發展的信心。

截至6月18日，省“9+1”服務組共開展服務企業服務項目大行動20次，走訪130戶重點企業和項目，收集問題389項，解決落實288項；市、縣兩級開展服務企業服務項目大行動2846次，走訪6179戶企業和項目，收集問題3574項，解決落實1908項。

服務解難題，服務見成效。據統計，1至5月，全省規模以上工業增加值(500萬口徑)完成1371億元、同比增長17.1%；工業投資(50萬口徑)完成1574億元、同比增長25.4%。其中省國資委監管企業累計實現營業收入877.3億元，同比增長13.3%。

創新機制著眼長遠

勇于擔當，敢于負責，敢抓敢管。這是“雙服務”的職責使命。

經濟總量要“進”，產業結構要“優”，項目建設要“快”，改革政策要“準”，服務企業要“實”。這是“雙服務”的目標任務。

進企業、真幫扶、解難題；加大工作力度，加快工作節奏，狠抓措施落實，推動提速轉型。這是“雙服務”的有力保障。

為切實協調解決企業發展中面臨的實際困難和問題，省政府辦公廳下發《關于建立協調解決“企業問題”長效機制的通知》，把全省服務企業服務項目大行動不斷推向深入，進一步形成企業為基、政企互動、推動發展的良好氛圍。

建立省協調解決企業問題聯席會議制度，原則上每月召開一次專題會議，會商研究解決企業反映的問題，并在全省工業經濟運行調度會議上通報。法律、法規、規章明確規定辦理時限或承諾辦理時限的問題，應在規定時限內完成，對沒有規定辦理時限的問題，按照“急事急辦，特事特辦”的原則，在最短時間盡快辦理。

通過建立信息反饋制度，及時向企業反饋問題解決的有關情況。建立企業滿意度反饋制度，企業對所反映問題辦理結果滿意的，作辦結處理；企業對所反映問題辦理結果不滿意的，省聯席會議辦公室責成承辦單位繼續協調辦理；對因法律法規、政策限制等原因一時難以解決的問題，承辦單位向企業做好說明和解釋工作。

建立臺賬管理制度，及時將企業反映的問題登記在冊，明確問題來源、主要內容、責任單位、辦結時限和辦理情況。省聯席會議辦公室要建立企業問題臺賬總賬，并指導各成員單位聯絡員建立企業問題臺賬分賬，強化登記在冊問題的跟蹤調度，對能夠協調解決但未按時辦結的問題，實行掛牌制度，督促承辦單位辦理；對已辦結的問題，實行銷號制度。

建立跟蹤督查制度，開展全過程督查。省政府督查室要將省聯席會議議定事項納入督查范圍，開展結果督查。省直目標辦要掌握省有關單位協調解決企業問題臺賬落實情況，并納入省直機關年度目標績效考核內容。省監察廳要依法依規嚴肅處理服務不到位、問題不解決的典型案例，追究有關負責人的責任。（責任編輯/顧海凇）

截至6月18日，省級“雙服務”工作組開展服務企業服務項目大行動20次，解決落實問題288項；市、縣兩級開展服務企業服務項目大行動2846次，解決落實問題1908項。

“標準廠房可以，就搬進去，如果不滿意，我們按企業的意見來建。”這是在全省“雙服務”行動中，都勻市領導對落戶甘塘工業園的貴州綠卡能科技實業有限公司作出的承諾。

談起服務的成效，公司總經理江竹山連用了幾個數字，“我們僅用1個多月時間，就完成了年產10萬臺太陽能熱水器生產線的設備安裝、調試工作，6月18日正式投產后，預計可實現年產值超過1億元。”

作為高新技術企業，貴州綠卡能有著較大的發展潛力，但因生產場地、交通條件等因素影響，嚴重制約企業的進一步發展壯大。在“退城進園”的號召中，服務組通過現場辦公，為公司解決兩萬平方米標準廠房，并免除3年租金?！皟H此一項，就可為企業節約生產經營成本300萬元以上?！苯裆礁锌卣f。

今年以來，為貫徹落實國務院穩增長、促改革、調結構、惠民生一系列政策措施，我省積極謀劃新舉措，推動新實踐，以服務帶督查為抓手，以促進工業經濟穩定增長、保持就業和社會穩定為目標，深入開展服務企業服務項目大行動。在“雙服務”行動中，省長、副省長全部下到基層，省有關職能部門、市、縣黨委、政府一把手親自部署、親自參加，帶領工作組下基層、進園區，深入企業、項目一線，幫助企業、項目解決實際問題，取得了顯著成效。

緊盯目標解決問題

“雙服務”活動緊盯工業經濟年度目標任務，促進工業企業提速增效，推進工業項目加快建設，促進工業經濟健康快速發展。

從4月中旬開始，省政府領導率先帶領服務工作組分赴甕福、開磷、盤江、水礦集團等國有企業，拉開全省服務企業服務項目大行動的帷幕。

活動開展以來，全省各級領導干部高度重視，率先垂范，并以此為契機，進一步推動政府職能轉變，改進工作作風，優化發展環境。

服務組立足于解決問題，將事前梳理與現場服務相結合，集體會商研究和按職責推動落實相結合。無論是企業生產現場，還是項目建設工地，服務工作組每到一處，主動了解發展建設現狀、存在問題，共同研究解決措施，明確責任單位，加強跟蹤督促，確保精準解決。

貴州安泰資源再生科技有限公司是銅仁市玉屏縣2011年重點招商引資企業，公司主要利用廢舊輪胎、橡膠、塑料全自動提取精細炭黑及有機化合物生產打印機碳粉、輪胎內胎、膠墊、塑膠地板、丁基膠等。項目投產以來，由于在市場開拓上打不開局面，發展受阻，企業一籌莫展。

雙服務工作組把幫助該企業開拓市場作為一個重要問題辦理，積極與省內外相關企業對接，幫助該企業與貴州紅陽密封件公司達成合作協議：由貴州紅陽密封件公司收購該公司的再生膠產品，并且為該公司提供廢舊橡膠原材料，兩個企業在原材料、產品方面形成互補，共同發展。同時，還幫助該企業向國家商務部申報“再生資源循環利用基地”，為該企業協調解決技術創新項目補助資金。

在“雙服務”行動中，省政府領導現場辦公，有關職能部門積極配合，省、市、縣三級聯動，下大力為企業解決難題，一批突出問題得到解決，一批困難企業得到實惠。

貴鋁、遵鋁復產工作取得實質進展，6月底貴鋁已啟動電解槽101臺、遵鋁啟動32臺。貴鋁可在7月底前全面復產，遵鋁可在8月內實現200KA系列的全面復產。

黃果樹鋁業、雙元鋁業、金蘭偉明鋁業等企業直供電問題得到落實，企業生產經營穩定，發展信心堅定。截至目前，全省已簽訂5家電廠對5戶電解鋁企業的90億度直供電協議，預計全年可成交60億度直供電量，為用電企業直接節省成本3億元以上。

此外，貴州芭田生態工程公司煤電磷一體化項目、黔希煤化工每年30萬噸乙二醇項目、安順電廠三期核準項目、重慶惠工實業西南再制造中心項目用地指標等系列問題都得到了有效解決。

明確責任注重實效

為了創新服務模式，各市州、縣區還充分結合群眾路線教育實踐活動，明確責任，切實解決一些重大工程、重點項目、企業園區發展難題，以“找問題、出主意、解難題、促發展”為主線，確?！半p服務”行動見實效。

今年4月，畢節金河化工和畢節熱電節能技改項目面臨國家發改、財政組織的節能量終審，由于時間緊急，如果超時將被收回項目剩余的約600萬元幫扶資金。但兩個技改項目均缺少驗收重要環節，終審材料無法編制。了解這一情況后，服務組當即聯系相關部門，迅速組織市﹑區發改﹑財政等有關部門進廠驗收，順利幫助企業按時上報終審材料，順利解決了企業急難問題。

在黔東南州，服務組先后下到凱里市萬潮苗侗醫藥產業園、貴龍客車制造有限公司、華潤雪花啤酒廠等企業，詳細聽取企業的發展情況和存在的問題。對企業提出的問題，服務組通過召開專題座談會逐個落實，要求州縣各部門要按照職能職責，制定任務、時間表限期解決。目前，已幫助明鑫冶金公司協調融資4000萬元，裕高電子融資550萬元，苗蒸堂融資200萬元。

畢節、六盤水、黔西南等地服務工作組還圍繞穩住煤炭等支柱行業目標，組織赴四川、云南、廣西等省區開展專項對接活動，有針對性地幫助煤炭企業拓展省外市場。

省級服務組抓“點”，扶“大塊頭”，啃“硬骨頭”；市、縣服務組抓“面”，按產值大戶、利稅大戶、用電大戶、生產下滑等情況分類梳理、分類服務，對企業所存在的問題解決落實情況進行全程跟蹤，確保一企一策，做到問題件件有著落、事事有回音；一批突出問題得到解決或取得重大進展，有效地助推企業走出困境，增強了企業發展的信心。

截至6月18日，省“9+1”服務組共開展服務企業服務項目大行動20次，走訪130戶重點企業和項目，收集問題389項，解決落實288項；市、縣兩級開展服務企業服務項目大行動2846次，走訪6179戶企業和項目，收集問題3574項，解決落實1908項。

服務解難題，服務見成效。據統計，1至5月，全省規模以上工業增加值(500萬口徑)完成1371億元、同比增長17.1%；工業投資(50萬口徑)完成1574億元、同比增長25.4%。其中省國資委監管企業累計實現營業收入877.3億元，同比增長13.3%。

創新機制著眼長遠

勇于擔當，敢于負責，敢抓敢管。這是“雙服務”的職責使命。

經濟總量要“進”，產業結構要“優”，項目建設要“快”，改革政策要“準”，服務企業要“實”。這是“雙服務”的目標任務。

進企業、真幫扶、解難題；加大工作力度，加快工作節奏，狠抓措施落實，推動提速轉型。這是“雙服務”的有力保障。

為切實協調解決企業發展中面臨的實際困難和問題，省政府辦公廳下發《關于建立協調解決“企業問題”長效機制的通知》，把全省服務企業服務項目大行動不斷推向深入，進一步形成企業為基、政企互動、推動發展的良好氛圍。

建立省協調解決企業問題聯席會議制度，原則上每月召開一次專題會議，會商研究解決企業反映的問題，并在全省工業經濟運行調度會議上通報。法律、法規、規章明確規定辦理時限或承諾辦理時限的問題，應在規定時限內完成，對沒有規定辦理時限的問題，按照“急事急辦，特事特辦”的原則，在最短時間盡快辦理。

通過建立信息反饋制度，及時向企業反饋問題解決的有關情況。建立企業滿意度反饋制度，企業對所反映問題辦理結果滿意的，作辦結處理；企業對所反映問題辦理結果不滿意的，省聯席會議辦公室責成承辦單位繼續協調辦理；對因法律法規、政策限制等原因一時難以解決的問題，承辦單位向企業做好說明和解釋工作。

建立臺賬管理制度，及時將企業反映的問題登記在冊，明確問題來源、主要內容、責任單位、辦結時限和辦理情況。省聯席會議辦公室要建立企業問題臺賬總賬，并指導各成員單位聯絡員建立企業問題臺賬分賬，強化登記在冊問題的跟蹤調度，對能夠協調解決但未按時辦結的問題，實行掛牌制度，督促承辦單位辦理；對已辦結的問題，實行銷號制度。

建立跟蹤督查制度，開展全過程督查。省政府督查室要將省聯席會議議定事項納入督查范圍，開展結果督查。省直目標辦要掌握省有關單位協調解決企業問題臺賬落實情況，并納入省直機關年度目標績效考核內容。省監察廳要依法依規嚴肅處理服務不到位、問題不解決的典型案例，追究有關負責人的責任。（責任編輯/顧海凇）

截至6月18日，省級“雙服務”工作組開展服務企業服務項目大行動20次，解決落實問題288項；市、縣兩級開展服務企業服務項目大行動2846次，解決落實問題1908項。

“標準廠房可以，就搬進去，如果不滿意，我們按企業的意見來建?！边@是在全省“雙服務”行動中，都勻市領導對落戶甘塘工業園的貴州綠卡能科技實業有限公司作出的承諾。

談起服務的成效，公司總經理江竹山連用了幾個數字，“我們僅用1個多月時間，就完成了年產10萬臺太陽能熱水器生產線的設備安裝、調試工作，6月18日正式投產后，預計可實現年產值超過1億元?！?/p>

作為高新技術企業，貴州綠卡能有著較大的發展潛力，但因生產場地、交通條件等因素影響，嚴重制約企業的進一步發展壯大。在“退城進園”的號召中，服務組通過現場辦公，為公司解決兩萬平方米標準廠房，并免除3年租金?！皟H此一項，就可為企業節約生產經營成本300萬元以上?！苯裆礁锌卣f。

今年以來，為貫徹落實國務院穩增長、促改革、調結構、惠民生一系列政策措施，我省積極謀劃新舉措，推動新實踐，以服務帶督查為抓手，以促進工業經濟穩定增長、保持就業和社會穩定為目標，深入開展服務企業服務項目大行動。在“雙服務”行動中，省長、副省長全部下到基層，省有關職能部門、市、縣黨委、政府一把手親自部署、親自參加，帶領工作組下基層、進園區，深入企業、項目一線，幫助企業、項目解決實際問題，取得了顯著成效。

緊盯目標解決問題

“雙服務”活動緊盯工業經濟年度目標任務，促進工業企業提速增效，推進工業項目加快建設，促進工業經濟健康快速發展。

從4月中旬開始，省政府領導率先帶領服務工作組分赴甕福、開磷、盤江、水礦集團等國有企業，拉開全省服務企業服務項目大行動的帷幕。

活動開展以來，全省各級領導干部高度重視，率先垂范，并以此為契機，進一步推動政府職能轉變，改進工作作風，優化發展環境。

服務組立足于解決問題，將事前梳理與現場服務相結合，集體會商研究和按職責推動落實相結合。無論是企業生產現場，還是項目建設工地，服務工作組每到一處，主動了解發展建設現狀、存在問題，共同研究解決措施，明確責任單位，加強跟蹤督促，確保精準解決。

貴州安泰資源再生科技有限公司是銅仁市玉屏縣2011年重點招商引資企業，公司主要利用廢舊輪胎、橡膠、塑料全自動提取精細炭黑及有機化合物生產打印機碳粉、輪胎內胎、膠墊、塑膠地板、丁基膠等。項目投產以來，由于在市場開拓上打不開局面，發展受阻，企業一籌莫展。

雙服務工作組把幫助該企業開拓市場作為一個重要問題辦理，積極與省內外相關企業對接，幫助該企業與貴州紅陽密封件公司達成合作協議：由貴州紅陽密封件公司收購該公司的再生膠產品，并且為該公司提供廢舊橡膠原材料，兩個企業在原材料、產品方面形成互補，共同發展。同時，還幫助該企業向國家商務部申報“再生資源循環利用基地”，為該企業協調解決技術創新項目補助資金。

在“雙服務”行動中，省政府領導現場辦公，有關職能部門積極配合，省、市、縣三級聯動，下大力為企業解決難題，一批突出問題得到解決，一批困難企業得到實惠。

貴鋁、遵鋁復產工作取得實質進展，6月底貴鋁已啟動電解槽101臺、遵鋁啟動32臺。貴鋁可在7月底前全面復產，遵鋁可在8月內實現200KA系列的全面復產。

黃果樹鋁業、雙元鋁業、金蘭偉明鋁業等企業直供電問題得到落實，企業生產經營穩定，發展信心堅定。截至目前，全省已簽訂5家電廠對5戶電解鋁企業的90億度直供電協議，預計全年可成交60億度直供電量，為用電企業直接節省成本3億元以上。

此外，貴州芭田生態工程公司煤電磷一體化項目、黔希煤化工每年30萬噸乙二醇項目、安順電廠三期核準項目、重慶惠工實業西南再制造中心項目用地指標等系列問題都得到了有效解決。

明確責任注重實效

為了創新服務模式，各市州、縣區還充分結合群眾路線教育實踐活動，明確責任，切實解決一些重大工程、重點項目、企業園區發展難題，以“找問題、出主意、解難題、促發展”為主線，確保“雙服務”行動見實效。

今年4月，畢節金河化工和畢節熱電節能技改項目面臨國家發改、財政組織的節能量終審，由于時間緊急，如果超時將被收回項目剩余的約600萬元幫扶資金。但兩個技改項目均缺少驗收重要環節，終審材料無法編制。了解這一情況后，服務組當即聯系相關部門，迅速組織市﹑區發改﹑財政等有關部門進廠驗收，順利幫助企業按時上報終審材料，順利解決了企業急難問題。

在黔東南州，服務組先后下到凱里市萬潮苗侗醫藥產業園、貴龍客車制造有限公司、華潤雪花啤酒廠等企業，詳細聽取企業的發展情況和存在的問題。對企業提出的問題，服務組通過召開專題座談會逐個落實，要求州縣各部門要按照職能職責，制定任務、時間表限期解決。目前，已幫助明鑫冶金公司協調融資4000萬元，裕高電子融資550萬元，苗蒸堂融資200萬元。

畢節、六盤水、黔西南等地服務工作組還圍繞穩住煤炭等支柱行業目標，組織赴四川、云南、廣西等省區開展專項對接活動，有針對性地幫助煤炭企業拓展省外市場。

省級服務組抓“點”，扶“大塊頭”，啃“硬骨頭”；市、縣服務組抓“面”，按產值大戶、利稅大戶、用電大戶、生產下滑等情況分類梳理、分類服務，對企業所存在的問題解決落實情況進行全程跟蹤，確保一企一策，做到問題件件有著落、事事有回音；一批突出問題得到解決或取得重大進展，有效地助推企業走出困境，增強了企業發展的信心。

截至6月18日，省“9+1”服務組共開展服務企業服務項目大行動20次，走訪130戶重點企業和項目，收集問題389項，解決落實288項；市、縣兩級開展服務企業服務項目大行動2846次，走訪6179戶企業和項目，收集問題3574項，解決落實1908項。

服務解難題，服務見成效。據統計，1至5月，全省規模以上工業增加值(500萬口徑)完成1371億元、同比增長17.1%；工業投資(50萬口徑)完成1574億元、同比增長25.4%。其中省國資委監管企業累計實現營業收入877.3億元，同比增長13.3%。

創新機制著眼長遠

勇于擔當，敢于負責，敢抓敢管。這是“雙服務”的職責使命。

經濟總量要“進”，產業結構要“優”，項目建設要“快”，改革政策要“準”，服務企業要“實”。這是“雙服務”的目標任務。

進企業、真幫扶、解難題；加大工作力度，加快工作節奏，狠抓措施落實，推動提速轉型。這是“雙服務”的有力保障。

為切實協調解決企業發展中面臨的實際困難和問題，省政府辦公廳下發《關于建立協調解決“企業問題”長效機制的通知》，把全省服務企業服務項目大行動不斷推向深入，進一步形成企業為基、政企互動、推動發展的良好氛圍。

建立省協調解決企業問題聯席會議制度，原則上每月召開一次專題會議，會商研究解決企業反映的問題，并在全省工業經濟運行調度會議上通報。法律、法規、規章明確規定辦理時限或承諾辦理時限的問題，應在規定時限內完成，對沒有規定辦理時限的問題，按照“急事急辦，特事特辦”的原則，在最短時間盡快辦理。

通過建立信息反饋制度，及時向企業反饋問題解決的有關情況。建立企業滿意度反饋制度，企業對所反映問題辦理結果滿意的，作辦結處理；企業對所反映問題辦理結果不滿意的，省聯席會議辦公室責成承辦單位繼續協調辦理；對因法律法規、政策限制等原因一時難以解決的問題，承辦單位向企業做好說明和解釋工作。

建立臺賬管理制度，及時將企業反映的問題登記在冊，明確問題來源、主要內容、責任單位、辦結時限和辦理情況。省聯席會議辦公室要建立企業問題臺賬總賬，并指導各成員單位聯絡員建立企業問題臺賬分賬，強化登記在冊問題的跟蹤調度，對能夠協調解決但未按時辦結的問題，實行掛牌制度，督促承辦單位辦理；對已辦結的問題，實行銷號制度。

建立跟蹤督查制度，開展全過程督查。省政府督查室要將省聯席會議議定事項納入督查范圍，開展結果督查。省直目標辦要掌握省有關單位協調解決企業問題臺賬落實情況，并納入省直機關年度目標績效考核內容。省監察廳要依法依規嚴肅處理服務不到位、問題不解決的典型案例，追究有關負責人的責任。（責任編輯/顧海?。?/p>