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浙江民企勞動力成本狀況調研

2014-09-21 17:13:57呂菁
企業導報 2014年11期

呂菁

摘 要:在國際貿易保護主義進一步抬頭、人民幣匯率改革深化、勞動力等資源要素硬約束趨緊等系列新形勢下,以低價竟銷策略搶占國內外市場的浙江民營企業受到國際資本的空前抗衡。浙江民企積極適應高勞動力成本,民企管理者要有長遠的眼光。

關鍵詞:勞動力資源要素;過度競爭;結構性短缺;社會價值

一、浙江民企發展現狀調查

浙江歷史上就是一個手工業、商業較發達的地區,基于市場經濟體制的選擇,勞動者獲得了自主經營的勞動權,民營企業主的創業精神和資本積累轉化為企業發展的巨大動力。浙江民企吸納勞動力多、國家投入少,對穩定社會、縮小貧富差距貢獻大,為當地提供了2/3以上、甚至更多的財稅收入。然而浙江民企的家族制度性質根深蒂固,截止到2013年底,雖然民營企業中有89.57%的企業實行了股權多元化的有限責任公司制度,26.59%的企業采取了股權多元化和社會化的股份有限公司制度,但家族實質未改變,有75.26%的民營企業主本人及其家族成員共同擁有的股權在企業股權中的比重超過或接近90%。這種家族制度對企業勞動關系的和諧發展產生負面影響。

浙江作為世界制造業最大的工場之一,產業結構日趨雷同,在制鞋、服裝等行業中,中國制造惡性競爭,已經開始從國內向國外漫延,過度制造導致高投入低產出問題突出,民營企業卻沒能健康、持續、高速地成長起來,聯系民營企業平均壽命只有2.9歲的報道,這一消息發出了危險信號。

二、勞動力市場現狀調查

勞動力市場供需矛盾激化。從勞動力市場看,勞動力資源供給與需求總量均逐年增長,但隨著浙江經濟的發展,勞動密集型企業規模迅速膨脹,企業用工遇到“招工難”。與此同時,勞動密集型企業對勞動力的“有效需求”不足。企業支付民工的工資在勞動力供給大于需求的情況下,被壓到很低的水平并且長期保持不變,導致民工的工資低而不愿意到這類企業就業。

勞動力結構性短缺較為明顯。在行業結構方面,缺工最嚴重的主要集中在產品競爭比較激烈的制造業、紡織服裝、電子和陶瓷等行業。

存在著勞動力素質結構失衡。據調查顯示,九成的民營企業主表示,中、高級技工人才的短缺已成為勞動密集型企業發展的主要難題。浙江勞動力市場對高級工、技師和高級技師的求人倍率高達1.88、2.32和2.21。

三、勞動力市場短缺的原因調查

浙江民企經濟發展模式轉變,是用工短缺的深層原因。浙江民企主要依靠技術含量低的勞動密集型產業實現經濟高速增長。企業只賺一點“人工錢”,也就是靠壓低工資、降低勞動條件來實現低成本,以此獲得訂單,賺取利潤。而現在低工資難以為繼,但企業利潤空間已到底限,提高工資,將出現虧損,而不提高工資又面臨嚴重缺工,無法正常生產,從而陷入兩難境地。另一方面由于實現了集約型的經濟發展模式,生產設備和生產對象發生了轉變,對勞動者的素質水平也相應提出了更高要求。而培訓高素質勞動者所需要的周期比生產設備的更新周期要長,所以出現用工短缺并非偶然。

浙江民企合法權益得不到保障,成為用工短缺的主因。由于勞動密集型企業進入微利時代,民工權益保障程度低,與其勞動付出不匹配,表現在勞動密集型企業工資待遇低、勞動強度大、工作環境差等方面。使廉價勞動力的“無限量供給”亮起了紅燈。

員工流失提高人力資源管理成本。企業的人才正常流動率約為5%左右,截止到2013年底,有接近85%的浙江民企的人才流動率接近52%。民營企業員工離職的最主要原因是薪酬福利,其次是晉升發展與培訓,工作因素,公司效益與發展前景,人際關系,家庭因素。民企員工流失造成了包括培訓費用、薪資以及招聘壓力的成本上升,存在民企商業秘密、客戶資源流失及公司名譽受到損害的潛在威脅,增加了管理難度和額外的管理成本。

四、浙江民企面臨高勞動力成本的發展策略分析

沒有高素質的員工就不可能有高素質的企業,必要的成本一定要提高。積極適應高勞動力成本,“不是維護他們目前的利益,而是維護他們將來的利益(引自《共產黨宣言》)”,在新的商業規則環境下,民營企業管理者要有長遠的眼光。

弱化民營企業的私有觀念。走出企業原有的局限于血緣關系的企業權力分配及企業管理模式,過渡到社會普遍的信任,為企業和諧勞動關系的形成創建基礎條件和體制保證。

強化民企社會責任意識。根據蘭德公司對世界500強公司調查,其中100年不衰的企業共同遵循以下3個價值原則:人的價值高于物的價值;共同價值高于個人價值;社會價值高于利潤價值。因此,民營企業必須確立一種有利于長遠發展要求的企業價值觀,對構建民企和諧勞動關系具有極大推動作用。

激勵民營企業員工。按照ERG理論,民企員工最關心的就是直接涉及生存需要的薪酬問題,創造良好的工作環境,規劃民企員工的職業生涯,強化以民企發展遠景為主要內容的員工成長性教育,將個人的發展與民企的可持續發展進行最佳結合,有效減輕激勵機制中挫折下行機制,實現民企人力資源的有效整合,使民企員工的人力資本都得到有效的保持和增值,使民企勞資沖突保持在適度的良性發展的水平,從而不斷推動民企保持持續發展的活力。

參考文獻:

[1] 邁克爾·波特 國家競爭優勢,[M]北京:華夏出版社,2002

[2] 中國社會科學院民營經濟研究中心對浙江等四省民營企業調查問卷數據庫,2013

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