劉明杰

摘 要:本文探討了一個典型的風電場在現有政策和市場運營中的成本管理情況,并提出符合生產實際的成本控制方法,為風力發電行業的投資者尋找成本管理的方向提供有益的數據和理論支持。
關鍵詞:風電場;成本控制
1 前言
我國是名符其實的能源消耗大國,隨著我國乃至世界范圍內常規能源的日益減少,加大對清潔能源的開發利用力度,是實現我國經濟高速發展的根本對策。風力發電作為一個清潔能源產業,在我國擁有豐富的資源,前景甚是廣闊。
以2014年的估計上網電量為基礎,如果每度電能節約1分錢,每年就可以節約175000萬元,成本控制的成效性可見一斑。因此風電場的成本控制從社會效益和企業經濟效益上,都值得我們去探究。下面,以一個裝機容量為49.5兆瓦的風電場為例,考察成本控制的各項因素對風電場盈利情況的影響。
2 基本條件下的項目運營情況
2.1 項目建設期投資及資金籌措
假設采用1.5 兆瓦的風機33臺,工程靜態投資43653萬元,貸款利息1020萬元,動態投資為44673萬元,流動資金99萬元,項目總投資44772萬元,單位千瓦靜態投資8819元/千瓦,單位千瓦動態投資9025元/千瓦。
項目資本金比例33%,其余資金由商業銀行貸款。建設期1年,運行期20年,項目計算期21年。
2.2 計算項目的收入狀況
假設該項目年利用小時數為1969小時,不含稅電價0.5214 元/度,則年售電收入5082萬元。
2.3 計算項目的成本費用
基本預備費按3%計列;價差預備費不計列;建設期貸款利率按7.05%計列;本工程投資中不包括送出配套工程投資。
2.4 計算項目現金流量狀況及盈利情況
項目稅后全部投資內部收益率為7.43%,投資回收期為10.93年,財務凈現值4650萬元,資本金凈利潤率8.82%,總投資收益率5.65%,各項財務指標較好。工程特性表如表1。
2.5 變動項目條件,考察項目運營及指標狀況
通過變動總投資和年上網電量,對項目的財務指標進行敏感性分析。
總投資上升10%的情況下,自有資金內部收益率降低27.6%;總投資下降10%的情況下,自有資金內部收益率上升35.08%;年上網電量上升10%的情況下,自有資金內部收益率上升34.19%;年上網電量下降10%的情況下,自有資金內部收益率下降33.18%。由此可見,若想提高項目的經濟效益,需要盡可能控制工程造價并多發電。
總之,從項目建設期到運行期節約成本,應綜合考慮可行性及成效性,以達到最大限度節約成本的目的,創造出良好的經營業績。
3 成本控制方法分析
1.貫徹“安全可靠,先進適用,符合國情”的電力建設方針,按照降低能耗和滿足環保要求,以經濟實用、安全可靠、以人為本為原則。
2.通過經濟技術比較,采用新工藝、新結構、新材料,優化設備選型和配置,滿足合理備用的要求。
3.運用先進的設計手段,優化布置,使設備布置緊湊,建筑體積小,檢修維護方便,施工周期短,工程造價低。
4.嚴格控制風電場用地指標,節約土地資源。
5.風電場水耗、污染物排放、風電場定員、發電成本等各項技術經濟指標,盡可能達到先進水平,貫徹節約用水的原則,積極采取節水措施,一水多用。
6.提高風電場綜合自動化水平,實現全場監控和信息系統網絡化,提高風電場運行的安全性、經濟性,為實現現代化企業管理創造條件。
7.滿足國家環保政策和可持續發展的戰略:高效、節水、節能,控制各種污染物排放,珍惜有限資源,設計應滿足各項環保要求,確保將風電場建成環保綠色發電企業。
8.減少電網投資,減少輸電損耗。遵循輸變電系統無功容量采取就地補償原則,在風電場升壓變電站主變低壓側加裝無功補償裝置,提高線路有功輸送容量,降低線損,節約運行成本,并滿足當地電力部門對電能質量的要求。
9.微觀選址按照以下原則設計:盡量集中布置,盡量減小風電機組之間尾流影響,避開障礙物的尾流影響區,滿足風電機組的運輸條件和安裝條件,視覺上盡量美觀。采取上述原則可提高風電場發電效益,減少占地面積,充分利用土地,充分利用地區風力資源,在同樣面積的土地上安裝更多的機組;其次,集中布置還能減少電纜和場內道路長度,降低工程造價,降低場內線損。
4 結論
風力發電是一種投資額大而集中,回收期長且相對平穩的項目。為了支持風力發電行業的發展,我國政府在電價、稅收及基建財政貼息等方面均有相應的優惠政策。因此,抓住機遇,利用各種有利的因素,增收節支,是一項利國利民的好事業。