陸仕敏
進入跨越發(fā)展期的企業(yè),如何才能打破常規(guī),推動企業(yè)跨過冰點,并讓“巨輪”從正常運轉(zhuǎn),切換到飛轉(zhuǎn)狀態(tài)?同樣一家企業(yè),幾年前人心思走、士氣低迷、工作幾乎陷入停滯;而如今,卻是一片熱火朝天、朝氣蓬勃的局面,生產(chǎn)經(jīng)營喜訊頻傳,“歷史突破、最好紀錄”不斷刷新,干事創(chuàng)業(yè)、迎頭追趕的激情撲面而來。從士氣低迷到群情激昂,從對企業(yè)“還有沒有前途”的疑惑,到“一定要加快發(fā)展”的堅定,這個巨大的轉(zhuǎn)變是如何發(fā)生的?
中國海洋石油東海石油管理局黨委的答案是:建設(shè)挑戰(zhàn)文化,推動企業(yè)騰飛。近年來,他們堅持“地下油氣與員工心氣共建”的理念,積極推行“挑戰(zhàn)文化”建設(shè),堅持開展“三爭一挑戰(zhàn)”活動,從而凝聚起全體員工的心氣神,調(diào)動起隊伍的積極性,為企業(yè)發(fā)展跨過“冰點”迎來“沸點”,奠定了思想和文化基礎(chǔ)。
開展思想引領(lǐng) 奏響挑戰(zhàn)旋律
引領(lǐng),是指事物的導(dǎo)引和帶領(lǐng)的行為,包含對方向的向?qū)ё饔?。黨建思想政治工作對企業(yè)文化工作的導(dǎo)向引領(lǐng)作用,直接決定企業(yè)基層黨組織對員工隊伍管理的有效性。企業(yè)基層黨組織能否激發(fā)出員工的內(nèi)在動力、調(diào)動起員工的積極性和創(chuàng)造性、充分發(fā)揮員工的智力效應(yīng),為企業(yè)的有效生存和發(fā)展做出貢獻,主要就要看能不能做到、做好思想的引領(lǐng)。
東海石油管理局,是中國海洋石油總公司下轄的地區(qū)機構(gòu),主要負責(zé)在黃海、東海從事海上石油、天然氣的勘探、開發(fā)和生產(chǎn),所屬油氣田為上海市及周邊地區(qū)提供石油和天然氣。……