培育富有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的企業(yè)精神

王新義

摘 要：企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)的生存與發(fā)展基本指導(dǎo)思想濃縮，是企業(yè)價(jià)值觀念、思維方式、行為準(zhǔn)則、理想目標(biāo)的綜合反映。培育富有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的企業(yè)精神，能使企業(yè)發(fā)展具有持久的原動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)精神；培育

毛澤東主席曾說(shuō)過(guò)：“人總是要有一點(diǎn)精神的。”企業(yè)亦如此。現(xiàn)代企業(yè)管理是“以人為中心”的管理，尤其是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)精神，光憑設(shè)備、資金和人力等，是不可能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。許多具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)家已深刻認(rèn)識(shí)到，只有把經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)等因素與優(yōu)秀的企業(yè)精神結(jié)合起來(lái)，才能使企業(yè)發(fā)展具有持久的原動(dòng)力。現(xiàn)就如何培育富有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的企業(yè)精神作粗淺的分析。

一、為什么要培育富有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的企業(yè)精神

企業(yè)精神就是一個(gè)企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)生存與發(fā)展基本指導(dǎo)思想的濃縮，是企業(yè)全體成員的價(jià)值觀念、思維方式、行為準(zhǔn)則、理想目標(biāo)的綜合反映。總之，企業(yè)精神是在企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中長(zhǎng)期形成并被全體員工認(rèn)同的，一種健康，向上的群體意識(shí)。

企業(yè)精神必須富有時(shí)代特征和鮮明的個(gè)性。因?yàn)槠髽I(yè)精神是一種觀念意識(shí)，屬于上層建筑的范疇，受一定的時(shí)代經(jīng)濟(jì)體制和政治體制制約，反映著時(shí)代精神的一個(gè)側(cè)面。如八十年代的“吉化精神”、九十年代的“邯鋼精神”等等。一方面，時(shí)代精神是形成企業(yè)精神的基礎(chǔ)，企業(yè)精神有賴于社會(huì)風(fēng)尚的熏陶，從中吸取有益的養(yǎng)分；另一方面，企業(yè)精神又會(huì)對(duì)促進(jìn)時(shí)代精神的成熟和發(fā)揚(yáng)做出貢獻(xiàn)。可以說(shuō)，企業(yè)精神是時(shí)代精神的個(gè)性化表現(xiàn)。

然而，企業(yè)精神產(chǎn)生于企業(yè)，而各個(gè)行業(yè)及企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域、人員構(gòu)成、生產(chǎn)方式等均不相同，會(huì)形成不同的思想觀念，工作作風(fēng)。真正有生命力的企業(yè)精神，都具有鮮明的企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)。沒(méi)有群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)的“企業(yè)精神”，只是貼在墻上、寫(xiě)在紙上、落實(shí)不到行動(dòng)上的形式而已。只有在全體員工中和日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充滿生氣，才能使企業(yè)生機(jī)勃勃，體現(xiàn)出企業(yè)精神的時(shí)代特征和鮮明個(gè)性。如當(dāng)年上海手表廠，就是在“精益求精”的企業(yè)精神激勵(lì)下，使上海牌手表名揚(yáng)國(guó)內(nèi)外。而做為“三線”企業(yè)的天水星火機(jī)床有限責(zé)任公司，也是憑著“永不抱怨、永不言敗、永不放棄的”三永精神，用培育了富有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的企業(yè)精神，為公司發(fā)展注入了活力和“正能量”，使一個(gè)從前瀕臨倒閉的企業(yè)，變?yōu)榭焖侔l(fā)展的企業(yè)，創(chuàng)造了十年增長(zhǎng)一百倍的佳績(jī)。產(chǎn)品銷往全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，公司連續(xù)十年銷售收入以平均兩年翻一番的速度增長(zhǎng)，企業(yè)快速由弱變強(qiáng)、由小變大，從保守走向開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)精神是企業(yè)改革開(kāi)拓，振興發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力和驅(qū)動(dòng)力，不僅增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感，也形成了一種強(qiáng)大的生產(chǎn)力。

二、培育企業(yè)精神應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手

1、領(lǐng)導(dǎo)示范，身先士卒。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是企業(yè)精神的倡導(dǎo)者，培育者，更應(yīng)該是企業(yè)精神的帶頭執(zhí)行者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止，對(duì)企業(yè)員工的思想和行為起著積極的引導(dǎo)、示范和激勵(lì)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不僅要培育企業(yè)精神，而且要把自己的言行傾注于企業(yè)精神的實(shí)踐中。因?yàn)椤鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”。這種力量之所以能說(shuō)服人，吸引人，一是靠真理的力量，二是靠人格的力量。所謂真理的力量，是用先進(jìn)的理論教育人；所謂人格的力量，就是用模范的行為帶動(dòng)人。一個(gè)孔繁森教育了億萬(wàn)人，一個(gè)“王鐵人”教育了幾代人。可見(jiàn)，這種榜樣力量所顯示出來(lái)巨大的精神動(dòng)力。只有做到了“打鐵先得自身硬”，才能在群眾中真正樹(shù)立起威信；只有嚴(yán)于律已，率先垂范，公正廉明，才能在員工中產(chǎn)生強(qiáng)大的感召力，才能帶出一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

2、輿論宣傳，導(dǎo)向引路。

培育企業(yè)精神，需要?jiǎng)?chuàng)造一種強(qiáng)烈的輿論環(huán)境和適當(dāng)?shù)姆諊箚T工明確本企業(yè)的精神及其內(nèi)涵是什么，激發(fā)員工熱愛(ài)企業(yè)，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，弘揚(yáng)企業(yè)精神的熱情。因此，企業(yè)要利用各種輿論宣傳工具，適時(shí)有效地進(jìn)行宣傳教育。星火公司把“永不抱怨、永不放棄、永不言敗”“和諧立本，創(chuàng)新為先，行者無(wú)韁”等企業(yè)精神，在廠報(bào)、廣播中宣傳，還在員工中開(kāi)展以“弘揚(yáng)企業(yè)精神做好本職工作”為主題的征文、演講、競(jìng)賽等活動(dòng)中，使員工耳濡目染，把企業(yè)精神滲透于心，變成員工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準(zhǔn)則，使員工關(guān)心、熱愛(ài)企業(yè)，與企業(yè)同甘共苦，為企業(yè)騰飛打下牢固的基礎(chǔ)。因此，輿論宣傳導(dǎo)向引路，是培育企業(yè)精神的必要手段。

3、產(chǎn)品過(guò)硬，質(zhì)量先行

質(zhì)量是企業(yè)的生命。是企業(yè)核心竟?fàn)幜χ弧．a(chǎn)品質(zhì)量代表著企業(yè)的管理水平、科技水平和員工的整體素質(zhì)。因此，培育企業(yè)精神必須從產(chǎn)品質(zhì)量抓起。

首先提高員工的質(zhì)量整體意識(shí)，真正認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)、員工的密切關(guān)系。要求員工從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。企業(yè)質(zhì)量的工作環(huán)環(huán)相扣，哪一環(huán)節(jié)質(zhì)量有問(wèn)題，都會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量。因此，要使員工懂得，質(zhì)量在每一個(gè)員工手中。

4、帶好隊(duì)伍，同舟共濟(jì)

企業(yè)不僅要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還要培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高技能的人才隊(duì)伍。企業(yè)精神既要體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，又要體現(xiàn)在企業(yè)的精神文明建設(shè)上，使企業(yè)獲得物質(zhì)和精神文明雙豐收，這才是對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的最大貢獻(xiàn)。

員工的思想風(fēng)貌，是企業(yè)精神的體現(xiàn)。企業(yè)可在員工中適時(shí)開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育，提高員工的思想政治和職業(yè)道德素質(zhì)。使員工站得高、看得遠(yuǎn)，心齊氣順、愛(ài)崗敬業(yè)，才能正確處理好國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系，增加克服困難的勇氣和企業(yè)騰飛的信心。

企業(yè)可在員工中樹(shù)立先進(jìn)典型，對(duì)有貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。同時(shí)，深入基層關(guān)注員工的喜怒哀樂(lè)和需求，幫助解決實(shí)際困難。使員工熱愛(ài)企業(yè)，與企業(yè)同甘共苦，同舟共濟(jì)。

總之，優(yōu)秀的企業(yè)精神，是帶好員工隊(duì)伍，使企業(yè)振興、持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和寶貴的精神財(cái)富。一個(gè)充滿活力的企業(yè)，它的企業(yè)精神定會(huì)大放光彩，定會(huì)引領(lǐng)員工積極工作，拼搏進(jìn)取，為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。