摘要:頂崗實習是高職院校人才培養過程中的一個最重要環節。鐵道交通運營管理專業是湖南省的特色專業,本專業其中一個最大特色就是與鐵路春運暑運對接,把專業頂崗實習融入社會服務當中,利用并整合鐵路資源,在頂崗實習過程中既培養了學生的專業技能,又解決了中國鐵路春運暑運中人手不足的難題。本文對鐵道交通運營管理專業近年來實行的頂崗實習改革做了一次全面的梳理。
關鍵詞:春運;頂崗實習;改革
中圖分類號:G631.15;G718.5 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)06-0038-02
湖南高速鐵路職業技術學院鐵道交通運營管理專業自1984年開辦以來為鐵路輸送了3000多名人才,特別是近年來,軌道交通快速發展,企業對鐵道交通運營管理專業人才的需求急劇膨脹,為保證專業大量輸出人才的同時不降低人才培養的質量,只有加強校企合作,讓專業學生在實踐過程中真正融入到企業中去,以一個準員工的姿態在企業的真實工作環境中磨練,才能為企業培養出高素質技術技能型專門人才。職業教育的最大特點就是注重學生的動手能力,注重實踐。頂崗實習是高職院校學生在學完專業課程后深入企業實踐的最后一個環節。頂崗實習與平時校內或一般校外進行的單項技能實習實訓不同,它側重的是體現真實的工作環境,而鐵路春運暑運的需要恰恰為鐵道交通運營管理專業學生提供了這樣一個平臺。從2005年以來,鐵道交通運營管理專業每年為廣州鐵路集團公司各車務、客運站段提供500-800人次的春運暑運服務,創新了一條特色鮮明的頂崗實習道路。
一、專業傳統頂崗實習存在的問題
鐵道交通運營管理專業是培養在國有鐵路及地方鐵路一線生產、管理、服務的高素質技術技能型專門人才,是一個特色鮮明、實踐性很強的專業。一直以來本專業的畢業生就業去向基本是鐵路行車、客運、貨運三大崗位群。對學生技術技能的培養主要分為三個階段:第一階段是專業認知和單項技能的培養,第二階段是學生綜合技能的培養,這兩個階段主要是通過前往鐵路現場簡單跟班學習或在學校模擬實訓室進行訓練;第三階段就是頂崗實習,學生通過深入企業作為一名準員工替代鐵路職工單獨頂崗,一方面可以充分提高學生的職業技能,另一方面在真實工作環境中提高了職業素養。但是,看似完美的頂崗實習如果按傳統思路做卻存在著一些問題:首先,按照教學計劃安排的時間來看,專業頂崗實習一般都是安排在三年級第二學期,也就是2-7月份。而在這個時間段內,并不是鐵路對人員需求的旺季,而近年來隨著鐵路和軌道交通運輸業的快速發展,鐵道交通運營管理專業的學生也是急劇增加,鐵路企業無法為專業學生提供足夠的頂崗實習崗位。其次,由于專業對應鐵路行車、客運、貨運相關的崗位,而鐵路行車、貨運相關的崗位例如車站值班員、車站調度員、調車長、連結員、制動員、列車調度員、貨運調度員等,由于涉及到人身安全或行車安全的問題,鐵路企業對這些崗位上崗要求非常嚴格。這些崗位要單獨上崗都必須經過長時間的跟班學習并取得相應的資格證書,而且鐵路企業擔心學生的加入會直接影響企業的工作效率和安全問題,很多時候學生都是只能觀摩,不能動手,學生難以通過實習全面了解和熟悉崗位作業的各個環節和處理方法,很難與頂崗實習強化實際動手能力和業務能力培養的要求合拍。
二、頂崗實習對接鐵路需求的具體思路與做法
面對以上兩個頂崗實習存在的問題,鐵道交通運營管理專業教學團隊與廣鐵集團衡陽車務段、惠州車務段、長沙客運段、東莞東客運段、廣九客運段等單位召開頂崗實習專題研討會,提出了利用春運暑運進行頂崗實習的辦法。通過探索與實踐證明,這種方式有效解決了上述的兩個問題。具體思路是:以服務鐵路需求為指導思想,以培養學生職業技能為中心,以培養學生全面發展為目標,以頂崗實習為紐帶,鐵路企業和學校資源共享、人才培養過程共管、最終達到校企雙方共贏。
1.雙贏道路顯活力。我國的春運暑運是全球規模最大的人口大遷徙,鐵路作為人們出行的首選交通出行方式,期間客流急劇增大,在運輸組織上難度大,特別是一些主要大型客運站和增開大量旅客列車的客運段深感到人員不夠,需要大量的臨時工作人員或志愿者支援工作。在鐵路最需要用人的時候,組織具有較強鐵道交通運營管理專業知識和安全管理知識的學生到車站和客運段各個崗位頂崗實習,實現了企業和學校的雙贏。首先,對鐵路企業來說,為保證效益,在人員數量方面都是以日常的正常運轉為基礎配備,而不是以春運暑運期間人員需求為基準。以衡陽車務段為例,每年需要增加大約600人支援春運暑運,如果這600人也納入員工范圍之內,那么不僅每年鐵路增加約3000萬的人工成本,而且在非繁忙時段,很多職工就會無事可做,管理上會出現很大問題。從2005年開始,湖南高速鐵路職業技術學院鐵道交通運營管理專業開始變更教學進程,與鐵路春運暑運對接,利用頂崗實習為鐵路“兩運”提供人力支持,解決了人員緊張,職工因工作量大而服務水平跟不上的根本問題。其次,在學校專業人才培養方面,充分利用了鐵路企業這個大實訓場,解決了學生實踐場所難找的問題。學生利用在學校學到的專業知識和技術技能,在頂崗實習階段得到了實踐的檢驗。鍛煉了學生的應變能力和靈活處理突發事件的能力。這種合作方式由于鐵路企業和學校取得了雙贏,使得該合作機制頗具活力。
2.校企共管育英才。對于做好頂崗實習光有良好的合作機制還是遠遠不夠,關鍵在于頂崗實習的過程管理和考核機制,本專業的頂崗實習從計劃的制定到成績的考核評價都是校企共同管理完成。每年春運暑運開始前學校和企業都會共同組織召開工作方案制定與協調會議,并適時修改頂崗實習管理規定和評價考核體系。每個學生在上崗前都必須經過入路教育、安全教育、崗位業務培訓、上崗前動員、上崗考試等各個環節;在頂崗實習指導方面,由專業教師、站段職教科相關人員組成的實習指導團隊按照師生比1:15配備,嚴格按照鐵路上班規范進行,班前點名學習和安全預想,班后進行總結分析,及時通報違章違紀情況;在考核評價方面,主要根據頂崗過程的質量來評價,評價主要由學生主體、指導教師、當班師傅三方進行綜合評價,確保評價的公平公正公開。正是由于在參與頂崗實習過程中校企雙方嚴格要求,注重過程管理,使每年頂崗實習都能取得校企雙方滿意的效果,學生畢業后真正實現零距離上崗。
三、頂崗實習獲得良好的社會評價
迄今為止,參加春運暑運社會實踐的學生中有800余人獲得了武廣高鐵衡陽東站、株洲西站、岳陽東站、衡陽車務段、東莞東客運段、惠州車務段、長沙客運段等單位的表彰,本系因此項活動得到院級榮譽10項、市級榮譽3項,省級榮譽1項,省、市級媒體報導30余次,并受到鐵道部領導的好評,獲得了良好的社會聲譽,這些都充分體現了鐵道交通運營管理專業春運暑運頂崗實習教學改革取得了良好的成效。
參考文獻:
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[2]張治文.以鐵路春運暑運為平臺做實交通運營管理專業頂崗實習[J].職校論壇,2009,(31).
作者簡介:陳錦生(1983—),講師,2005年7月畢業于蘭州交通大學交通工程專業,獲工學學士學位,鐵道運輸系副主任。