淺談從“四化”入手打造特色維護隊伍

夏興紅

摘 要：只有將企業文化理念深植于每名員工心中，入腦入心入行，才能培養員工良好的工作習慣和行為，為企業創造更多的經濟效益。

關鍵詞：內化于心；外化于行；物化于制；強化于基

企業文化建設是一項系統工程，是現代企業發展必不可少的競爭法寶。大慶煉化公司從成立之初，十分重視企業文化建設，通過學習優秀企業先進經驗，提練和創造了具有煉化公司個性特征，既傳承了大慶傳統文化精髓又與時俱進、體現時代特色的企業文化體系。只有企業文化建設做到內化于心、外化于行、物化于制、強化于基，讓企業文化理念深植到每名員工心中，入腦入心入行，潛移默化中培養員工良好的工作習慣和行為，不斷增強員工的責任感和使命感，愛崗敬業，忠誠奉獻，為企業發展提供堅實的思想保障。

內化于心，繼承傳統鑄魂煉魄。“身在大慶學大慶，鐵人身邊做鐵人”。在裝置大檢修中，大慶煉化公司檢維修廠干部員工傳承大慶精神、鐵人精神，勇挑重擔，忘我工作，攻堅克難，敬業奉獻，以實際行動踐行員工職業道德，全力保障裝置順利開工。

一級帶著一級干，一級做給一級看。廠領導身先士卒，每天一到單位就直奔檢修現場，一干就是10多個小時。員工身上有多少汗，領導干部身上就有多少泥。廠長孔凡更作為檢修工作的掌舵人，他與班子成員科學統籌檢修工作，多次組織召開檢修協調會，就如何做好裝置檢修工作進行了細致安排。在一個多月的裝置檢修中，廠長孔凡更每天盯守在一線，及時掌控作業各環節，協調好人員、機具、設備，加大作業監管力度，確保檢修安全有序進行。在廠領導的帶動下，參檢人員齊心協力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，克服了作業空間狹窄、勞動強度大、作業時間長等困難，共完成4000多項檢修工作，盡全力保障裝置順利開工。

外化于行，以點帶面凝心聚力。一個典型就是一面旗幟，檢維修廠十分注重典型培養，充分發揮典型的示范引領作用，這個廠先后涌現出集團公司優秀共產黨員、黑龍江省勞動模范、公司勞動模范、公司十大杰出青年等一批先進典型。

勞模王衛被譽為設備“神醫”。在上萬次的施工作業中，做到了檢維修作業規程執行率、維護及時率、質量合格率、客戶滿意率四個100%，挽回經濟損失近千萬元。當一套ARGG裝置三級旋風分離器在非停工狀態下需要緊急維修時，他與班組人員在30多米高的九層平臺上，站在近6米高的腳手架上進行作業，背面抵御著零下三十多攝氏度嚴寒的侵襲，正面是680攝氏度高溫煙氣的烘烤，克服了現場150多分貝的噪音及超高的系統壓力的干擾，寧肯不吃飯、不睡覺，也要攻克這道難關，經過三天兩夜連續的艱苦奮戰，圓滿完成了一次最艱巨的維修任務，避免了一次裝置停工。在王衛的言傳身教下，班里18人，曾有18人次獲得技術能手、技術尖子等榮譽稱號，成為煉化檢維修領域技術水平整體實力最強的班組。班員韓志洪在集團公司2012年電焊工技能大賽中獲得銅牌，實現公司電焊專業零的突破。

物化于制，強化管理提升水平。這個廠堅持“變更就是風險、規程優于經驗、工作不走捷徑”的理念，改變以往比較粗糙的管理模式，不斷完善檢維修操作規程，有效促進了施工管理水平的提升。

這個廠進一步強化從嚴管理意識，推動了責任落實。廠領導每天組織生產會，根據工作任務合理調配人員設備。各車間領導對關鍵作業進行現場指導；生產管理人員逐項檢查，當場糾正問題并督導考核；員工自覺查找低標準，確保作業有序進行。安全工作的著力點在基層。針對作業環境復雜多變的實際，這個廠牢固樹立“安全工作首位”的思想，抓實了班組“工具箱會議”。作業前，班長詳細說明作業內容、介質和注意事項，使每名參檢員工明確任務、現場可能存在的安全風險及應采取的安全防護措施，有效杜絕安全隱患的發生。施工中，實行作業組長負責制，作業組長負責小組人員和施工的安全與質量。廠兩級領導干部和技術人員加大現場的監督檢查力度，全年進行各類安全檢查448次，整改各類安全隱患270余項，獎金考核達2萬余元，全年累計完成生產維護13000多項，無一差錯。

強化于基，夯實基礎樹立形象。這個廠以嚴格管理夯基礎，以人為本提素質，以隊伍建設為核心，為特色煉化發展增添新動力。

一是開展管理提升。這個廠以管理提升活動為契機，完善制度流程，夯實基礎管理。健全完善制度135項、梳理優化工作流程76個，從源頭上解決了制度涵蓋不全，流程運行低效的問題，進一步規范了員工行為習慣，提高了工作執行力。二是注重素質提升。這個廠在不斷完善培訓基地的同時，重點開展電焊工、氣焊工、管鉚工、作業規程和設備操作規程的培訓，特別加強新設備、新機具的使用培訓，讓每位員工在上崗前，都要掌握其構造原理和正確的使用方法，有效遏制違章操作的發生。三是加強隊伍建設。這個廠黨委以教育實踐活動為契機提升班子整體素質，班子成員經常對照標準查找不足，落實整改措施，努力創建為民務實清廉的領導班子。深入開展“強化責任、遵章守紀”職業道德教育，舉辦“遵規章、守紀律、講安全、盡職責”安全知識競賽，教育引導員工遵章守紀、愛廠如家。充分發揮黨員的先鋒模范作用，大力宣傳踐行職業道德的先進典型，全力提升干部員工的職業道德素質，營造積極向上的良好氛圍。

企業文化是企業明天的競爭力，要進一步推動企業發展，要真正成為一流企業，就是要借助企業文化強大的推動力。在經濟全球化和信息化社會高速發展的新形勢下，如何應對日趨激烈的市場競爭，以文化力提升經濟力，以無形資產增值有形資產，以現代管理理論創新經營管理實踐，有力推進企業可持續發展，努力建設忠誠、放心、受尊重的中石油企業。