網絡經濟下的企業戰略創新

王潔

摘 要：隨著信息技術的不斷發展，網絡給人們的日常生活帶來了極大的便利，也給人們的生產生活方式帶來了極大的變化。再給人們日常生活帶來變化的同時，也給我國的經濟發展帶來了一定的作用，因此，隨著互聯網絡的不斷發展企業的發展也面臨著許多的機遇和挑戰。筆者首先從網絡經濟條件下企業戰略創新的影響出發，就網絡經濟下企業戰略創新提出了自己的見解。

關鍵詞：網絡經濟；企業；戰略創新

企業要想獲得生存發展只有制定企業戰略才能夠實現，企業戰略就是企業與企業所處的環境之間的關系，企業戰略創新可以說也是企業創造性毀滅的過程，企業的戰略創新是企業的創新機制在戰略管理層面的具體表現。比如早在2001年，全球巨大的手機制造企業愛立信公司就提出了“恢復利潤計劃”的外包策略，停止了除中國以外的手機業務，企業只對其核心業務實施戰略管理。這個決策的做出可以說是該企業在網絡經濟條件下提出的一種應對策略。同時，隨著計算機技術、信息技術、通訊技術的不斷發展，全球經濟不僅是一個局部經濟而是呈現出全球化的狀態，全球各個國家和企業之間的經濟聯系也變得日益緊密，特別是隨著互聯網的發展，企業的生產技術在技術的支撐下，正在以一種新的經濟形勢呈現于世。這種新的經濟在網絡的基礎上進行活動，它使得我們全世界的經濟開始變得有形與無形的統一。

1 網絡經濟對企業戰略創新的影響

1.1 對企業技術環境的影響

網絡經濟發展迅速創新速度較快，這就使得企業的技術創新必須要加快速度。企業的技術創新是企業可持續發展和提高競爭力的關鍵，而我們網絡經濟的開放性又進一步加大了企業進行技術創新的某種難度。在這種新的環境下，企業已有的技術和資源由于網絡傳播速度較快，自己的某種特殊技術隨時都有可能被競爭企業所超越，或者被競爭企業模仿。在當前網絡經濟環境下，網絡技術對傳統技術具有改造的作用，并且技術改造是不可逆轉的，我們的許多企業隨時都有可能面臨被對手企業淘汰的危險。可見網絡經濟條件下，對企業技術環境的影響較大。

1.2 對企業人力資源管理的影響

網絡經濟開放性為企業的發展帶來了知識和信息的傳播，對企業員工的思想轉變以及原有觀念的更新產生了巨大的影響。同時，現今在網絡上進行的招聘也越來越多，各個企業通過互聯網來爭奪優秀的人才，各個企業之間的人才競爭開始變得更加激烈。由于企業人才競爭的加劇，企業的人力資源環境也變得不穩定，企業隨時都有可能面臨人才的流失以及新人才的進入。因此，在網絡經濟條件下，企業要進一步樹立“以人為本”的意識，進一步加強人力資源管理，建立起與網絡經濟想發展的人力資源管理制度。

2 網絡經濟下企業戰略創新的方式

2.1 對財務管理戰略進行創新

互聯網技術的不斷發展，我們若要進行企業戰略創新首先可以從財務管理入手，實行網絡財務管理。網絡財務管理技術就是我們通過利用當前網絡為基礎，在互聯網環境下進行財務核算以及財務分析控制，這是一種新的財務管理模式。它能夠將現有的網絡技術與我們傳統的財務管理技術相結合，從而解決當前財務管理面臨的一些列問題。比如我們傳統的報表的合并以及財務數據的傳輸、分公司財務資源狀況等，這種基于網絡技術的新的財務管理技術的形成，標志著我國的財務管理技術達到了一個全新的時代。網絡財務管理主要是依靠當前的互聯網以及網絡軟件進行財務管理，網絡軟件將會將財務管理中的某些業務進行管理其實就是運用電子商務進行管理。特別是現有的網絡經濟條件下企業要進行戰略創新實行網絡財務管理創新顯得尤為必要。首先，利用網絡進行財務管理將能夠利用互聯網技術處理不在同一個地方的財務內容對相關的財務信息進行核實，促進財務管理的具體業務能夠得到協同發展，同時還能夠及時的指導分公司和各個部門之間的財務協作，這就有效的改變了過去財務管理單打獨斗的模式沒有將財務管理進行有效的整合，新的網絡財務管理模式實現了資源的優化配置。其次，網絡財務管理沒有時間和空間的限制，無論我們財務管理的決策人在何時何地都可以進行財務管理決策，能夠很好的把握企業的財務管理狀況了解企業的經營情況。最后，我們若實行網絡財務管理將能夠很好的對企業財務管理工作進行監管，防止其出現違背總公司的財務管理制度，并且能夠及時的了解其經營狀況。

2.2 企業發展理念的創新

企業的創新是一種具體的理念，企業要向進行戰略創新其發展理念的創新也顯得必不可少，要實現發展理念的創新企業必須要根據企業的現有實際和具體的發展環境來進行理念的調整和創新。在當前網絡經濟條件下，企業發展理念的創新就是指我們的企業發展必須要根據當前網絡經濟的發展狀況以及對社會各個產業帶來的影響，企業的管理層或者決策者必須要重視網絡的力量以及在以后為企業帶來的重大作用。在企業的經營管理理念上，我們的企業決策者一定要將網絡的影響納入到具體的經營決策當中。比如我們企業戰略模式的選擇以及戰略模式的構建和以后企業的發展方向都必須要與當前的網絡經濟聯系起來，做到緊密聯系。我們只有樹立這種新的發展理念我們的企業才能夠真正的發展起來。但是我們要實現在新的網絡經濟條件下，我們的企業要實現戰略創新必須要從企業發展理念進行入手，無論是企業的何種理念都能夠實現對企業發展的影響和指導，所以我們必須提倡企業理念的創新。

2.3 企業品牌戰略的創新

隨著時代的進步以及人們的生產生活的改變，人們對產品的最求開始注重向品牌的轉變，可以說品牌已經成為了當前企業發展的一個不可缺少的部分。由此，企業品牌戰略就成為了企業發展的一個重要方面，特別是現今我們都可以看到那些大品牌或者是名牌企業給企業帶來的作用十分明顯。在當前網絡經濟條件下，我們要實現企業戰略創新，我們的視野一定要放寬，將品牌戰略創新作為一個重要內容，這不僅僅是普通的傳統的品牌的打造。當前，網絡經濟條件下許多的人開始利用網絡這個平臺進行創業，這個平臺投入較少成本較低，并且他們也正在運用他們的方式來打造屬于自己的特色品牌。以前我們都是通過原有實體店打造的品牌然后在進入互聯網，但是現今模式正在發生悄然的改變，許多的企業開始運用網絡這個平臺來聚焦人氣，通過網絡來宣傳自己的品牌。比如小米科技公司，在小米手機的每個新品發布會之前都會通過微博來聚集網絡人的眼球。網絡是一個創意較高的地方，我們要選擇一定的商機必須要打造自己的網絡品牌，將品牌戰略深入的融合到當前的企業戰略創新當中，這才是企業發展的最好選擇。

2.4 企業經營戰略的創新

企業經營戰略的創新主要包括企業的經營模式的創新和經營理念的創新，要實現經營戰略的創新筆者認為在當前網絡經濟條件下可以從以下幾個方面入手：一是在當前網絡經濟條件下我們企業的客戶人群發生了巨大的變化，特別是年齡的不同各個客戶群體有著明顯的差距。比如我們網絡經濟的參與者主要集中在80后、90后，而我們的80后則是當前網絡經濟的主力軍，他們所處的社會環境以及所受的教育都具有一定的開放性，他們對產品的定位以及要求都具有明顯的不同。比如他們喜歡的產品不但包括產品的具體使用價值還包括產品所蘊含的其他方面的附加值，如我們的文化、外表等。其次，企業的經營理念的創新就是我們的企業不能夠一味的運用傳統的模式進行企業經營，要充分的認識到網絡經濟條件下企業經營理念的差異，我們要根據當前市場環境需求和具體的形式來調整企業的經營理念。在傳統的經營模式下往往采取的是實體店的銷售策略，并且在全世界可以說延續了很長的一段的時間。但是在網絡經濟條件下，這種傳統的經營模式已經收到極大的影響，人們開始利用網絡進行購物，利用電子商務進行商品的推廣，在這方面做得較為成功的則是我們的淘寶網、蘇寧易購。特別是我們的蘇寧易購在傳統銷售模式的基礎上結合網絡銷售，可以說是經營理念的一次重大創新。總之，在當前網絡經濟條件下，企業做出經營戰略的調整是必要的，必將有利于企業的長遠發展。

2.5 發展網絡營銷，增強企業競爭優勢

在現代企業的市場營銷中，除了繼續加強傳統的營銷方式外，還應持續的發展網絡營銷，以求在新的市場競爭環境中尋找新的市場空間，盡快形成網絡競爭的優勢。在網絡營銷中，企業交易成本可通過對網絡的應用大大降低，企業在經營中可以充分利用網絡手段進行市場調研、搜集資料、市場分析、與客戶等進行即時的交流溝通，還可通過在網站上發布重要信息以及對意見的收集等。

3.結論

企業的戰略在不同的形式下具有不同的形態也會給企業創造不同的價值，特別是我們的傳統經濟在信息技術的不斷推動下，我們的傳統經濟都能夠實現深刻的變化，這種變化就是通過我們網絡經濟所影響的。往往我們的企業在傳統經濟模式下受到這樣活著那樣的條件限制，而我們的網絡經濟作為一種新的經濟形勢是將企業戰略與網絡信息技術與我們的傳統經濟進行的有機結合，是網絡化戰略的結果，它是一種創新的形式。作為企業的管理層在網絡經濟條件下我們的企業經營者一定要根據網絡經濟的具體發展狀況作出正確的企業戰略創新，促使企業的可持續發展。

參考文獻

[1]楊大濤，王厚東，徐大興.淺談企業創新[J].探索與求是.2001（11）

[2]陳暉.企業發展戰略要及時創新[J].現代企業.2005（02）

[3]柯斯坦努斯·查日頓，柯斯坦努斯·馬克，鐘凌楓.應對破壞性戰略創新的策略[J].企業科技與發展.2009（13）