熱土“亮劍”劍如虹——記全國模范軍轉干部李獻豐

江 維 本刊記者 劉 倩

他曾是光榮而豪邁的革命軍人。他脫下綠軍裝后，沒有貪圖安逸，沒有選擇功成退卻，而是積極投身到了地方經濟建設的“第二戰場”，以軍人的作風、膽識，書寫著嶄新的人生篇章。

他的勇氣使人欽佩，他的精神讓人感動。他的典型事跡得到了中央和省領導同志及專家學者的充分肯定。

他，就是南充市順慶區大林鄉黨委書記、全國模范軍轉干部李獻豐。

李獻豐，一個來自四川南充基層一線的轉業干部，9年前他曾在北京服役，而今作為全國模范軍轉干部載譽重回“第二故鄉”。時過境遷，當曾經12年軍旅生涯的熟悉環境再現，此時之心如春雷震蕩，之情若春潮涌動。他動情地說：“部隊，給了我歷練；組織，給了我鞭策；群眾，給了我力量。多年來，我始終心懷感恩，始終保持著軍人敢想敢干、敢于犧牲、甘于奉獻的本色，真正做到了轉業不轉志、退伍不褪色！北京——請接受一個老兵向您的匯報！”

▲載譽歸來的李獻豐與創業大學生分享喜悅

“壩壩書記”打得粗

告別軍營，李獻豐轉業回到家鄉南充市順慶區，從普通工作人員干起，先后擔任李家鎮副鎮長、大林鄉黨委書記。無論在哪里，他的“官聲”都不錯。“都說軍人身上有一種‘膽’，在我看來，那‘膽’就是一馬當先、直面困難的擔當。”談到有何秘訣，他笑著如是作答。

為深入了解鄉情村情，李獻豐曾一連三個月，幾乎天天和大林寺村群眾呆在一起，吃盒飯、睡地鋪、謀良策，思量打破村與村發展不平衡的現狀，將農業產業園區覆蓋到每個村。方案出來后，他又帶上鄉干部逐戶征求群眾意見，逐項落實群眾訴求，被群眾親切地喚為“壩壩書記”——意指他不管在哪里工作都打得粗，辦公室坐不住，十之八九的時間用來走村入戶，壩壩頭一坐就扯家常問冷暖，一點官架子都沒有，還能擺平矛盾。

基層工作矛盾多，情況復雜。面對矛盾，李獻豐從不回避敷衍，總是第一時間到現場、第一句話問訴求、第一件事化民怨。一次，部分群眾反映生活困難，村里缺少幫扶措施，李獻豐了解情況后立馬整改，要求駐村干部對生活特別困難的群眾進行排查摸底，收集相關情況，同時安排鄉民政干部按照幫扶政策制定切實可行的措施，對生活特別困難的群眾給予有效幫扶。在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，他結合實際推行“1234”工作法，著力解決聯系服務群眾“最后一公里”的問題。“1”即用好一張聯心卡，密切黨群干群關系；“2”即建立黨員義務服務隊和農村應急突擊隊，促進聯系服務群眾常態化；“3”就是通過組織黨員干部進戶、進社、進園區的方式，解決疑難問題；“4”即建好農戶信息、黨員管理、民事代辦、村級賬務四本臺賬，做到農戶家庭現狀、黨員崗位承諾、為民辦事情況和村級集體資金使用“四個清楚”。 推行“1234”工作法至今先后協調解決征地拆遷、資金籌措、技術培訓等難題200多件次，促進了農業產業快速發展。

9年來，李獻豐經手化解的信訪案件有上百起，處置突發事件20多件次，對此，鄉親們給他的稱呼又多了一個：“滅火隊長”。

率領“窮鎮”突重圍

李獻豐工作過的李家鎮，地處三縣交界，出行難、增收難、環境治理難，是順慶區有名的“窮鄉鎮”。

是甘戴窮帽混日子，還是奮起一搏求致富呢？上任之初，曾為軍人的李獻豐不信邪不畏難，決心帶領一方鄉親突出“窮”的重圍。

“要想富，先修路。”要改變李家鎮的落后面貌，先要解決交通問題。可李獻豐一提到修路，飽受出行難困擾的干部群眾就底氣不足，說：“一沒資金二缺勞力，等到廟子修起恐怕和尚都老了！”不僅群眾沒信心，就連一些鎮村干部也打起了退堂鼓。

但這些困難并沒有讓李獻豐退縮，他拿出百折不撓的軍人勁頭，踏上了籌資的“攻堅”路。他厚著臉皮四方“化緣”，八方“討口”，也不知吃了多少次“閉門羹”，坐了多少回“冷板凳”，終于籌集資金300多萬元。一次，為了爭取李家鎮野豬溝村一個辦企業的老板支持，李獻豐在他的家具廠一站就是3個小時，“軟磨硬泡”下老板最終答應捐資10萬元。經過不懈努力，又爭取到國家“村村通”項目資金的扶持，李家鎮的道路建設全面開工了。

錢來之不易，必須保證道路施工工程的優質優量，李獻豐在最艱難路段的修建時連續3個月奮戰在施工第一線……不到兩年，李家鎮新建成農村水泥公路80多公里，提前實現了“社社通”。

在解決出行難的同時，李家鎮還建成葡萄產業示范基地1000余畝，注冊了“水環井”商標，產品遠銷上海、浙江等地；大力開展城鄉環境綜合整治，先后創建成為全省衛生集鎮、城鄉環境綜合治理“五十百千”示范鎮和生態文明示范鎮，一舉突圍“三難”之困。

領航富鄉再超越

2013年8月，李獻豐擔任順慶區大林鄉黨委書記。大林鄉全國聞名，前些年建立的農業產業園區，探索出“政府引導、農民自主、龍頭帶動、金融支持、協會組織”的“大林模式”，曾寫入國務院辦公廳文件，在全國推廣。

如何讓馳名省內外的“大林模式”百尺竿頭更進一步，讓農民持續增收增富？李獻豐感受到了前所未有的壓力和挑戰。經過一番深入調查研究，他確定了新的目標：在“大林模式”已有的基礎上，從農民再增收再致富的角度入手，拓展和深化新的“大林模式”引航模范鄉村再超越。

上任不到一年，經過李獻豐和大家的努力，引進獼猴桃、檸檬、肉羊、大閘蟹、水生蔬菜等產業，全鄉主導產業由原有的5個迅速增加到11個，并建起了畜禽糞便發酵處理中心復合肥廠，變糞為寶，實現了養殖排放物就地處理、就地使用。新建產業園區30個，一村多園、一園多業，依托產業基地、千畝松林等資源，規劃建設荷花長廊、花海梯田景觀帶、果蔬兒童樂園等，積極發展鄉村生態旅游，提升農業綜合效益，入園農戶年均純收入由不足3萬元增加到6萬元。

在“大林模式”的發源地——大林寺村，李獻豐將村黨支部、園區黨支部和企業黨支部職能整合起來，組建村、產、企“三聯”黨總支，深入推進農業產業化。全村家家住洋樓，戶戶有汽車，干部群眾齊心協力奔小康……村民們常說，我們發展產業的勁頭和信心更足了。

李獻豐沒有滿足，他還有一個更大的夢想。“目前我正在和相關部門、業主一起協商，準備把國家對業主的創業補貼作為股份入股，贏利每年分紅給農民。”對升級版的“大林模式”，李獻豐介紹到，比如某業主，投資100萬元搞農業，國家補貼有30萬元，就將這30萬元作為農民的股份，加入到業主的總投資中，而由此產生的收益按一定比例返還給農民。

“都說軍人身上有一種‘亮劍’精神，在我看來，那精神就是對自我的超越。”李獻豐說。

巴心巴肝的“為民書記”

回到家鄉工作，李獻豐總是只爭朝夕。都說軍人身上有一種“情”，在他來說，那“情”就是替民分憂、為民解難的奉獻，就是巴心巴肝。

油房村張乾平，不幸患上肝硬化，女兒遠嫁河南，夫妻倆度日艱難。走訪中，李獻豐主動與這家人攀親“結對子”，掏錢為張家購買了種羊，翻修了房子。他平日再忙也總不忘牽掛，一有時間，就想著到張家看看。每次去，重病的老張都要掙扎著從床上坐起來，拉著李獻豐的手說說心里話。前不久，老張離開了人世，他妻子哽咽著說，丈夫是帶著幸福走的。

盛夏一天，順慶城區有家大型超市撤場，發生經濟糾紛。供貨商帶著汽油瓶，在40度高溫的地下商場，要挾超市業主達兩天兩夜，隨時都有人員中暑、暈倒、窒息甚至是汽油瓶爆炸的危險。眼看矛盾即將演化成一起惡性事件，出于軍人的本能，李獻豐主動請戰，“舌戰”供貨商，講道理，宣法制，動人情，終于將對方說服，避免了一場沖突，保護了周圍群眾。

5名大學畢業生想來大林鄉創業，李獻豐與他們促膝長談，分析農業發展前景，探討項目經營盈利模式，既有熱情鼓勵，又有務實建議，一番話讓大學生們堅定了創業信心。如今，大學生們組建的鄉村夢農業公司，已根植在大林鄉這塊希望的田野上。

有朋友調侃地對李獻豐說：“電視上不是熱播‘爸爸上哪兒了’，你李書記是不是也不顧家了，要不哪有那么多時間與群眾‘泡’在一起？”

聞聽此言，一向豁達開朗的李獻豐沉默了。為了全鄉人民這個“大家”的幸福安康，自己確實冷落了溫馨的個人“小家”。回想當年，他本可轉業到城區工作，卻執意去偏遠鄉鎮自找苦吃，為的是想在自己的手中，為那些樸實如泥土的鄉親們做點實事好事。為此，父母和愛人曾竭力阻止，孩子還小，家庭需要他來照顧。過怕了兩地分居生活的妻子甚至把結婚證撕了個粉碎，賭氣丟下幼小的娃娃回了娘家。兒子如今整整9歲了，自己沒有看到他出生，沒有陪他過一個生日，沒有陪他耍一個完整的周末，沒有給他輔導過一次家庭作業……

說到這些，李獻豐的眼眶濕潤了。

了解李獻豐的人看他一心撲在工作，心底既酸楚又敬佩。有人這樣給他打了個總結：九年干部，頭發稀疏；九年拼搏，差點命耍脫。李獻豐自己也愧疚，這些年來許多繁重家務活都靠體弱的妻子來料理，長時間勞累，妻子落下了嚴重的類風濕，不到40歲就戴起了棉帽；他家里并不富有，讀小學的兒子從不纏父母買玩具，因為兒子知道，普通人家的孩子就應該早些懂事。

盡管如此，但李獻豐仍越干越起勁。看到群眾行走在平坦寬敞的水泥公路上，看到產業園區一個個豐碩的果實，他就像一名打了勝仗的戰士似的，心里有說不出的喜悅。

采訪札記

1995年，李獻豐參軍入伍，在武警北京總隊第五支隊服役，榮立個人三等功一次，被武警北京總隊評為優秀參謀。2006年，轉業回地方后長期在鄉鎮工作，5次獲得市級表彰，并被評為四川省模范軍隊轉業干部。

軍人“亮劍”豈止在疆場，希望的田野書寫人生新篇章。李獻豐作為一個軍轉干部的典型，我們盤點他鄉鎮工作的點點滴滴，真切地體會到，一個人的價值，不在平臺大與小、崗位輕與重，也不在職位高與低，只要保持本色，只要放下身段、務實苦干，只要有一顆健康向上的心、一份赤誠為民的情懷，就一定能創造出更大的人生價值，收獲自己更高的幸福指數。